Проектирование жизненного цикла производства бизнес сувенира

Цель работы: разработать жизненный цикл производства бизнес сувенира
В процессе исследования проводились работы по анализу существующих конструкций сувениров, элементов конструкции и этапов технологического процесса, а разработка взаимосвязей этапов жизненного цикла изделия, влияния каждого и анализ полученных данных
В результате исследования разработаны три конструкции сувениров, соответствующие Техническому заданию на разработку.

Оглавление ………………………………………………………………………………………………….. 8

Введение …………………………………………………………………………………………….. 12

1.Литературный обзор существующих решений …………………………………………. 15

1.1. Методы управления и анализа ………………………………………………………….. 15

1.2 Обзор сувенирной продукции ……………………………………………………………. 18

1.3 Разъемные конструкции ……………………………………………………………………. 21

1.4. Неразъемные конструкции ……………………………………………………………….. 23

1.5. Производство сувенирной продукции ………………………………………………. 24

2.Этапы жизненного цикла изделия сувенира …………………………………………….. 27

2.1 Поддержка жизненного цикла изделия ……………………………………………. 33

2.1.1. Планирование разработки ……………………………………………………………… 35

2.1.2 Взаимодействие с поставщиками ……………………………………………………. 41

2.1.3. ЭСО и ремонт ……………………………………………………………………………….. 45

2.2. Стадия «Разработки изделия» …………………………………………………………… 49

2.2.1 Концепция и дизайн ……………………………………………………………………….. 49

2.2.2. Проектирование изделия ……………………………………………………………….. 54

2.2.3 Управление процессами инженерных расчетов……………………………….. 57

2.3 Стадия «Производство изделия» …………………………………………………….. 60

2.3.1. Инструментальное обеспечение автоматизированного производства 62

2.3.2. Автоматизация обработки ……………………………………………………………… 63

2.3.3.Проектирование и оптимизация производства ………………………………… 67

2.3.4. Моделирование процессов сборки …………………………………………………. 70

2.3.5. Обеспечение качества ……………………………………………………………………. 72
2.3.6. Управление производственными процессами ………………………………… 75

3.Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение ….. 80

Введение …………………………………………………………………………………………….. 80

3.1.Предпроектный анализ ……………………………………………………………………… 81

3.1.1. Потенциальные потребители результатов исследования ………………… 81

3.1.2. Анализ конкурентных технических решений …………………………….. 82

3.2 SWOT-анализ ……………………………………………………………………………………. 84

3.3.Расчёт сметы затрат на выполнение проекта ……………………………………… 88

3.3.1. Расчет затрат на материалы …………………………………………………………… 88

3.3.2.Расчёт заработной платы ………………………………………………………………… 90

3.3.3.Расчёт затрат на страховые взносы …………………………………………………. 90

3.3.4.Расчет затрат на электроэнергию ……………………………………………………. 91

3.3.5. Расчет амортизационных расходов ………………………………………………… 92

3.3.6.Расчёт расходов, учитываемых непосредственно на основе платёжных
(расчетных) документов (кроме суточных) …………………………………………………… 92

3.3.7. Расчет прочих расходов …………………………………………………………………. 92

3.3.8. Расчет общей себестоимости разработки ……………………………………….. 93

3.4Разработка графика проведения научного исследования …………………….. 94

4.Социальная ответственность……………………………………………………………………. 97

Введение ………………………………………………………………………………………………… 97

4.1. Правовые и организационные вопросы обеспечения безопасности.. 98

4.1.1. Специальные правовые нормы трудового законодательства ………. 98

4.1.2.Организационные мероприятия при компоновке рабочей зоны
исследователя………………………………………………………………………………………………. 99

4.2. Производственная безопасность…………………………………………………. 100
4.2.1.Анализ вредных и опасных факторов, которые может создать объект
исследования ……………………………………………………………………………………………… 100

4.3.Экологическая безопасность ……………………………………………………………. 111

4.3.1. Анализ «жизненного цикла» разрабатываемого объекта ………………. 111

4.3.2.Обоснование мероприятий по защите окружающей среды…………….. 112

4.4. Безопасность в чрезвычайных ситуациях ………………………………………… 114

4.4.1. Анализ вероятных ЧС, которые могут возникнуть на рабочем месте
при проведении исследований ……………………………………………………………………. 114

4.4.2. Обоснование мероприятий по предотвращению ЧС и разработка
порядка действия в случае возникновения ЧС …………………………………………….. 115

Вывод …………………………………………………………………………………………………… 117

Заключение ………………………………………………………………………………………….. 118

Список литературы: …………………………………………………………………………………. 119

Приложение А ……………………………………………………………………………………… 121

Introduction ………………………………………………………………………………………………. 122

Literature review of existing solutions ………………………………………………………….. 124

Management and analysis methods …………………………………………………………… 124

Overview of souvenir products ………………………………………………………………… 127

Detachable structures ……………………………………………………………………………… 130

All-in-one structures ………………………………………………………………………………. 131

Production of Souvenirs ………………………………………………………………………….. 133

References ………………………………………………………………………………………………… 135

Приложение Б ………………………………………………………………………………………. 136

Приложение В………………………………………………………………………………………. 137

Приложение Г ………………………………………………………………………………………. 138
Приложение Д………………………………………………………………………………………. 139

Приложение Е ………………………………………………………………………………………. 140

Приложение Ж ……………………………………………………………………………………… 141

Приложение З ………………………………………………………………………………………. 142

Приложение И ……………………………………………………………………………………… 143

Приложение К………………………………………………………………………………………. 144

Приложение Л………………………………………………………………………………………. 145

Приложение M ……………………………………………………………………………………… 146

Техническое задание …………………………………………………………………………….. 146

Разработка производства – сложный и многоступенчатый процесс, для
которого требуются знания из различных областей: конструирования,
технологии обработки материалов, маркетинга, экономики, менеджмента и т.д.
Также для составления оптимального производственного процесса требуется
проделать большую аналитическую работу и уметь планировать на
краткосрочную и долгосрочную перспективу, с учетом возможных рисков на
всех стадиях жизненного цикла производимого изделия. В случае
модернизации существующего производственного процесса необходимо,
прежде всего, обратить внимание на организацию производства в целом и
проанализировать каждый этап с точки зрения оптимальности, если это не было
заложено в планировании данного производства. Такой подход позволяет
разработать и внедрить изменения на каждом этапе производства в кратчайшие
сроки и с минимальными затратами ресурсов, что в условиях постоянно
изменяющегося рынка имеет жизненно важное для производителей значение.
В ходе исследовательской магистерской диссертации создано производство
по разработке корпоративного бизнес-сувенира. Все этапы проекта были
описаны и систематизированы, с применением методов и инструментов,
описанных в теоретической части исследования. Также проведен анализ
влияния полученных изменений на различные этапы ЖЦИ. Установлено
повышение эффективности процессов жизненного цикла изделия,
экономические и социальные эффекты от внедрения разработки. Разработанная
в ходе работы над ВКР методика может быть в будущем применена для других
объектов подобного типа или смежных сегментов рынка, что обусловлено ее
универсальностью в вопросах планирования и управления данными.