![](https://expert-mik.ru/wp-content/themes/24author/assets/img/work/work-img.png)
Формирование финансовой стратегии организации на примере ростелеком
![](http://cdn.expert-mik.ru/wp-content/uploads/avatar/1872408.jpg)
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1 Экономическая сущность финансовой стратегии организации 10
1.2 Особенности формирования финансовой стратегии организаций сферы телекоммуникационных услуг 27
2. СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ В РФ 41
2.1 Организационно-экономическая оценка развития отрасли телекоммуникационных услуг 41
2.2 Оценка финансово-экономического положения ПАО «Ростелеком» 68
3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПАНИИ 95
3.1 Методологический подход к формированию эффективной финансовой стратегии компании 95
3.2 Матричные методы формирования финансовой стратегии 126
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 161
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 168
ПРИЛОЖЕНИЯ 183
На современном этапе развития российской экономики наблюдается тенденция к экономической стабилизации и стремление большинства организаций к переходу на высокотехнологичный, инновационный путь развития. Это обуславливает необходимость постановки перед ними задач долговременного и устойчивого роста, повышения конкурентоспособности продукции, использования промышленных и интеллектуальных ресурсов с максимальной отдачей.
Переход организаций на устойчивый путь развития во многом зависит от рациональности и практической обоснованности стратегии развития, прежде всего, в части финансовых ресурсов. В этой связи целесообразно формирование эффективной финансовой стратегии, гарантирующей повышение финансовой устойчивости компании и направленной на его рост и развитие.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов в области формирования финансовой стратегии, в которых отражена проблематика механизма разработки финансовой стратегии коммерческой организации в условиях современной среды, механизма ее практической реализации и методов оценки ее эффективности.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!