Диплом повышение эффективности организационной культуры

………..Исходя из этого, цель исследования – анализ организационной культуры и системы управления персоналом и разработка предложений по их совершенствованию.
Объект исследования – организационная культура компании и системы управления персоналом ООО «-».
Предмет исследования – процессы управление развитием предприятия.
Задачи исследования:
1. Охарактеризовать понятие «организационная культура».
2. Представить методики анализа организационной культуры.
3. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «-».
4. Проанализировать действующую систему управления ООО «-».
5. Провести оценку эффективности организационной культуры и выявить проблемы эффективности системы управления ООО «-».
6. Разработать предложения по развитию организационной культуры и системы управления персоналом ООО «-».
7. Предложить комплекс мероприятий по оптимизации бизнес-процессов на предприятии.
8. Провести оценку эффективности предложенных мероприятий и сделать прогноз по развитию компании.
Методологическую основу исследования составляют основные положения экономики и теории менеджмента. В исследовании применялись общенаучные и частные методы исследования (анализ, синтез, обобщение, наблюдение, а также социально-психологические методы исследования – анкетирование и тестирование).
Теоретическая значимость работы обусловлена тем, что в ней определены основные особенности формирования организационной культуры соотносящейся с осуществляемыми на предприятии бизнес-процессами.
Практическая значимость. В работе проведено обоснование практических мер, необходимых для совершенствованию системы управления ООО «-».
Эмпирическая база исследования. Выборочную совокупность исследования составили представители компании ООО «-». В опросе приняли участие 100 сотрудников фирмы, менеджеров низшего и среднего звена.