Определяющие институциональные факторы мотивации труда в организации
Введение 6
Глава 1. Трудовая мотивация как явление социума 9
1.1. Базовые представления о трудовой мотивации (ТМ) 9
1.1.1. Понятие ТМ: терминологический анализ 9
1.1.2. Контекст используемых основных понятий в области ТМ 14
1.1.3. Ключевые понятия ТМ 21
1.2. ТМ как феномен социума 30
1.2.1. Природный генезис ТМ 30
1.2.2. Институциональный механизм ТМ 33
1.2.3. Структура ТМ 43
Глава 2. Трудовая мотивация в поле институциональной системы социума 52
2.1. Системообразующее влияние институциональной системы социума на человека в труде 52
2.2. Динамика ТМ человека как следствие институциональной системы социума 57
Глава 3. Социологическая диагностика определяющих институциональных факторов ТМ в современной организации 66
3.1. Теоретико-методологические и методические основы разработки инструментария для социологической диагностики определяющих институциональных факторов ТМ 66
3.2. Социологическая диагностика определяющих институциональных факторов ТМ в организации 72
3.3. Авторская модель системы определяющих институциональных факторов ТМ 82
Заключение 84
Список использованных источников 84
Приложения 89
Актуальность работы. В последние десятилетия в России все большую актуальность приобретают проблемы мотивации и стимулирования труда. Политические, экономические, социальные трансформации определили характер и формы трудовых отношений, профессиональностратификационных оснований, содержание трудовых ценностей и мотивов работников, что потребовало теоретического осмысления и практического внедрения адекватных механизмов мотивации и стимулирования труда.
Институциональный анализ факторов мотивации труда в организации позволит дать дескриптивное описание и объяснение механизмов функционирования института в области мотивации труда, обнаружить и объяснить существующие в нем противоречия и дисфункции, определить внутренние и внешние, явные и латентные механизмы мотивации, проектировать и внедрять в практику наиболее эффективные системы мотивации и стимулирования труда, моделировать и культивировать востребованные, рациональные и продуктивные характеристики профессионалов посредством управления их мотивацией.
1 Андрейчук В. Менеджмент: принятие решений и риск: [учеб. пособие.] / В. Андрейчук, Л. Бауэр. – М., 2008. – 313 с.
2 Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 192 c
3 Бауман З. Индивидуализированное общество / З. Бауман / Пер. с англ. под ред. В.Л. Иноземцева. — М.: Логос, 2002. — 390 с.
4 Бойков М.В. Правда о человеке / М.В. Бойков. — М.: Полиграфресурсы, 2019. — 156 с
5 Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст]. – М: Альпина Паблишерз, 2010. – 152 с.
6 Виханский, О.С. Менеджмент/О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Высш. школа, 2010. -190с.
7 Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. – мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 662 с.
8 Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом: учебное пособие [Текст] / Ю.Ф. Гордиенко. – Ростов н/Д.: Феникс, 2014. – 260 с
9 Джордж Дж. М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Пер. с англ. – М.: ЮНИТА- ДАНА, 2013. – 463 с.
10 Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента/Н.И. Кабушкин. – М.: Экомпресс, 2014.-270 с
11 Кохно П.А. Менеджмент/П.А. Кохно, В.А. Микрюков, М.А. Комаров. – М.: финансы и статистика, 2014.-410 с
12 Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы [Текст]. – СПб.: Питер, 2010. – 512 с.
13 Зайцева Н.А. Практикум по менеджменту туризма. Ситуации и тесты: учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. – 160с.
14 Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. – М.: Финпресс, 2014. – 208 с.
15 Лермонтов, Ю. М. Заработная плата. Найди свою ситуацию! [Текст]. – М.: Проспект, 2010. – 192 с.
16 Муэрс Р. Эффективное управлени
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!