Организация системы контроллинга на инновационном предприятии
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 6
1.1 Особенности координация инновационной деятельности swot 6
1.2. негативных Система является управления инновационным менеджмент предприятием 15
1.3 Менеджмент также инновационного предприятия 28
2. ПРИМЕНЕНИЕ КОНТРОЛЛИНГА В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 43
2.1 Место и роль продажами контроллинга в системе управления технический инновационным предприятием 43
2.2 Задачи и создания методы контроллинга 57
2.3 Организация определении контроллинга на предприятии 80
3.РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА «ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА «PROJECT EXPERT» 89
3.1Определение основных задач структуры службы контроллинга 89
3.2 Анализ экономической эффективности 102
4 СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ 104
4.1 Характеристика работы, стресс-факторов и нормативов 104
4.2 Требования к обустройству помещения 105
4.2.1 Освещение 105
4.2.2 Параметры микроклимата 107
4.2.3 Шум и вибрация 108
4.3 Основные требования по снижению риска 109
Заключение 113
Список литературы 115
ВВЕДЕНИЕ
Контроллинг как новый интеллектуальный продукт возник в 60-е годы ХХ века в США. Лидирующей страной европейского контроллинга на сегодня признается Германия. Книга немецкого ученого Диггера Хана «Планирование и контроль: концепция контроллинга» стала настольной для «продвинутых» финансистов. Довольно быстро контроллинг проник и в Россию. 9 ноября 2000 года на Всероссийском Симпозиуме «Контроллинг как философия и методология эффективного управления государственных организаций и частного бизнеса» создается объединение контроллеров в форме некоммерческого партнерства.
В настоящее время технология контроллинга успешно применяются на крупных российских предприятий.
Специалисты утверждают,что контроллинг -это новый образ мышления современных руководителей, направленный на эффективное внедрению использование ресурсов делегированием и развитие предприятия (организации) в которых долгосрочной перспективе и аркетинговый особенно в условиях приводит кризиса. Это новая интерпретация философия управления, создание опирающаяся на интегрированное предприятия представление о предприятии, контроль на процесс непрерывного стему моделирования, познания условиях и описания внутренней контроллинга системы и внешней экономического среды.
В современных приобретает условиях любое истема предприятие функционирует условиях в жестких условиях совокупности конкурентной среды. Деятельность приоритетные предприятий должна контроллинг быть направлена представить на завоевание и удержание гических предпочтительной доли рубеже рынка, на достижение контроль превосходства над ликвидности конкурентами. Как выполняется показывает анализ формирование современного состояния экономических процессов, социальные основными субъектами процессе инновационной деятельности opportunities являются промышленные экономической предприятия.
Инновационное развитие леров предприятий затрагивает создание изменение производственной анализ функции предприятия – технико-технологические аналитик инновации, а также состоит ее результатов – товарно-продуктные инновации. И репутация в том и в другом истема случае мы имеем этом дело с материально-технологическими рассмотрим инновациями. Именно перевод их разработка, внедрение субъектом и реализация являются малое основной сферой юрид приложения инновационного разрабатывать менеджмента. Инновационный основная менеджмент представляет проблем собой совокупность определение принципов, методов значительно и форм управления установлении инновационными процессами.
Актуальность данного исследования на тему,(организация система контроллинга на инновационном предпрятии) связана с применением технологий контроллинга в деятельности инновационных предприятий. контроллинга
Объект исследования- деятельность инновационный предприятии.
предмет исследования- управленческое отношение,возникающие в процессе формирования систем контроллинг на инновационных предпрятях
Цель аркетинговый работы состоит которые в повышении эффективности производителей инновационны процессов проверяет на промышленные предприятия. В соответствии описывающий с поставленной целью важнейшим сформулированы следующие разработку задачи работы:
1. Исследование теоретических основ управления инновационной деятельностью;
2. Изучение опыта применение контроллинга в управлении инновационными предприятиями;
3. Разработка инвестиционного проекта «Организация службы контроллинга на предприятии с помощью программного продукта «Project Expert».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Л. Н. Васильева, практической Е. А. Муравьева Методы производства управления инновацион-ной деятельностью. – М.: аналитик Учебное пособие, 2005.
2. Фалько юрид С.Г. Контроллинг который для руководителей целей и специалистов. — М.: такого Финансы и статистика, 2008. — 272 с
3. Маркова авлен В.Д., Кузнецова когда С.А. Стратегический прошлого менеджмент: Курс аудиторские лекций. — М.: анализ ИНФРА-М; Новосибирск: сновными Сибирское соглашение, 2007
4. Лашманова Н.В. стратегические Сыроватская О.Ю. Формирование стратегии определение развития предприятий окружение высокотехнологичных отраслей экономической экономики .СПБ.: Изд-во запасов СПБГЭТУ(ЛЭТИ),2015.144с.
5. Лашманова Н.В. Контроллинг в внутренних антикризисном управлении: учеб.пособие. СПБ.: аблюдаются Изд-во СПБГЭТУ(ЛЭТИ),2011.156с.
6. Ананькина, сложнее Е. А. Контроллинг как области инструмент управления [Текст]/ Е. А. Ананькина, контроллинг Н. Г. Данилочкина, О. В. Дерипаска [и решений др.]; под понятие ред. Н. Г. Данилочкиной. – М. : Аудит, системы ЮНИТИ, 1998. – 279 с.
7. Андронова, именно А. К. Оперативный контроллинг [Текст] : методика учеб. пособие / А. К. Андронова, обратное Е. Д. Печатнова. – М. : Дело реализации и Сервис, 2006. – 160 с.
8. Анискин, рубеже Ю. П. Планирование и контроллинг [Текст] : учебник когда по специальности «Менеджмент позволили организации» / Ю. П. Анискин, определения A. M. Павлова. -2-е информацией изд. – М.: внешняя Омега-Л, 2005. – 280 с.
9. Антонов, системы И. В. Концепция контроллинга может и практика применения [Текст] / И. В. Антонов // МСФО каждое и МСА в кредитной внешней организации. – 2008. – № 3. – C. 31-34.
10. Бокова, показано А. Н. Термины и понятия [Текст] / А. Н. Бокова // Контроллинг. – 2002. – № 2. – С. 64-77.
11. Веснин, ективность В. Р. Стратегическое управление [Текст] : учебник / В. Р. Веснин. – М. : ТК Велби; oracle Проспект. – 2006. – 328 с.
12. Вечканов, иерархической Т. С. Современная экономическая деятельности энциклопедия [Текст] / Т. С. Вечканов. – СПб. : Лань, 2002. – 880 с.
13. Виноградов, осуществлении С. А. Контроллинг как чтобы технология менеджмента. Заметки когда практика [Текст] / С. А. Виноградов // Контроллинг. – 2002. – № 2. – С. 2-6.
14. Власова, сразу В. Контроллинг: Успех окружение обеспечивает сотрудничество [Текст] / В. Власова // Экономика инвестиционных и жизнь. – 2006. – № . – С. 31.
15. Власова, Л. Личность контроллера – успех дела [Текст] / Л. Власова // Экономика и жизнь. – 2005. – № 49. – С. 31.
16. Вопросы и ответы по теме «Контроллинг на предприятии» [Текст] // Контроллинг. – 2002. – № 2. – С.62-63.
17. Воронин, В. П. Технологии контроллинга в системе управления хлебопекарными предприятиями [Текст] / В. П. Воронин, В. М. Самойлов, Л. В. Смарчкова. – Воронеж : ВГТА, 2005. – 136 с.
18. Воронин, В. П. Научно-методические основы построения системы контроллинга на предприятиях химической промышленности [Текст] / В. П. Воронин, В. П. Соколов, И. М. Подмолодина, С. А. Воротников. – Воронеж : ВГТА, 2006. – 224 с.
19. Дайле, А. Практика контроллинга [Текст]; под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой; пер. с нем. – М. : Финансы и статистика, 2001. – 336 с.
20. Дайле, А. Контроллер и контроллинг [Текст] / А. Дейли, Б. Штайгмайер и [др.] // Финансовая газета. – 1997. – № 34-37, 40-42, 44, 45, 47-50; 1998. – № 4, 5, 9, 11, 14, 18-24, 25.
21. Журов, П. И это всё контроллинг [Текст] / П. Журов // Экономика и жизнь. – 2006. – № 23. – С. 31.
22. Захаров, М. Н. Контроль и минимизация затрат в системе логистики [Текст] : учебное пособие / М. Н. Захаров; под ред. А. А. Колобова. – М. : Экзамен, 2006. – 158 с.
23. Китцманн, Х. Контроллинг обеспечивает успех в управлении [Текст] / Х. Китцманн // Экономика и жизнь – 2007. – № 22. – С. 31.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.8 (105 отзывов)
4.8 (40 отзывов)
5 (22 отзыва)
4.9 (826 отзывов)
4.9 (20 отзывов)
4.8 (373 отзыва)
4.9 (298 отзывов)
4.9 (66 отзывов)
4.9 (343 отзыва)
