Управление адаптацией персонала в условиях инновационного развития нефтесервисного предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………………………. 6
1 Обзор теоретико-методических основ управления адаптацией персонала в условиях инновационного развития…………………………… 11
1.1 Адаптация персонала как направление деятельности по управлению человеческими ресурсами в российских компаниях…. 11
1.2 Отраслевые особенности управления адаптацией персонала в условиях инновационного развития…………………………………………….. 17
1.3 Методические основы оценки эффективности управления адаптацией персонала в условиях инновационного развития……….. 26
2 Диагностика процессов управления адаптацией персонала на нефтесервисном предприятии……………………………………………………… 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика нефтесервисного предприятия………………………………………………………………………………… 32
2.2 Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами…………… 37
2.3 Диагностика системы адаптации персонала в организации…………… 42
3 Модификация модели адаптации персонала на нефтесервисном предприятии в условиях инновационного развития………………………. 52
3.1 Оценка резервов повышения эффективности адаптации персонала.. 52
3.2 Обоснование направлений модификации процесса и процедур адаптации персонала на нефтесервисном предприятии…………………. 67
3.3 Прогноз эффективности рекомендаций по адаптации персонала нефтесервисного предприятия……………………………………………………… 71
Заключение………………………………………………………………………………………… 76
Список использованных источников…………………………………………………… 82
Приложения……………………………………………………………………………………….. 89

1. Алексина С. Б. Методы стимулирования: Учебник / С.Б. Алексина, Г.Г. Иванов, В.К. Крышталев, Т.В. Панкина. – М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2013. – 304 с.
2. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. – М.: Генезис, 2017. – 248 c.
3. Ахметзянова А. И. Феномен социально-психологической адапта-ции в отечественной и зарубежной науке: история изучения / А. И. Ахмет-зянова. – Текст : непосредственный // Известия Дагестанского государ-ственного педагогического университета. – 2018. – Т.12, № 2. – С. 5-10.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 239 c
5. Богачкова Л.Ю. Совершенствование управления отраслями российской энергетики: теоретические предпосылки, практика, моделирование: Монография /Л.Ю. Богачкова; ВолГУ. – Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2013. – С.187
6. Бурова Ю.А., Поворина Е.В. Проблемы эффективной адаптации персонала и инновационные пути их решения // Материалы Ивановских чтений, 2018. № 1-1 (18). С. 146-153.
7. Вахитова Л. Н. Управление процессом адаптации персонала в области инновационной деятельности // Международный научный журнал «Вестник науки». – № 6 (15). – 2019. – С. 161-162
8. Ващейкина Ю.Ю. Управление адаптацией персонала в организации // Междисциплинарность науки как фактор инновационного развития / сборник статей Международной научно-практической конференции: в 4 частях. 2017. – С. 56-59
9. Волкова, Наталья Первичная адаптация персонала к организационной культуре: моногр. / Наталья Волкова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. – 196 c.
10. Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. – М.: Эксмо, 2015. – 240 c.

и еще 50 источников