Повышение качества управления газотранспортным предприятием
Введение………………………………………………………………………. 6
1 Теоретические аспекты качества управления предприятием………… 9
1.1 Теоретические основы управления предприятием…………………… 9
1.2 Понятие качества управления, цели и задачи его формирования на предприятии……………………………….……12
1.3 Методические подходы к оценке качества управления предприятием……………………………21
2 Оценка качества управления газотранспортным предприятием……………………………………………………..…28
2.1 Содержание и особенности управления газотранспортным предприятием………………………….……………………………28
2.2 Понятие и критерии оценки качества управлениям газотранспортным предприятием…………………………33
2.3 Оценка качества управления газотранспортным предприятием …… 36
3 Направления повышения качества управления газотранспортным предприятием…………………………………………………51
3.1 Характеристика мероприятий по совершенствованию управления на предприятии ……………………………………………………………..51
3.2 Оценка результативности повышения качества управления газотранспортным предприятием………………………………………68
Заключение…………………………………………………………………….. 67
Список использованных источников………………………………..……… 70
Приложения…………………..………………………………………………. 73
Газотранспортное предприятие – это не только магистральные газопроводы, но и сложнейшая организационная и инфраструктурная система. В выполнении главной задачи – эффективном и бесперебойном обеспечении потребителей природным газом – задействованы множество подразделений и специалистов разных направлений, на постоянной основе выполняется комплекс мероприятий. Это планово-предупредительные работы, капитальный ремонт, охрана труда, обеспечение промышленной безопасности, охрана окружающей среды и многое другое. Учитывая объемы работ по каждому направлению, предприятие нуждается в такой системе управления, которая позволит создать единое информационное поле для инженерно-технического персонала и руководства, обеспечит обмен информацией, как по горизонтали, так и по вертикали.
В связи с этим квалифицированным специалистам необходимо знать и понимать основы организации управления на предприятии, быть способными эффективно решать проблемы, связанные с организацией управления, выявлять пути повышения эффективности управления подразделениями, улучшая и оптимизируя тем самым производственный процесс.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы в современных условиях не вызывает сомнения, что подтверждается усилением внимания к рациональной организации управления предприятием не только со стороны работодателей, но и на общероссийском уровне.
Список литературы 30 истчоников: научные статьи и книги
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!