Создание эффективной системы финансового контроллинга в обществах с ограниченной ответственностью

Глава 1. Теоретические основы понятия «финансового
контроллинга»
1.1 Понятийный аппарат системы контроллинга: история
возникновения, сущность, функции, задачи
В условиях глобализации одним из наиболее эффективных способов
обеспечения конкурентоспособности является формирование и дальнейшее
совершенствование стратегического управления на предприятии. Данная
тенденция прослеживается и в российской экономике. Практика работы
зарубежных и немногих российских предприятий, применяющих прогрессивные
инструменты управления финансами, показывает, что наиболее эффективным
инструментом является система финансового контроллинга. Но стоит отметить,
что до сих пор отмечается недостаточное понимание ее сущности, роли и
функций. В дальнейшем это приводит к разочарованию в самой идее
контроллинга.
Понятие «контроллинг» происходит от английского глагола «to control» –
контролировать, управлять, регулировать. В зарубежной финансовой литературе
термин «контроллинг» сопоставляется с понятием controllership. В отечественной
литературе понятие «контроллинг» часто сопоставляется с термином management
accounting («управленческий учет»), который применяется в Великобритании и
США. Но необходимо отметить, что управленческий учет, хотя тесно связан с
контроллингом и является его инструментальной основой, все же представляет
собой более узкое и самостоятельное понятие.
По мнению историков и экономистов [152, 178, 181], истоки контроллинга
находятся в области государственного управления и уходят в средние века: при
английском дворе в XV в. была учреждена должность “Countrollour”, в его
обязанности входило занятие государственным документооборотом в области
финансов, а также контроль товарных и денежных потоков.
12
Следующим этапом развития контроллинга стало основание в 1778 г. в
США ведомства “Controller, Auditor, Treasurer and six Commissioners of Accounts”.
Его главной задачей был контроль за расходовавнием средств государства (в
настоящее время его функции переданы независимой службе «Controller
General»).
В конце XIX – начале XX в. промышленный рост США, обусловивший
появление новых подходов к планированию, стал основной причиной
возникновения института контроллинга. В современном значении понятие
«контроллинг» как характеристика области задач предприятия стало применятся
именно в США с конца XIX в.
В 1880 г. впервые была учреждена должность контроллера в
железнодорожной компании “Atchison, Topeka and Santa Fe Railroad”, а в 1892 г.
“General Electric Company” первой из компаний промышленной отрасли ввела в
штат специалистов по контроллингу, которые проводили ревизии и занимались
различными финансово-экономическими вопросами. До этого все вопросы
управления компанией решал совет директоров и общее собрание акционеров.
Такое управление было неэффективным и требовало создания отдельного
управляющего подразделения в компании.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой
30.11.1994 г.: по состоянию на 14.11.2013 г.]. – М.: Эксмо, 2013 г. – 576 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой
16.07.1998 г.: по состоянию на 01.01.2013 г.]. – М.: Эксмо, 2013 г. – 784 с.
3. Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 «Методические
рекомендации по разработке финансовой политики Предприятия» // Экономика и
жизнь. – 1998. – № 2.
4. Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.97 № 118 «Об
утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий
(организаций)» // Экспресс-закон. – 1997. – № 52.
5. Адова, И. Б. Финансовый контроллинг / И. Б. Адова, И.В. Разумович: учеб.
пособие. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2003. – 124 с.
6. Аронова, Л. Balanced Scorecard – мировые стандарты и российский опыт
[электронный ресурс] / Л. Аронова – Режим доступа: http://www.
Balancedscorecard.ru/bsc698.html
7. Балабанов, И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего
субъекта / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 208 с.
8. Бандурин, А. В. Деятельность корпораций / А. В. Бандурин. – М.: ЮНИТИ,
1999. – 600 с.
9. Басалай, С. И. Механизмы управления финансовыми ресурсами корпорации /
С. И. Басалай. – М.: Мысль, 2001. – 166 с.
10. Беляева, И. Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование
финансово-промышленной элиты: Российский опыт / И. Ю. Беляева. – М.:
Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. – 292 с.
11. Беляева, И. Ю. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур:
Теория и практика / И. Ю. Беляева, М. А. Эскиндаров. – М.: Финансовая академия
при Правительстве РФ, 1998. – 297 с.
163
12. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и
интерпретация / Л. А. Бернстайн; пер. с англ.; науч. ред. перевода чл.-кор. РАН
И. И. Елисеева. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 622 с.
13. Бланк, И. А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И. А. Бланк. – 2-е изд.,
перераб. и доп. – Киев: Эльга, 2007. – 656 с.
14. Бланк, И. А. Инвестиционный менеджмент / И. А. Бланк. – М.: Ника-Центр,
2002. – 448 с.
15. Бланк, И. А. Стратегия и тактика управления финансами / И. А. Бланк. – М.:
Итем ЛТД, 1996. – 534 с.
16. Боди, З. Финансы: учеб. пособие / З. Боди, Р. Мертон; пер. с англ. – М.:
Издательский дом «Вильямс», 2007. – 592 с.
17. Большаков, С. В. Финансовая политика государства и предприятия: курс
лекций / С. В. Большаков. – М.: Книжный мир, 2002. – 210 с.
18. Бородаевская, А. А. Масштабы превыше всего, или новая волна слияний в
мировой экономике / А. А. Бородаевская. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 205 с.
19. Бородушко, И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В.
Бородушко, Э. К. Васильева. – СПб.: Питер, 2006. – 192 с.
20. Бочаров, В. В. Коммерческое бюджетирование / Бочаров В. В. – СПб.: Питер,
2003. – 368 c.
21. Бочаров, В. В. Корпоративные финансы / В. В. Бочаров, В. Е. Леонтьев. –
СПб.: Питер, 2008. – 592 c.