Бюджетирование в системе управленческого учета коммерческой организации: сущность, значение, порядок разработки
ВВЕДЕНИЕ………………..……………………………………….…..…….. 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В
СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ……..………….……
10
1.1 Сущность и значение бюджетирования в системе управленческого учета коммерческой организации…..…………………….…………….
10
1.2 Порядок разработки системы бюджетирования в коммерческих
организациях……………………………….……………………………..
16
1.3 Бюджетирование и проблемы его внедрения в коммерческих
организациях…………………….…………………………………………..
28
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯООО «ОФИСНАЯ
ТЕХНИКА» ……………………………………………………………..
35
2.1 Общая организационно-правовая и экономическая характеристика ООО«Офисная техника» ……………………………………………….
35
2.2 Анализфинансового состояния ООО «Офисная техника»………….. 38
3 РЕКОМЕНДАЦИИПО ВНЕДРЕНИЮ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ООО
«ОФИСНАЯ ТЕХНИКА»……….……………………….….…….….
47
3.1 Анализ системы управленческого учета в ООО «Офисная
техника»………………………………………………………………………………..….
47
3.2 Порядок внедрения бюджетирования в систему управленческого учета в ООО «Офисная техника»……………………………………..
52
3.3 Информационные технологии в бюджетировании коммерческой
организации …………………………………………………………….
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………..…….……………….. 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….. 75
ПРИЛОЖЕНИЯ…..……………………………………………..………..…. 81
Актуальность исследования. Основной задачей всех хозяйственных субъектов в рыночной экономике является получение устойчивой прибыли в результате своей деятельности. В современных условиях жесткой конкуренции за потребителя, постоянно меняющиеся условия рынка требуют действенного процесса управления предприятием, который должен быть организован таким образом, чтобы обеспечить эффективное использование имеющихся ресурсов.
Все организации стремятся к планированию и прогнозированию своей деятельности, составленные прогнозные планы позволят достичь максимального финансового результата, повысить эффективность использования ресурсов, а соответственно, успешно реализовать поставленные задачи и обеспечить получение устойчивой прибыли и повысить эффективность управления ресурсами.
Бюджетирование на предприятии – инструмент управления организацией на основе планирования, организации, контроля и оценки выполнения экономических показателей. Используется для управления финансовыми ресурсами и принятия эффективных решений, направленных на выполнение финансовых задач организации.
Система бюджетирования приспосабливается для каждой организации согласно поставленным целям и задачам, которые необходимо реализовать организации, как на настоящий момент, так и в будущем в условиях постоянно изменяющейся внешней среды. Все это предопределяет практическую значимость и актуальность темы исследования.
Степень разработанности проблемы.Многие современные толковые словари экономической тематики вообще не дают определение понятию «бюджет предприятия», ограничиваясь определением бюджета на общегосударственном уровне. Наибольший вклад в разработку теории и методики бюджетирования своими многочисленными исследованиями внесли такие отечественные и зарубежные ученые как, Харват П., Гляйх Р.,Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Выборова. Е. Н., Бреслав Е., Боровков П., Глухова Е., Добровольский Е., Карабанов Б.Ратновский А.А., Карпов А., Шеремет А. Д., Самочкин В.Н., Пронин Ю. Б., Логачева Е.Н., Волкова О.Н. и другие.Каждый автор стремиться сделать упор на что-то свое, что делает тему дискуссионной и актуальной для дальнейших разработок.
Целью исследованиясостоит в комплексном исследовании теоретиче-ских аспектов бюджетирования инструмента финансового планирования в системе управленческого учета коммерческой организации и разработке рекомендаций по внедрению бюджетирования в коммерческой организации.
Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:
– определить роль и сущность бюджетирования в организациях;
– исследовать проблемы внедрения бюджетирования в организациях;
– изучить процесс внедрения бюджетирования в коммерческой организации;
– провести анализ использования бюджета предприятия на конкретном примере;
– дать рекомендации по внедрению системы бюджетирования в организации.
Предметом исследования теоретические и практические аспекты бюд-жетирования в системе управленческого учета коммерческой организации как финансового инструмента эффективного управления целью с прогнозирования и анализа бизнеса.
Объектом исследования является состояние управленческого учета и технологии его ведения в коммерческой организации с целью внедрения системы бюджетирования.
Научная значимость работы. В результате исследования теоретических основ бюджетирования определена сущность и значение бюджетирования, выявлены разногласия в понимании формулировки понятия «бюджетирование» и сформулировано понимание автора. Нами бюджетирование определено как эффективныйуправленческий инструмент, направленный на финансовое планирование, составление прогнозов на перспективу, а также контроль за исполнением сформированного прогноза с учетом изменяющейся внешней и внутренней среды, обеспечивающей рост эффективности бизнеса и улучшение качества управления организацией.
На основе анализа действующей системы управленческого учета в ком-мерческой организации выявлены недостатки в подходе к учету, которые ограничивают информативность о структуре затрат в разрезе центров финансовой ответственности, о структуре продаж по номенклатурным направлениям и ответственным лицам за продажи. Автор предлагает внести изменения в систему управленческого учета и отчетность, что предполагает внедрение бюджета о доходах и расходах и управленческого баланса.
Автором предложен последовательный алгоритм внедрения бюджетирования в коммерческой организации, который предусматривает необходимость определить в организационной структуре центры финансовой ответственности, привести организационную структуру в соответствие с финансовой, спроектировать необходимые виды бюджетов и дополнить отчетность прогнозным балансом (УБ).
Практическая значимость. Автором предложена финансовая структура организации, разграниченная по финансовым центрам ответственности с разделением центров доходов по номенклатурным направлениям, соответствующая организационной структуре организации. Автором предложена аналитика ведения бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов, а также рекомендованы к внедрению бюджеты продаж, закупок, налоговый бюджет и бюджет управленческих расходов. Результаты разработанных рекомендаций предлагает автоматизировать приобретения прикладного решения по автоматизации бюджетирования, разработанных на платформе 1С: Предприятие, что позволит сэкономить на создании индивидуального решения.
В качестве методического инструментария применялись системный ана-лиз, сравнение, метод логического познания, метод группировки, балансовый метод, графический метод и метод обобщения.
В качестве информационной базу диссертации составляют законодательные и нормативные акты Российской Федерации, научные труды отечественных и зарубежных авторов, опубликованные в периодической печати и сети Интернет, бухгалтерская и оперативная отчетность коммерческой организации.
Структура исследования. Магистерская диссертация состоит из введе-ния, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Первая глава посвящена теоретическим аспектам бюджетирования в системе управленческого учета. Исследованы сущность и значение бюджетирования, определен порядок разработки системы бюджетирования и определены проблемы внедрения в организациях.
Во второй главе проведен анализ финансового состояния ООО «Офисная техника», в результате которого определенаопределены проблемы в финансовой устойчивости и платежеспособности и даны рекомендации для их повышения.
Третья глава посвящена анализу действующей системы управленческого учета и разработке рекомендаций по внедрению бюджетирования в ООО «Офисная техника». Основные рекомендации направлены на совершенствование финансовой структуры, управленческой отчетности, разработке бюджетов и автоматизациисистемы бюджетирования.
1 НалоговыйкодексРоссийской Федерации (часть вторая) [Электронный ре-сурс] от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 19.02.2018) – http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/.
2 Федеральный закон «О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс] от 06 декабря 2011 г. № 402-ФЗ (в ред. от 31.12.2017). – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/.
3 Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008) [Электронный ресурс], утв. Приказом Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н (ред. от 28.04.2017). – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_81164/.
4 Положение по бухгалтерскому учету «Отчет о движении денежных средств» (ПБУ 23/11), утв. Приказом Минфина РФ от 02.02.2011 № 11н [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_112417/.
5 Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность », утв. Приказом Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н [Электронный ресурс] (ред. от 08.11.2010). – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_20081/.
6 1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием (1С: УПП) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rarus.ru/1c8/1c8-upp/.
7 Автоматизация бюджетирования: часто задаваемые вопросы [Электрон-ный ресурс]. – Режим доступа: http://www.citycg.ru/research/116.html.
8 Автоматизация бюджетного процесса в компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.klerk.ru/soft/articles/172875/.
9 Автоматизация управленческого учета [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.business.ru/article/732-qqq-16-m7-15-07-2016-kak-avtomatizirovat-upravlencheskiy-uchet
10 Актуальностьбюджетированиявсовременныхусловиях [Электронный ре-сурс]. –Режимдоступа: http://topknowledge.ru/finansovyj-menedzhment/3986-aktualnost-byudzhetirovaniya-v-sovremennykh-usloviyakh.html
11 Батракова, О.С. Бюджетирование на малых предприятиях [Электронный ресурс] / О.С. Батракова, Е.С. Гусева, Л.Н. Сорокина // Гуманитарные науч-ные исследования. 2016. – № 10. – Режим доступа: http://human.snauka.ru/2016/10/16981/.
12 Бердникова, Л. Ф. Отчетность организации в системе управленческого учета [Электронный ресурс]/ Л. Ф. Бердникова, Е. В. Хохрина // Молодой ученый. – 2016. – №16. – С. 133-137. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/120/33168/.
13 Бурцев, В. В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту / В. В. Бурцев // Финансовый менеджмент № 01. 2015. – С. 33-37.
14 Бюджетирование на предприятии- 5 этапов внедрения системы финансо-вого планирования на примере + способы повышения эффективности [Элек-тронный ресурс]. – Режим доступа: http://hiterbober.ru/financial-services/kak-vnedrit-sistemu-byudzhetirovaniya-na-predpriyatii.html#2c6fd
15 Бюджетированиенапредприятии: 9 шаговповнедрению [Электронный ре-сурс]. –Режимдоступа: http://biznesprost.com/rukovodstvo/bjudzhetirovanie-na-predprijatii.html
16 Добровольский, Е. Бюджетирование шаг за шагом [Текст]. 2-е изд., доп./ Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Борисов. СПб.: Питер. 2014. – 480 с.
17 Виткалова, А. П. Бюджетирование – инструмент финансового менедж-мента [Текст] / А. П. Виткалова // В сборнике: Проблемы и перспективы раз-вития экономики, финансов и управления: вызовы современности. Материа-лы Международной научно-практической конференции. Энгельс. – 2015. – С. 15 – 19.
18 Гасанов, Г. И. Бюджетирование как инструмент финансового планирова-ния на предприятии [Электронный ресурс] / Г.И. Гасанов // Молодой уче-ный. – 2016. – №11. – С. 1828-1833. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/115/31265/ .
19 Доходы и расходы бюджета – всё, что нужно знать про БДиР [Электрон-ный ресурс]. – Режим доступа: http://biznesprost.com/interesno/bjudzhet-dohodov-i-rashodov.html.
20 Дудка, Е. С. Бюджетирование как метод эффективного планирования дея-тельности предприятия [Электронный ресурс] / Е. С. Дудка, Е. В Натарова // Молодой ученый. – 2016. – №1. – С. 351-357. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/105/24803/ (дата обращения: 16.04.2018).
21 Ежова, В. С., Горбунов В.Н., Мурсалимова Н.Н., Асяев И.Ю. Бюджети-рование в системе управления строительного предприятия [Электронный ресурс] / В. С. Ежова, В. Н. Горбунов, Н. Н. Мурсалимова, И. Ю. Асяев // Современные проблемы науки иобразования. – 2015. –№ 1-2. –
Режим доступа: http://science-education.ru/ru/article/view?id=20188 (датаоб-ращения: 12.04.2018).
22 Зайцева, Е. В. Управленческий учет и отчетность на предприятии, отли-чие от бухгалтерского [Электронный ресурс] / Е.В. Зайцева // Молодой уче-ный. – 2016. – №6. – С. 430-432. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/110/27040/.
23 Зачем и когда организовывать управленческий учет в Excel // Excel для финансового директора [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vip.1gl.ru/#/document/126/401700/.
24 Как выделить и увязать между собой центры ответственности [Электрон-ный ресурс]. – Режимдоступа: http://vip.1gl.ru/#/document/11/9285/.
25 Как подготовиться к началу работы над финансовой структурой [Элек-тронный ресурс]. – Режим доступа: http://vip.1gl.ru/#/document/11/9282/.
26 Как разработать форму бюджета движения денежных средств [Электрон-ный ресурс]. – Режим доступа: http://vip.1gl.ru/#/document/11/9295/bssPhr11/.
27 Ключникова, Е. С. Бюджетный процесс: сущность, участники, этапы [Электронный ресурс] / Е. С. Ключникова, Е. В. Бабкина // Молодежный на-учный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XXIX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 10 (29). – Режим досту-па:https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/10(29).pdf.
28 Козлова, А.М. Бюджетирование на предприятии: традиционный и совре-менный подходы к построению системы бюджетирования [Электронный ре-сурс] / А.М. Козлова. – Режим доступа: https://interactive-plus.ru/e-articles/406/Action406-130187.pdf.
29 Кыштымова, Е. А., МерцаловаА.А. Анализипланированиефинансовыхрезультатов [Текст] / Е. А. Кыштымова, А. А Мерцалова // СборникстатейМеждународнойнаучно-практическойконференциив3-хчастях. Отв. ред.: СукиасянАсатурАльберто-вич.– 2017.–С. 169–172.
30 Ляшенко, Т. В.Внедрение системы бюджетирования на предприятии [Электронный ресурс] / Т. В. Ляшенко, А. Ю. Дубенко // Журнал «Экономи-ческие исследования и разработки» – Режим доступа: http://edrj.ru/article/13-05-17.
31 Макарова, Л. М. Учетно-аналитические аспекты формирования бюджетов в розничной торговле [Электронный ресурс] / Л. М. Макарова, Т. А. Базар-нова // Молодой ученый. – 2015. – №5. – С. 287-289. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/85/15846/ (дата обращения: 16.04.2018).
32 Мухина, Е. Р. К вопросу о критике традиционного подхода к постановке системы бюджетирования на предприятии [Электронный ресурс] / Е. Р. Му-хина // Современные научные исследования и инновации, 2015. – № 1. Ч. 2. Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2015/01/41664 (дата обращения: 11.01.2018).
33 Мухина, Е. Р. Теоретическиеаспектыбюджетированиякакэлементаресурсногообеспеченияуправленческогоучета[Электронный ресурс] / Е. Р. Мухина// ВестникПГУ. Се-рия: Экономика. 2014. – №1. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-aspekty-byudzhetirovaniya-kak-elementa-resursnogo-obespecheniya-upravlencheskogo-ucheta (датаобращения: 16.04.2018).
34 Немировский, И. Б., Назначение и цели бюджетирования [Электронный ресурс] / И. Б. Немировский, И. А. Старожукова // Бюджетирование от стра-тегии до бюджета: пошаговое руководство. – «Академия развития Лидеров». – Режим доступа: http://beleader.com.ua.
35 Остаев, Г.Я. Современные методы исследования информации для целей управленческого учета [Электронный ресурс] / Г. Я. Остаев, Б. Н. Хосиев / Известия Горского государственного аграрного университета. 2015. –Т. 52. – № 2. – С. 208 – 213.
36 Петрова, Е. С. Сущность бюджетирования в системе планирования [Элек-тронный ресурс] / Е. С. Петрова // Молодой ученый. – 2012. – №9. – С. 143-145. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/44/5351/ (дата обращения: 12.04.2018).
37 Попова, Л.А. Совершенствование учета в коммерческой организации [Текст] / Л.А. Попова, Т.Л. Безрукова, И.И. Округов, И.И. Жданова // Акту-альные направления научных исследований XXI века: теория и практика, 2017. – т.5 №3(29) – С.294-299.
38 Постановка и автоматизация бюджетного процесса на erp системе [Элек-тронный ресурс]. – Режим доступа: http://cmdsoft.ru/about/pressa/008/.
39 Предвечная, Е. Н. Бюджетирование в российских организациях: значение и проблемы внедрения [Электронный ресурс] / Е. Н. Предвечная, Меуленер-Чернолуцкая П. А. // Концепт. 2015. – №S13. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/byudzhetirovanie-v-rossiyskih-organizatsiyah-znachenie-i-problemy-vnedreniya (дата обращения: 12.04.2018).
40 Рожков, Н. К. Анализ существующих подходов к бюджетированию [Электронный ресурс] / Н. К. Рожков, М. А. Ковтун // Вестник ГУУ. 2015. №13. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-suschestvuyuschih-podhodov-k-byudzhetirovaniyu (дата обращения: 17.04.2018).
41 Рудая, С.А. Бюджетирование как эффективный инструмент управления финансами предприятий с позаказным типом производства [Электронный ресурс] / С.А. Рудая // Экономика и менеджмент инновационных технологий, 2016. – № 2. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2016/02/10761.
42 Тимошкина, Ю. В. Бюджетирование в управлении предприятиями [Элек-тронный ресурс] / Ю. В. Тимошкина,Е. А Лясковская // Современные науч-ные исследования и инновации. 2017. – № 2. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2017/02/78238 (дата обращения: 11.01.2018).
43 Управленческий учет в информационной системе предприятия [Элек-тронный ресурс]// Финансы и экономика. – Режим доступа: https://psyera.ru/5634/upravlencheskiy-uchet-v-informacionnoy-sisteme-predpriyatiya.
44 Хасанова, В. Ф. Понятие и сущность бюджетирования в современных ус-ловиях [Электронный ресурс] / В. Ф. Хасанова,Ж. Н. Корзоватых // Вестник ГУУ, 2016. – №2. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-i-suschnost-byudzhetirovaniya-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 12.04.2018).
45 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций [Текст] / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2013. – 208 с.
46 Щерба Т. А. Совершенствование системы бюджетирования производст-венного предприятия [Электронный ресурс] / Т. А. Щерба, В. В. Косых // Вопросы экономики и управления. – 2016. – №3.1. – С. 91-96. – Режим досту-па: https://moluch.ru/th/5/archive/31/948/ (дата обращения: 12.04.2018).
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!