Диплом оценка кадрового потенциала. диплом диагностика кадрового потенциала
Введение 3
1. Кадровый потенциал компании и его диагностика 7
1.1. Оценка кадрового потенциала 7
1.2. Принципы и методы управления персоналом 11
1.3. Средства управления персоналом предприятия 17
1.4. Особенности управления персоналом на предприятиях пищевой промышленности 19
2. Оценка кадрового потенциала предприятия 22
2.1. Общая характеристика ООО «-» 22
2.2. Диагностика организационной структуры ООО «-» 26
2.3. Анализ состояния управления персоналом на предприятии 31
2.3.1. Анализ количественного и качественного состава рабочих кадров и диагностика их соответствия потребностям 31
2.3.2. Анализ подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала 39
2.3.3. Оценка системы обучения, переобучения и повышения квалификации персонала 46
2.4. Анализ оплаты труда работников ООО «-» 48
2.5. Анализ эффективности использования рабочего времени 52
2.6. Анализ мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала 53
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом предприятия 68
3.1. Совершенствование структуры управления предприятия 68
3.2. Совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала на предприятии 71
3.3. Разработка рекомендации по процессу адаптации молодых специалистов на ООО «-» 78
3.4. Совершенствование системы мотивации персонала 80
4. Экономическая оценка эффективности системы управления персоналом 103
4.1. Эффективность совершенствования организационной структуры 103
4.2. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала 103
4.3. Экономическая эффективность совершенствования подготовки и переподготовки персонала предприятия 105
4.4. Мероприятия по повышению производительности труда 106
4.5. Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «-» на проектируемый период 108
Заключение 112
Список литературы 117
Приложение
…..
Целью данной работы является обоснование факта, что совершенствование системы управления персоналом на конкретном предприятии ООО «-» (подготовка и переподготовка, обеспечение профессионально- квалификационного роста) является важным средством управления персоналом.
Цель данной работы определила решение следующих задач:
– теоретический анализ средств управления персоналом;
– анализ деятельности исследуемого предприятия;
– анализ количественного и качественного состава рабочих кадров и их соответствие потребностям на исследуемом предприятии;
– анализ системы обучения и повышения квалификации персонала, действующая на исследуемом предприятии;
– совершенствование системы организации обучения и повышения квалификации персонала на исследуемом предприятии как средство управления персоналом;
– анализ эффективности совершенствования системы организации обучения и повышения квалификации персонала на исследуемом предприятии как средство управления персоналом.
Объектом исследования в данной работе является ООО «-».
Предметом исследования в данной работе является диагностика кадрового потенциала предприятия.
…..
50 источников
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!