Диплом совершенствование мотивации персонала

…..
Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование использования инструментов мотивации персонала в условиях формирования стратегии развития предприятия и формирование модели совершенствования инструментов мотивации персонала торгового предприятия с позиций стратегии его развития.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
 обобщить теоретические подходы к использованию инструментов мотивации персонала в условиях формирования стратегии развития предприятия;
 провести исследование особенностей функционирования торговой организации и инструментальных средств мотивации ее персонала;
 сформировать модель совершенствования инструментов мотивации персонала торгового предприятия с позиций стратегии его развития;
 построить алгоритм применения инструментов мотивации персонала торгового предприятия в контексте стратегии его развития;
 апробировать алгоритм применения инструментов мотивации персонала торгового предприятия в контексте стратегии его развития.
Объектом диссертационного исследования являются торговые предприятия.
Предметом диссертационного исследования являются инструменты мотивации персонала торгового предприятия в контексте формирования стратегии его развития.
Гипотеза исследования – выбор инструментов мотивации персонала торговой организации должен быть обусловлен стратегией развития предприятия.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные работы отечественных и зарубежных специалистов, материалы научно-практических конференций, аналитические исследования, а также публикации по исследуемой проблематике в общей и периодической печати.
В частности, были использованы работы исследователей в сфере формирования стратегии развития предприятия таких как: С.А. Ахмедова, О.С. Виханский, Р. Дафт, Р.С. Каплан, С.В. Козлов, Т.Ю. Корнеева, И.К. Ларионова, И.Н. Маврина, С.А. Попов, Н.Н. Соколова, Л.Б. Сульповар, А.А. Томпсон, труды российских и зарубежных исследователей в области мотивации персонала: М. Армстронг, Е.Е. Балашова, Б.М. Генкин, А.В. Дейнека, А.П. Егоршин, Т.В. Зайцева, Т.И. Захарова, А.Я. Кибанов, А.А. Литвинюк, Н.В. Маслова, Э. Мерманн, Ю.Г. Одегов, В.В. Травин, в том числе исследование в области мотивации персонала торгового предприятия работы: А.Н. Кошелев, В.П. Пугачев, И.С. Полушина, С.А. Шапиро и других.
Кроме этого, была изучена литература в области мотивации персонала на основе ключевых показателей эффективности (KPI): М.В. Вишнякова, А.К. Клочков, Д. Парментер, М.М. Панов, У.У. Эккерсон и других.
Методы исследования: логического анализа, анализ документов и материалов, анкетирование, включенное наблюдение, обобщение полученных результатов.
Научная новизна. Научная новизна результатов магистерской работы заключается в разработке модели совершенствования инструментов мотивации персонала торгового предприятия с позиций стратегии его развития, построения схемы алгоритма обоснования применения инструментов мотивации персонала торгового предприятия в контексте стратегии его развития.