Информационные технологии управления материально-техническим снабжением предприятия
Содержание
Введение……………………………………………………………………….3
1. Теоретико-методологические вопросы управления материально-техническими ресурсами……………………………………………………………9
1.1 Основные понятия и классификация материально-технических ресурсов………………………………………………………………………………9
1.2 Система показателей, характеризующих эффективность использования материально-технических ресурсов предприятия………………18
1.3 Роль материально-технического обеспечения при выполнении производственных программ ПАО «»…………………………………..25
2. Анализ управления материально-техническими ресурсами предприятия ПАО «»…………………………………………………………………….42
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия…………………………………………………………………………42
2.2 Анализ эффективности обеспечения и использования материально техническими ресурсами предприятия……………………………………………49
2.3 Характеристика существующей системы управления материально-технического снабжения предприятия ПАО «»…………………………61
3. Мероприятия по совершенствованию управления материально- техническими ресурсами предприятия ПАО «» и их оценка………….62
3.1 Основные пути улучшения использования материально-технических ресурсов……………………………………………………………………………………………………….62
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.73
Заключение……………………………………………………………………81
Глоссарий…………………………………………………………………….83
Список использованных источников……………………………………….90
Приложение А………………………………………………………………..96
Приложение Б………………………………………………………………..97
Актуальность темы исследования объясняется высокой значимостью материально – технического обеспечения предприятия, оказывающего существенное влияние на эффективность функционирования.
В общем виде процесс снабжения – это совокупность операций, обеспечивающих предприятие необходимыми предметами и средствами труда.
Для функционирования любого предприятия, прежде всего, необходимо создать четкую и эффективную систему снабжения – отработать весь алгоритм от начала и до конца, оптимизировать каждый шаг и каждое действие всех участников процесса и наладить взаимодействие между ними. Ведь ни одно предприятие не сможет обойтись в своей деятельности без ежедневного использования ресурсов. А где взять эти ресурсы? Естественно, любой запас на предприятии рано или поздно иссякнет и если вовремя не осуществить закупки, работа предприятия остановится. Поэтому самым важным для бесперебойного функционирования любой организации является материально-техническое снабжение.
Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, поиске возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их, а также в проведении контроля над правильным использованием материально-технических ресурсов и в содействии по их экономии.
Хорошо налаженная система снабжения, где все элементы находятся на своем месте и работают без сбоев – главный ключ к успеху любой организации. Именно поэтому тема работы является актуальной.
Степень разработанности изучаемых проблем. Теоретические и практические вопросы, касательно информационных технологий управления материально-техническим снабжением предприятия были изучены в работах: О. Акимова, С. Аникеева, Ф. Бинштока, Л. Бляхмана, А. Бусыгина, А. Виленского, Р. Гринберга, О. Иншакова, А. Каминки, М. Лапусты, А. Муравьева, О. Плотниковой, Ю. Симионова, В. Цзиня, В.Чапека и др.
Характерные черты формирования системы информационной технологии управления материально-техническим снабжением предприятия и его регулирования представлены в работах: А. Алабина, В. Афанасьева, Л. Абалкина, С. Бадмаева, В. Басаревой, Е. Брагиной, И. Буздалова, Н. Голубецкой, А. Давыдова, Б. Злобиной, Е. Карлиной, Л. Колесниковой, В. Онучак, А. Орлова, Н. Петракова, И. Рисина, Ю. Ровенского, В Савченко, Н. Юсуповой, Т. Цатхланова, М. Цурелина, А. Чепуренко, Л. Чередановой, И. Шевченко, А. Шулуса, Е. Ясина и др.
Опыт формирования механизма информационных технологий управления материально-техническим снабжением предприятия был представлен в работах таких зарубежных авторов: Р. Барра, С. Брю, М. Вебера, Дж. Гелбрейта, Э. Долана, П. Друкера, Р. Кантильона, К. Макконелла, А. Маршала, Т. Питерса, П. Самуэльсона, Ж. Сея, Й. Шумпетера, Ф.А. Хайека, Р. Хизрича, П. Хейне, Р. Уотермана и др.
Несмотря на внушительное число работ, которые касаются проблем информационных технологий управления материально-техническим снабжением предприятия, чувствуется необходимость в более детальном изучении данной темы магистерской диссертации.
Необходимость повышать научную обоснованность при создании информационных технологий управления материально-техническим снабжением предприятия (организации, фирмы), а также стратегий для развития информационных технологий в сфере информационного менеджмента, теоретическая и практическая важность формирования эффективной системы управления материально-техническим снабжением предприятия в реальных российских условиях стали причиной выбор темы, цели исследования и его задачи.
Объект исследования – является крупное химическое предприятие Публичное Акционерное Общество ПАО «», основным видом деятельности, которого, является производство капролактама и продуктов его переработки, а также аммиак и азотные удобрения в современных экономических условиях.
Предмет исследования – организационно-экономические и управленческие отношения, возникающие между участниками процесса информационных технологий управления материально-техническим снабжением предприятия ПАО «».
Цель и задачи исследования. Анализ и теоретико-методическое обоснование существующих мер и установление эффективных механизмов управления материально-техническим снабжением предприятия в современных российских экономических условиях.
Для достижения намеченной цели были поставлены и решены следующие задачи:
– определить основные понятия и классификация материально-технических ресурсов;
– характеристика система показателей, характеризующих эффективность использования материально-технических ресурсов предприятия;
– установить организационно-экономическую характеристику предприятия;
– выполнить систематизацию подходов и методов исследования эффективности обеспечения и использования материально техническими ресурсами предприятия;
– сформулировать основные пути улучшения использования материально-технических ресурсов;
– Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Теоретической и методологической основой исследования выступают основополагающие труды отечественных и зарубежных авторов, которые изучали теорию и практику развития информационных технологий управления материально-техническим снабжением, законодательные акты Российской Федерации в сфере управления информационного менеджмента, а также прикладные работы по проблемам исследуемой отрасли.
Методологическая база исследования представлена средствами логического, исторического, аналитического методов изучения, а также основные инструменты экспертного прогнозирования и экономико-статистического анализа.
Информационно-эмпирическая база представлена данными выбранного объекта исследования Публичного Акционерного Общества ПАО «», аналитическими и отчетными документами предприятия, а также личными наблюдениями автора и материалами по отчетности развития бизнеса.
Научная новизна диссертационной работы: выявлены факторы сдерживающие развитие информационных технологий управления материально-техническим снабжением предприятия. Выявлены особенности функционирования управления материально-техническим снабжением в условиях современной экономики России. Созданы теоретико-методические положения и рекомендаций, направленные на развитие системы управления материально-техническим снабжением предприятия. На основании проведенного анализа основных статистических показателей управления материально-техническим снабжением предприятия, сформулированы выводы, характеризующие современные тенденции его развития и функционирования.
Основные положения диссертации, представленные к защите:
1. В сложившихся условиях управление производственными запасами играет значительную роль в повышении эффективности функционирования предприятий, при этом, данная функция управления носит комплексный, системный характер, от качества реализации которой во многом зависит эффективность производственной деятельности и предприятия в целом. Производственные запасы в современных условиях становятся одним из наиболее важнейших факторов, определяющих эффективность и прибыльность компаний. Поскольку от того, как организовано управление производственными запасами, во многом зависит не только ход производства, но и величина материальных средств, отвлекаемых из сферы обращения.
2. Основной стратегической целью материально-технического снабжения на любом промышленном предприятии является своевременное обеспечение производственного процесса необходимыми материально-техническими ресурсами по объектам, качеству, номенклатуре. Материально-техническое снабжение – начальный этап деятельности каждого звена макрологической цепи от качественного функционирования, которого зависит своевременность и качество выполняемых производственных операций, или услуг не только в данном конкретном звене, но и во всех последующих звеньях логической цепи.
3. Недостаточная эффективность работы подразделений материально-технического обеспечения в первую очередь связана с низкой степенью организованности всех участников цепи снабжения и отсутствием формализованных процедур выполнения ключевых операций. Можно выделить три наиболее часто встречающиеся проблемы. Отсутствие практики детального планирования — одна из самых распространенных проблем служб МТО. При правильно организованной работе подразделения заявки на приобретение материально-технических ресурсов в определенный плановый период формируются заблаговременно: организовывается централизованный сбор информации о потребностях всех структурных образований и материально-ответственных лиц компании.
4. Эффективность системы МТО может быть повышена в первую очередь за счет формализации и унификации процессов обеспечения. Для этого на предприятии разрабатывается и внедряется единая методология управления МТО, унифицируются принципы, подходы и бизнес-процессы. По опыту компании AXELOT для повышения эффективности МТО нужно предпринять несколько первоочередных организационных мер: построение организационной структуры подразделений МТО; распределение полномочий и ролей в области МТО; разработка и внедрение единой концепции и регламентов бизнес-процессов снабжения.
5. В современных условиях, невозможно рассматривать повышение эффективности управления производственными запасами в отрыве от других элементов. Система управления производственными запасами должна включать подсистемы предприятия, прямо или опосредованно связанных с управлением производственными запасами, среди которых можно выделить: закупочную деятельность; транспортное хозяйство; складское хозяйство; информационное обеспечение; производство.
6. Современный этап развития информационных технологий позволяет предприятиям оптимизировать функции системы материально – технического обеспечения предприятия, но к сожалению, организации зачастую или не владеют информаций о новейших разработках или не имеют необходимые компетенций/ знания по внедрению этих разработок в систему МТО. На данном этапе развития информационных технологий возможно повышение уровня деятельности предприятия в систему МТО, в технологическую цепочку производства, в систему распределения продукции, налаживание коммуникаций во внутренней среде предприятии и т.д.
Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в усовершенствовании методологической базы управления материально-техническим снабжением предприятия в современных условиях.
Практическая значимость диссертационного исследования в том, что представленные результаты могут найти применение во многих крупных и малых предприятиях современного бизнеса и муниципального управления, как теоретико-методическая база для разработки программ, концепций, стратегий развития системы информационного менеджмента. Результаты работы, можно использовать в учебном процессе при изучении экономических дисциплин «Информационный Менеджмент», «Организация предпринимательской деятельности», «Основы бизнес-планирования».
Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, глоссария, библиографического списка используемой литературы наименований и приложений.
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты, государственные стандарты, статистические материалы, электронные ресурсы
1. “Конституция Российской Федерации” (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (ред. от 29.12.2017) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 11.10.2018) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
4. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от действующая редакция от 11.10.2018) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
5. ГОСТ Р 54964-2012 “Оценка соответствия. Экологические требования к объектам недвижимости”. Справочно-правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
6. Закон СССР от 26.05.1988 № 8998-XI (ред. от 07.03.1991, с изм. от 15.04.1998) “О кооперации в СССР”. Справочно-правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
7. Закон от 19.11.1986 “Об индивидуальной трудовой деятельности”. Справочно-правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
8. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (утв. Распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р «О концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года»). Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Последнее обновление 07.10.2018.
9. Правовые новости. Специальный выпуск “О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Обзор изменений системы государственных закупок”. Справочно-правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
10. Распоряжение Правительства РФ от 8 декабря 2012 года № 2227-р “Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года”. Справочно-правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
11. Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ (ред. от 02.02.2006) “О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации”. Справочно-правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
12. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 03.08.2018) “О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации” (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.08.2018). Справочно-правовая система «Консультант Плюс». Последнее обновление 07.10.2018.
13. Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.08.2018). Справочно- правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
14. Федеральный закон от 21.07.2005 № 94-ФЗ (ред. от 02.07.2018) «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Справочно-правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
15. Федеральный закон от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ “Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации”. Справочно-правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
16. Федеральный закон от 6 октября 1999 года № 184-ФЗ “Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации”. Справочно- правовая система “Консультант Плюс”. Последнее обновление 07.10.2018.
17. Динамика развития информационного менеджмента в регионах России в 2018 году (малые предприятия, включая микропредприятия). URL: http://nsse.ru/aricles/details.php?ELEMENT_ID=129842 (дата обращения: 07.10.2018).
18. Инновации в России. Инновационные территориальные кластеры. URL: http://innovation.gov.ru/taxonomy/term/545 (дата обращения: 07.10.2018).
19. Итоги сплошного федерального статистического наблюдения за деятельностью субъектов малого и среднего предпринимательства за 2017 год. Т. 1 С. 131.
20. Квазирынок государственных закупок: варианты организации и потери эффективности // Теория и практика государственных закупок. – URL: http://www.itcp.kz
Книги, статьи, авторефераты, диссертации
21. Бакланов П.Я. Территориальные Базылев Н.И., Базылева М.Н. Экономическая теория. Минск.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. 640 с.
22. Белик А.Г. Анализ и оптимизация моделей использования материально-технических ресурсов промышленного предприятия // Экономист. 2017. № 2. с.44-50
23. Благодаров А.В., Борисовский Э.И., Матушкин М.А., Мельников А.Н. Управление материальными ресурсами внутри предприятия. М.: Новое знание, 2017. 260 с.
24. Брюмер Винокуров, В. А. Организация стратегического управления на предприятии. – М. ИНФРА-М, 2016. 179 с.
25. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Основной курс: учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2017. – 319 с.
26. Винокуров, В. А. Организация стратегического управления на предприятии. – М. ИНФРА-М, 2016. 179 с
27. Волков В.П., Ильин А.И., Станкевич В.И. Экономика организации. М.: Новое знание, 2016. 677 с.
28. Вилисов В.Я., Вилисова А.В. Инфраструктура инноваций и малые предприятия: состояние, оценки, моделирование. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2016. – С. 137-153.
29. Гагарский Л.Т. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Минск: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. 615 с.
30. Герчикова Н.А. Экономика предприятия. М: Новое знание, 2017. 207 с.
31. Гершанок Г.А., Вейсгербер Е.И. Методы и механизмы инноваций и предпринимательства: учеб.-метод. пособие. – Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун- та, 2016. – С. 19.
32. Гранатова Ю.В., Косвинцев Н.Н. Малые инновационые предприятия ПГНИУ: от знаний к бизнесу / Ю.В. Гранатова, Н.Н. Косвинцев // Инновации. – 2015. – № 2. – С. 204-211.
33. Григорьев А.Н. Оптимизация управления материальными ресурсами предприятия. Закупки, запасы и их хранение. // Справочник для экономистов. 2016 – С.56-60.
34. Григорьев М.Н., Долгов А.П. Закупочная логистика: методы, модели, информационные технологии. – Спб., 2017. 217 с.
35. Грищенко О.В. Экономический анализ предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016. 112с.
36. Донцова Л.В., Анализ финансовой отчетности: учебное пособие – 2-ое издание/ Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2017. 336с.
37. Ершова В.В. Материалоемкость как важный фактор управления экономикой предприятия (на примере предприятий Калининградской и Брестской областей) // Вестник КрасГАУ. 2016 – С. 16-20.
38. Елкина, Е. Н. Экономика и управление предприятием / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. – М.: ИНФРА-М, 2016. 448 с.
39. Зекин О.А К вопросу управления материальными запасами на предприятии // Российский экономический журнал. 2018. – С.11-14.
40. Иванов П. Все, что делается в наукограде Фрязино – инновационно / П. Иванов // Авиапанорама. – 2017. – № 4. – С. 14-15.
41. Кириллова Л.Н. Размещение государственных заказов Московской области: пятилетний опыт / Л.Н. Кириллова // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение. – 2017. – С. 134-144.
42. Кутенков В.В. Логистика и управление цепочками поставок: как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей: пер. с англ. / М. Кристофер; под общ. ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер: Питер принт, 2018. – 315 с.
43. Кудашов В.И., Головачев А.С. Экономика организации (предприятия). Минск: Изд-во МИУ, 2017. 588 с.
44. Лаврова, О.В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций. – Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2016. – 265 с.
45. Носонов А.М. Моделирование в социально-экономической географии / А.М. Носонов // Псковский регионологический журнал. – 2016. – № 19. С. 3-15.
47. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности: Учебное пособие для бакалавров / Л.В. Осипова. – М.: ИНФРА, 2017. 295 с.
46. Прудский В.Г. Региональный менеджмент (Управление экономикой региона): монография. // Прудский В.Г., Елохов А.М. – Пермь: Перм. гос. ун-т., 2016, – 328 с.
48. Руководство по закупкам: учеб. пособие / под ред. Н. Димитри, Г. Пига, Дж. Спаньоло; пер. с англ. М.М. Форже, Е.В. Хилинской под ред. И.В. Кузнецовой; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2018. – С. 222-249.
49. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. -Минск: Новое знание, 2016. 688 с.
50. Трофимов А.М., Игонин Е.И. Концептуальные основы моделирования в географии (Развитие основных идей и путей математизации и формализации в географии). – Казань: Изд-во «Матбугат йорты», 2017. – 340с.
51. Фасоляк Н. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта. – М.: Советская энциклопедия, 2017. – 545 с.
52. Хашева З.М., Сорокожердьев В.В. Экономико-правовые проблемы бизнеса / З.М. Хашева, В.В. Сорокожердьев // Региональная экономика. – 2012. – № 18 (57). – С. 40-43.
53. Цединов О.А. Роль малого бизнеса в формировании предпринимательской среды: автореф. дис. … канд. эконом. наук / О.А. Цединов, Ставрополь, 2017, – С. 8.
54. Шарыгин М.Д., Кротов И.И. Основные факторы территориальной организации малого предпринимательства / М.Д. Шарыгин, И.И. Кротов // Вестник Балтийского Федерального университета им. И. Канта. Экономические и юридические науки. – 2016. – № 9. – С. 155-168.
55. Ященко Р. Организация и планирование снабжения и сбыта на предприятиях и в производственных объединениях. – М.: Советская энциклопедия, 2017. – 501 с.
56. Ященко Р. Вопросы управления материально-техническим снабжением. – М.: Советская энциклопедия, 2017. – 496 с.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.8 (105 отзывов)
4.8 (40 отзывов)
5 (22 отзыва)
4.9 (826 отзывов)
4.9 (20 отзывов)
4.8 (373 отзыва)
4.9 (298 отзывов)
4.9 (66 отзывов)
4.9 (343 отзыва)
