Обоснование подходов к формированию кадрового резерва руководителей сестринских служб

1. Теоретические основы формирования кадрового резерва руководителей сестринских служб
1.1 Обеспечение кадровой политики в сфере здравоохранения
1.2 Основы управления сестринским персоналом
1.3 Методы по формированию кадрового резерва руководителей сестринских служб

1. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: Новое знание, 2005. – 336с.
2. Пицик Н.И. Кадровый резерв организации. Принципы формирования, отбора и оценки //Труд и социальные отношения. – 2006. – №3. – С.103-110.
3. Хруцкий В.Е., Толмачев Р.А. Оценка персонала: современные системы и технологии. Настольная книга кадровой службы. – М.: Финансы и статистика, 2004.– 176 с.
4. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ООО «Вершина», 2004. – 352 с
5. Майклз Э., Хэндфилд-Джонс Х, Экселрод Э., «Война за таланты» . – М.: Издательство «Манн, Иванов и Фербер» , 2006.-272с.
6. Форсиф П. Развитие и обучение персонала: Пер. с англ. /Под ред. В.А. Спивака. – Спб.: издательский дом «Нева», 2004. – 192 с.
7. Berger L.A., Berger D.R. THE TALENT MANAGEMENT HANDBOOK: Creating Organizational Excellence by Identifying, Developing & Promoting Your Best People. 2003. 450 p.
8. Cappelli P. Talent on Demand: Managing Talent in an Age of Uncertainty. 2008. р. 278.