Организационно-управленческие механизмы повышения эффективности работ в сфере строительства скважин
Объект исследования: организационно-управленческие механизмы.
Предмет исследования: недостатки организационно-управленческой системы.
Цель работы — Разработка усовершенствования организационно-управленческой системы для повышения эффективности и качества строительства скважин.
Задачи:
-Провести обзор российской и зарубежной литературы по теме научного исследования,
-Разработать структуру аналитических исследований;
-Разработать усовершенствования организационно-управленческой системы;
РЕФЕРАТ ……………………………………………………………………………………………………………………7
ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ОБОЗНАЧЕНИЯ, СОКРАЩЕНИЯ, НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ ………….8
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………………………………………………. 12
1. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ И КАЧЕСТВОМ РАБОТ ……………. 15
2. АНАЛИЗ УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ СТРОИТЕЛЬСТВА СКВАЖИН … 18
2.1 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИНЖЕНЕРНЫХ СЛУЖБ КОМПАНИИ ЗАКАЗЧИКА И КОМПАНИЙ ПОДРЯДЧИКОВ
(ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ «ОФИС-ОФИС») ……………………………………………………………………………………… 18
2.2 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ИНЖЕНЕРНЫХ СЛУЖБ РАЗЛИЧНЫХ КОМПАНИЙ И РАБОТАЮЩИХ В
СООТВЕТСТВУЮЩИХ КОМПАНИЯХ ПОЛЕВЫХ ИНЖЕНЕРОВ (ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ «ОФИС-ПОЛЕ») ……. 20
2.3 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ПОЛЕВЫМИ ИНЖЕНЕРАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ОБЪЕКТЕ
(ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ «ПОЛЕ-ПОЛЕ») ………………………………………………………………………………………. 22
2.4 ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ СКВАЖИН …………………………………………….. 23
3. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНАЛА СЛУЖБЫ СУПЕРВАЙЗИНГА И БУРОВОГО
СУПЕРВАЙЗЕРА. ……………………………………………………………………………………………………… 27
3.1 ФУНКЦИОНАЛ СЛУЖБЫ СУПЕРВАЙЗИНГА…………………………………………………………………………. 29
3.2 ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ФУНКЦИОНАЛ БУРОВОГО СУПЕРВАЙЗИНГА ………………………………………………. 32
3.2.1 Организация работ ……………………………………………………………………………………………….. 33
3.2.2 Координация и управление ……………………………………………………………………………………… 35
3.2.3 Технический контроль ……………………………………………………………………………………………. 36
3.2.4 Информирование заказчика ……………………………………………………………………………………. 37
3.3 РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА В СООТВЕТСТВИЕ С ЗАДАЧЕЙ РАЗДЕЛА ……………………………………………. 37
4. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДОГОВОРНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ ……………………………….. 38
4.1 ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯД И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯД С ВЫДЕЛЕННЫМИ СЕРВИСАМИ …………………… 39
4.2 РАЗДЕЛЬНЫЙ СЕРВИС…………………………………………………………………………………………………….. 41
4.3 ИНТЕГРИРОВАННЫЙ СЕРВИС ИЛИ INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT (IPM)………………………. 43
4.4 АНАЛИЗ ПОДХОДОВ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ, КРИТЕРИИ ПОДБОРА ………………………………….. 45
5. ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИССЛЕДОВАНИЯ ………………………………………………….. 50
6. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, РЕСУРСОЭФФЕКТИВНОСТЬ И
РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ …………………………………………………………………………………………… 52
6.1 SWOT-АНАЛИЗ …………………………………………………………………………………………………………….. 52
6.2 ПЛАНИРОВАНИЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ …………………………………………………… 56
6.2.1 Структура работ в рамках научного исследования ………………………………………………….. 56
6.2.2 Определение трудоемкости выполнения работ ……………………………………………………….. 57
6.2.3 Разработка графика проведения научного исследования …………………………………………… 58
6.3 БЮДЖЕТ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ …………………………………………………………… 63
6.3.1 Расчет материальных затрат научно-технического исследования……………………………. 63
6.3.2 Основная заработная плата исполнителей темы …………………………………………………….. 63
6.3.3 Отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления) ……………………………….. 66
6.3.4 Формирование бюджета затрат научно-исследовательского проекта ……………………… 67
7. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ……………………………………………………………………. 68
7.1 ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ …………………………………………………………. 70
7.2 АНАЛИЗ ВРЕДНЫХ И ОПАСНЫХ ФАКТОРОВ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВОЗНИКНУТЬ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ИССЛЕДОВАНИЙ……………………………………………………………………………………….. 72
7.2.1 Вредные факторы …………………………………………………………………………………………………. 72
7.2.2 Опасные факторы…………………………………………………………………………………………………. 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ИСТОЧНИКОВ ………………………………………………………… 86
ПРИЛОЖЕНИЕ А ……………………………………………………………………………………………………… 91
1. FUNCTIONALITY OF THE SUPERVISING SERVICE ……………………………………………………………………. 93
2. GOALS, OBJECTIVES AND FUNCTIONALITY OF DRILLING SUPERVISION ………………………………………. 96
2.1 Organization of works ………………………………………………………………………………………………… 97
2.2 Coordination and management…………………………………………………………………………………….. 99
2.3 Technical control ………………………………………………………………………………………………………. 99
2.4 Customer information……………………………………………………………………………………………….. 100
Нефтегазовая отрасль – одна из основных и экономически важных отраслей
топливно-энергетического комплекса страны. Экспорт газа, нефти и
нефтепродуктов дает нам конкурентное преимущество на мировом рынке.
Вся нефтегазовая отрасль не существовала бы без основополагающих
комплексов производственных процессов: строительство скважин, геолого-
разведочные работы, восстановление, текущий и капитальный ремонты скважин.
Бурение скважин – это комплекс сложных технологических операций,
направленных на сооружение скважины, отвечающей определенным критериям
качества и выполняющей определенные задачи в зависимости от ее назначения.
На сегодняшний день зачастую за каждый комплекс технологических операций
отвечают отдельные сервисные службы. Поэтому с относительно недавнего
времени бурение каждой скважины целесообразно рассматривать как отдельный
коммерческий проект, что ставит приоритетную задачу: добиться не только
максимальной технологической, но и экономической эффективности проекта.
Производство может считаться технологически эффективным, если оно ведется
таким способом, при котором максимальное число продукции производится при
заданном количестве ресурсов с минимально возможными потерями (средств,
ресурсов и времени). Для строительства нефтегазовых скважин следует понимать
«технологическую эффективность» следующим образом: строительство
технологически эффективно при условии строительства наибольшего количества
скважин или производства наибольшего количества технологических операций с
заданным количеством ресурсов. Данный вид эффективности ярко наблюдается в
условии автономии (отсутствия постоянного сообщения с внешним миром, базами
МТР). На «технологическую эффективность» работ напрямую влияют
соответствие хода работ планам, выдерживание режимов и параметров согласно
разработанным и согласованным программам и проектам, успешное внедрение
В данном разделе выпускной квалификационной работы были рассмотрены
основные социальные, экологические и правовые вопросы разрабатываемого объекта
ВКР. Рассмотрен вопрос охраны здоровья и безопасности жизнедеятельности. На
основе выявленных вредных и опасных факторов на этапе разработки проектного
решения и этапе его эксплуатации разработаны мероприятия по уменьшению
воздействия этих факторов. Рассмотренные вопросы и разработанные решения
помогут в дальнейшем вести профессиональную деятельности основываясь на них.
Последние выполненные заказы
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!