Особенности и механизм функционирования предприятия в условиях рыночной экономики
СОДЕРЖАНИЕ
ВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1 ОСОБЕННОСТИ И МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ………………6
1.1 Понятие рыночной экономики, ее преимущества и недостатки…………..6
1.2 Особенности современной рыночной экономики………………………….9
1.3. Основные функции и цели предприятия (организации) в условиях рынка……………………………………………………………………………..12
1.4. Механизм функционирования предприятия в условиях рыночной экономики………………………………………………………………………..18
2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТК 1000 ДОРОГО» В УСЛОВИЯХ РЫНКА…………………………..21
2.1 Характеристика деятельности ООО “ТК 1000 Дорог”……………………21
2.2 Оценка финансового состояния ООО “ТК 1000 Дорог”………………….28
2.3 Оценка существующей стратегии развития предприятия ООО “ТК 1000 Дорог” в современных рыночных условиях…………………………………..46
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТК 1000 ДОРОГО» В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ……………………………………………………..54
3.1 Разработка стратегии развития предприятия ООО “ТК 1000 Дорог”……54
3. 2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий….58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………65
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….69
ВЕДЕНИЕ
В современных условиях основной задачей деятельности субъектов хозяйствования является повышение экономической эффективности их функционирования. В условиях рыночной экономии возрастает самостоятельность и ответственность предприятий всех форм собственности в разработке и принятии управленческих решений для достижения эффективности их производственной и хозяйственной деятельности. Однако эффективность этих решений зависит от множества факторов, которые взаимодействуют между собой и с конечными результатами производства.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что при повышении экономической эффективности функционирования предприятия можно оптимизировать движение материальных потоков, сократить расходы финансовых, трудовых и материальных ресурсов, сократить излишнюю и неэффективную часть персонала, и в результате, задать предприятию нужный курс в сторону повышения доходов и эффективности деятельности, а также поможет принимать своевременные и правильные управленческие решения по всем вопросам производственной, финансовой, экономической и инвестиционной деятельности предприятия.
При повышении экономической эффективности функционирования предприятия оно получает дополнительные конкурентные преимущества в вопросах улучшения качества и достижения высоких результатов в интересах общества при минимальных затратах. Кроме того, обеспечивается качественное и полное доведение до конечного покупателя всей номенклатуры выпускаемых товаров с минимальными затратами и в оптимальные сроки.
Объектом исследования является предприятие ООО “ТК 1000 Дорог”.
Предметом исследования является экономическая эффективность функционирования предприятия в рыночных условиях.
Цель работы – проанализировать экономическую эффективность функционирования ООО “ТК 1000 Дорог” и разработать рекомендации по повышению экономической эффективности функционирования предприятия в рыночных условиях.
Для достижения поставленной цели следует решить такие задачи:
1) Изучить особенности и механизм функционирования предприятия в условиях современной рыночной экономики;
2) Дать определение понятию рыночной экономики, рассмотреть ее главные преимущества и недостатки;
3) Изучить особенности современной рыночной экономики;
4) Рассмотреть основные функции и цели предприятия (организации) в условиях рынка;
5) Разобрать механизм функционирования предприятия в условиях рыночной экономики;
6) Провести анализ экономической эффективности деятельности ООО “ТК 1000 Дорог” в условиях рынка;
7) Дать экономическую характеристику деятельности ООО “ТК 1000 Дорог”;
8) Оценить финансовое состояния ООО “ТК 1000 Дорог”;
9) Дать оценку существующей стратегии развития предприятия ООО “ТК 1000 Дорог” в современных рыночных условиях;
10) Разработать мероприятия по стратегии развития предприятия ООО “ТК 1000 Дорог” в современных рыночных условиях;
11) Разработать стратегию развития предприятия ООО “ТК 1000 Дорог”;
12) Оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Методологическую основу работы составляет использование системно-аналитического и структурно логического методов исследования.
Нормативно-правовую основу исследования составили труды авторов: Александров, О.А., Ю.Н. Егоров., Басовский, Л.Е., Веснин В.Р., Кафидов В.В., Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П.
Практическая значимость исследования состоит в возможности применить в реальных условиях методику оценки эффективности деятельности предприятий, в использовании полученных результатов анализа в практической деятельности предприятия, а также в разработке конкретных рекомендаций по улучшению деятельности предприятия.
Работа состоит из ведения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В ведении дано обоснование актуальности темы, объект, предмет, цель и задачи, поставленные в работе, применяемые методы и методики, теоретическая и эмпирическая база исследования, практическая значимость полученных результатов.
В первой главе «Особенности и механизм функционирования предприятия в условиях современной рыночной экономики», дано понятие рыночной экономики, ее преимущества и недостатки и рассмотрены ее особенности, изучены основные функции и цели предприятия (организации) в условиях рынка и механизм функционирования.
Во второй главе «Анализ экономической эффективности деятельности ООО “ТК 1000 Дорог” в условиях рынка», дана экономическая характеристика деятельности ООО “ТК 1000 Дорог”, представлена оценка финансового состояния ООО “ТК 1000 Дорог” и существующей стратегии развития предприятия ООО “ТК 1000 Дорог” в современных рыночных условиях.
В третий главе «Разработка мероприятий по стратегии развития предприятия ООО “ТК 1000 Дорог” в современных рыночных условиях», разработана стратегия развития предприятия ООО “ТК 1000 Дорог” и дана ее эффективность.
В заключении сформированы выводы исследования.
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) //Собрание законодательства РФ. – N 9. – Ст. 851.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 28.12.2016) // Российская газета. – N 148-149. – 06.08.1998.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 07.08.2000. – N 32. – Ст. 3340.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 07.01.2002. – N 1 (Ч. 1). – Ст. 3.
5.
6. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 29.07.2017) “О защите конкуренции” (с изменениями на 29 июля 2017 года)
7. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ “Об обществах с ограниченной ответственностью” (редакция, действующая с 1 сентября 2017 года)
8. Ажаханова Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2020. – № 19. – С. 16 – 18.
9. Алексеенко А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа // Социальные науки. – 2020. – № 1. – С. 63 – 66.
10. Александров, О.А. Экономический анализ: Учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 288 c.
11. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 366 c
12. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление. – СПб.: Питер, 2019. – 256 с.
13. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2020. – 464 с.
14. Ершов Д.М., Кобылко А.А. Выбор комплексной стратегии предприятия с учетом сочетаемости стратегических решений // Экономика и математические методы. – 2019. – № 1. – С. 97 – 108.
15. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник / О.В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2019. – 349 c.
16. Жилкина, А.Н. Финансовый анализ: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А.Н. Жилкина. – Люберцы: Юрайт, 2019. – 285 c.
17. Зороастрова, И.В. Экономический анализ фирмы и рынка: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / И.В. Зороастрова, Н.М. Розанова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 279 c.
18. Иванов, И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / И.Н. Иванов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 348 c.
19. Капитонов С.В. Предпосылки возникновения стратегии управления организациями (предприятиями) // Основы экономики, управления и права. – 2019. – № 2. – С. 64 – 66.
20. Купцов М.М. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2019. – 184 с.
21. Лясников Н.В., Дудин М.Н. Стратегический менеджмент. – М.: Кнорус, 2020. – 256 с.
22. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П. Литовченко. – М.: Дашков и К, 2020. – 214 c.
23. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент страховой организации: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям (080105) “Финансы и кредит”, (080109) “Бухгалтерский учет, анализ и аудит” / Н.Н. Никулина, С.В. Березина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 431 c.
24. Налчаджи Т.А., Маломатова Л.А. Стратегический подход к управлению промышленными предприятиями // Научный альманах. – 2019. – № 1. – С. 293 – 296.
25. Парахина В.Н., Максименко А.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент. – М.: Кнорус, 2019. – 496 с.
26. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для бакалавров / Л.В. Прыкина. – М.: Дашков и К, 2019. – 256 c.
27. Розанова, Н.М. Экономический анализ фирмы и рынка: Учебник / Н.М. Розанова, И.В. Зороастрова. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 279 c.
28. Савельева Н.А. Стратегический менеджмент. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 382 с.
29. Стороженко В.В. Современный подход к стратегическому управлению промышленным предприятием, использующий модульное моделирование // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2019. – № 26. – С. 185 – 188.
30. Стороженко В.В. Современный подход к формированию стратегии управления инфраструктурой предприятия // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2020. – № 17. – С. 35 – 40.
31. Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для бакалавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. – М.: Юрайт, 2019. – 672 c.
32. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. – М.: Юрайт, 2019. – 320 с.
33. Тихонов А.А. Стратегическое управление развитием предприятия в контексте эволюции теории стратегического управления // Перспективы науки. – 2019. – № 7. – С. 98 – 103.
34. Тысячникова, Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н.А. Тысячникова, Ю.Н. Юденков. – М.: КноРус, 2019. – 720 c.
35. Чернов, В.А. Экономический анализ: логистический бизнес: Учебное пособие / В.А. Чернов. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 639 c.
36. Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. – М.: Дашков и К, 2020. – 384 c.
37. Шептиева О.Е. Совершенствование формирования корпоративной финансовой стратегии на российских предприятиях // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2021. – № 1. – С. 255 – 259.
38. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2019. – 320 с.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.8 (105 отзывов)
4.8 (40 отзывов)
5 (22 отзыва)
4.9 (826 отзывов)
4.9 (20 отзывов)
4.8 (373 отзыва)
4.9 (298 отзывов)
4.9 (66 отзывов)
4.9 (343 отзыва)
