Проект совершенствования структуры управления гбуз “московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии дзм”
Введение ………………..………………………………………………………..2
Глава 1. Теоретические основы проектной деятельности по совершенствованию структуры управления……………………….………..4
1.1 Сущность и виды организационных структур………………………………4
1.2 Особенности формирования структуры управления в бюджетных учреждениях……………………………………………………………………8
1.3 Сущность и классификация проектов………………………………………11
Глава 2. Анализ предпосылок к разработке проекта по совершенствованию структуры управления ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”………………………………………………………………………………16
2.1 Общая характеристика………………………………………………………16
2.2 Анализ структуры управления организацией………………………………20
2.3 Предпосылки к разработке проекта по совершенствованию структуры управления………………………………………………………………………..29
Глава 3. Проект по совершенствованию структуры управления ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”……………………………………………………………34
3.1 Резюме проекта ………………………………………………………………35
3.2 Содержание проекта …………………………………………………………39
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта мероприятий по совершенствованию структуры управления ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”……………54
Заключение……………………………………………………………………….61
Список использованной литературы………………………………………………………………………63
Приложение………… ………………………………………..…………………66
Актуальность темы исследования определяется тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько грамотно выстроена система работы с кадрами, а ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования наемных работников. В то же время в условиях изменения форм собственности необходим комплексный подход к оценке системы управления и влияния управления на эффективность труда наемных работников и отношения между предпринимателем и наемными работниками, что обусловливает актуальность избранной темы.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом. Предмет исследования – система управления персоналом. Объект исследования в работе – предприятие ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Рассмотрение теоретических аспектов управления персоналом предприятий.
2. Исследование системы управления персоналом на предприятии ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”.
3. Выявление проблем системы управления персоналом в ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”.
4. На основе полученных данных разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”.
Структура работы. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления персоналом предприятий, во второй главе анализируется действующая система управления персоналом в ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”, выявляются проблемы управления. В третьей главе на основе полученных результатов проведенного анализа предлагаются мероприятия по оптимизации существующей системы управления персоналом ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ” и оценка эффективности предложенных мероприятий. Заключение содержит выводы по всей работе. Практическая значимость работы заключается в разработке мероприятий, направленных на оптимизацию системы управления персоналом применительно к предприятию ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”. Внедрение разработанных предложений по совершенствованию системы управления персоналом позволит увеличить эффективность деятельности предприятия, создадут более благоприятную социально-психологическую обстановку на предприятии. Методы исследования – анализ литературных источников, анализ служебной документации предприятия ГБУЗ “Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ”, наблюдение за работой персонала, сравнение с работой системы управления персоналом в аналогичных предприятиях, метод экспертных оценок.
Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (в ред. от 21.07.2014) // Российская газета № 237 от 25.12.1993 г.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/budget/
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/
4. Закон Российской Федерации “Об образовании” от 10 июля 1992 года. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/files/popular/000043.zip
5. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях.– М.:“Приор”,2016. –240 с.
6. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. ГОСТ Р ИСО 9000-2008. – М.: Право, 2015
7. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности. ГОСТ Р ИСО 9004-2001. – М: Юристъ, 2014
8. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы менеджмента качества. Требования. ГОСТ Р ИСО 9001-2008. – М: Юристъ, 2015
II. Монографии и учебные пособия
9. Мишек Е.Б. Менеджмент, часть вторая, продвинутый курс: Курс лекций. 2016
10. Алексеев В.В., Агаев Б.В., Сагдеев М.А.Агропромышленный менеджмент.- Учеб. пособие.- М.: Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2016
11. Большов А.В. Монография: менеджмент – теория и практика. – Казань, 2015.
12. Абчук В.А. Менеджмент:Учебник. – Санкт-Петербург: Издательство «Союз», 2015.
13. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.- М.: «Проспект», 2015.
14. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебник.- М:«Мисанта», 2003.
15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 3-е изд. М.: «Юнити», 2016
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник.- Минск.: БГЭУ, 2016
17. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Е.Н. Менеджмент в АПК.- Учебник.- М.: Колос, 2016
18. Кравченко А.И. История менеджмента.- М.: Академический проект, 2016
19. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И., Абакумов В.В. и др. Менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов.- Санкт- Петербург: Бизнес- пресса, 2016
20. Менеджмент: Учебник.- Под ред. Томилова В.В. – Санкт- Петербург «Юрайт», 2015
21. Лоза Г.М., Будылкин Г.И., Попов Г.И. и др. Управление сельскохозяйственным производством.- М.: Колос, 2016.
22. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством.- М.: Колос, 2016
23. Андреев С.Н., Оценка результативности деятельности некоммерческих субъектов // Некоммерческие организации в России №4/2007
24. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2016
25. Гришан И.П. Менеджмент образовательных учреждений. – Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2016. – 65 с.
26. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Научный .редактор А. А. Радугин.- М.: Центр, 2016.- 432 с: ил.
27. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – M.: Аспект Пресс, 2015. – 415 с.
28. Курова Н.Н. Проектная деятельность в развитой информационной среде образовательного учреждения: Учеб. пособие для системы доп.проф. образования. – М.: Федерация Интернет образования, 2016
29. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. – М.: Русская деловая литература, 2016. – 320с.
30. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2016. – 672с., ил.
31. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш.Лозовский Е.Б. Стародубцева. – 5-е изд.; перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 495с.
32. Шекова Е.Л. Экономика и менеджмент некоммерческих организаций. Учебное пособие. Спб. – 2016
33. Лясников Н.В., Дудин М.Н. Совершенствование организации рабочего места менеджеров лечебно-профилактических учреждений различных форм собственности // Главврач. 2016. – №10. – С. 19-25.
34. Реформа больниц в новой Европе / под ред. Мартина Макки, Джудит Хали. Серия изданий Европейской обсерватории по системам здравоохранения Издательство: Весь Мир, 2016. 319 с.
35. Пихало В.Т. Управление персоналом организации/Пихало В.Т., Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А., Ефремова Ю.Е. – М:Форум. 2013. – 489 с.
36. Поршнев А.Г. Управление организацией./ Поршнев А.Г., З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2016. – 471 с.
37. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие, Ось-89, М, 2014. – 338 с.
38. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах – М.: Вершина, 2016. – 346 с.
39. Самыгин С.И. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2016. – 453 с.
40. Спивак В.А. Управление персоналом. М:Эксмо, 2015.- 461 с.
41. Управление персоналом. Учебное пособие под ред. Михайлиной Г.И, М:Дашков и К, 2016, – 281 с.
42. Управление персоналом организации: Учебник под ред. Кибанова А.Я.. М: Инфра-М, 2015. – 638 c.
III. Интернет-ресурсы
43. Курова Н.Н. Особенности оргструктуры школы с развитой информсредой. – Режим доступа: http://samlit.net/informsreda/
44. Сайт Московского Государственного Колледжа Информационных Технологий. – Режим доступа: http://www.mgkit.ru/
45. Стратегическое управление / руководство системами здравоохранения в Европейском регионе ВОЗ. Копенгаген, Европейское региональное бюро ВОЗ, 2016. [электронный ресурс] // Режим доступа: URL: http://www.euro.who.int/document/rc58/rc58_rdoc11.pdf (дата обращения 09.05.2016)
45. Менеджмент качества // http://www.quality.eup.ru/.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.8 (105 отзывов)
4.8 (40 отзывов)
5 (22 отзыва)
4.9 (826 отзывов)
4.9 (20 отзывов)
4.8 (373 отзыва)
4.9 (298 отзывов)
4.9 (66 отзывов)
4.9 (343 отзыва)
