Разработка внутриорганизационного проекта, нацеленного на введение автоматизированной системы подбора персонала на примере компании ооо “мвм”.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес-проекта 5
1.1. Краткая характеристика субъекта проект 5
1.2. Краткая характеристика классического и гибких подходов к управлению проектами, обоснование выбора использованного подхода 8
1.3 Краткая характеристика техник, применяемых на этапе анализа ситуации, определение проектного замысла, планирования, бюджетирования 20
Глава 2. Разработка проекта, нацеленного на совершенствование системы управления подбором персонала за счёт перехода к использованию автоматизированной системы подбора персонала 32
2.1. Анализ ситуации, основания для формирования проектного замысла 32
2.2. Разработка проектного замысла для ООО «***» 47
2.3. План реализации проекта для ООО «***» 53
2.4. Бюджет проекта 70
Заключение 77
Список используемой литературы 79
Приложение 83
На сегодняшний день, развитие рыночной экономики способствует усилению конкуренции между крупными организациями, функционирующими в условиях постоянных динамических изменений внешней среды. В связи с этим множество предприятий выстраивают свою деятельность, основываясь на проектном управлении. Это позволяет им быть более гибкими, ставить перед собой четкие цели и достигать их, повышается прозрачность всей деятельности организации и увеличивается степень вовлеченности участников проекта в процесс, так как у каждого возникает личный интерес в успешном завершении проекта. Все это в данных условиях способствует формированию конкурентного преимущества для конкретной организации.
Успешное развитие компании зависит от ее способности генерировать и осуществлять различные инициативы во внутренних организационных и бизнес-процессах. Эффективным инструментом управления такими процессами являются методы и средства проектного менеджмента.
Проект — это одноразовая, не повторяющаяся деятельность или совокупность действий, в результате которых за определенное время достигаются четко поставленные цели [32].
В настоящей работе рассмотрена внутриорганизационная проектная деятельность крупной федеральной сети магазинов бытовой техники и электроники, которая имеет более 1000 торговых точек по всей России, в которой реализация проектов является инструментом, применяемым для достижения бизнес-целей компании.
Описания и анализ ситуации представлены в работе с учетом ограничений, продиктованных требованиями к конфиденциальности данных рассматриваемой нами организации в виду чего в списке сокращений будут некоторые связанные с этим обстоятельством условные обозначения (ООО «***»).
Компания ООО «***», уделяет особое внимание массовому подбору персонала в собственные магазины розницы по всей России. Подбор осуществляется на следующие позиции: «продавец-консультант», «кладовщик», «сервисный специалист», «кассир». Данные должности являются ключевыми штатными единицами во всех магазинах.
Учет вакансий и кандидатов, их подбор в компании на сегодняшний день осуществляется без специального программного обеспечения. Поэтому для предприятия актуальны нововведения, связанные с введением автоматизированной системы подбора персонала.
1. Абутидзе З.С. Управление качеством и реинжиниринг организаций: учебное пособие / З.С. Абутидзe, Л.Н. Александровская, В.Н. Бас и др. -: Логос, 2003. – 328 с. – ISBN 5-94010-951-4; [Электронный ресурс]. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=89571
2. Акмаева Р. И., Епифанова Н. Ш., Жуков В. М. Возможности адаптивной модели Agile для менеджмента // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2017. №1. С. 7-15.
3. Беннет Л. Построение критического пути и описание метода Статья: [Электронный ресурс].-URL: https://ru.smartsheet.com/critical-path-method
4. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: 3-е изд., испр. и доп. – м.: инфра-м, 2011. – 372с.
5. Вумек Дж. П., Джонс Д. Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 106 с
6. Вумек Дж. П., Джонс Д. Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 346 с
7. Горшков, Ф.Э. Шереги ПРИКЛАДНАЯ СОЦИОЛОГИЯ: МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДЫ: интерактивное учебное пособие. – М.: Институт социологии РАН, 2011, стр.18
8. Горшков, Ф.Э. Шереги ПРИКЛАДНАЯ СОЦИОЛОГИЯ: МЕТОДОЛОГИЯ И МЕТОДЫ: интерактивное учебное пособие. – М.: Институт социологии РАН, 2011, стр.19
9. Готин С.В. Логико-Структурный подход и его применение для анализа и планирования деятельности М.: Самиздай, 2007. – 295 c.
10. Джавадов Д. Р. Зарубежный и отечественный опыт организации интегрированной логистической системы в менеджменте качества // Экономика и предпринимательство. 2016. №11-2 (76). С. 917-919.
11. Дребезова А. Диаграмма Ганта для Управления Проектами Статья: [Электронный ресурс] – URL: https://blog.ganttpro.com/ru/gantt-chart-online-project-planning-pros-cons-ru/
12. Ехлаков Ю. П. Управление программными проектами. Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2015. 217 с.
13. Иванов Д.В. Классические и гибкие подходы в управлении проектами. Самара: Самарский Социально-Педагогический Университет, 2019 Статья: [Электронный ресурс]. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klassicheskiy-i-gibkie-podhody-k-upravleniyu-proektami
14. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 330 с.
15. Ильдеменов Д. С. Повышение операционной эффективности организации при использовании Agile-методов // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. Вступление. Путь в науку. 2016. №4(16). С. 83-89.
16. Ильина О. Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: монография / О. Н. Ильина. – М.: ИНФРА – М : Вузовский учебник , 2011. – 208 с.
17. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 255 c.
18. Логико-структурный подход в управлении проектами Институт инноватики Сетевой электронный журнал 5 с. [Электронный ресурс].-URL:https://by.odb-office.eu/files/docs/Logiko-strukturnyj-podhod-v-upravlenii-proektami.pdf
19. Мирдон. Э. Гибкая методология Agile и Управление проектами по гибкой методологии Agile Статья: [Электронный ресурс] URL: https://www.atlassian.com/ru/agile/project-management/gantt-chart
20. Николаева Н. Структурная декомпозиция работ проекта Статья: [Электронный ресурс].-URL: https://pandia.ru/text/80/308/1379.php
21. Полковников А.В, Дубовик М.Ф. Управление проектами. Полный курс МВА/: ЗАО Олимп—Бизнес, 2015 – 3 с.: ил. ISBN 978-5-9693-0291-4
22. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/Авт.-сост. Н.Я. Сацков. – Д.: Сталкер, 1998. – 448 с.
23. Псарев Г. Логико-структурный подход-основа действий Статья [Электронный ресурс]-URL: https://www.spbstu.ru/upload/inter/drawing_lpc.pdf
24. Рассел, Джесси Диаграмма Ганта / Джесси Рассел. – М.: VSD, 2012. – 591 c.
25. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) Третье издание 8 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США с.18
26. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) Третье издание 8 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США с.8
27. Рыбянцева М. С., Моисеенко А. С., Хорольская Т. Е. Методические рекомендации по внедрению карточек (Канбан) в учетную практику строительных организаций // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015. №107. С. 1601-1617.
28. Тепман, Л.Н. Управление качеством: учебное пособие / Л.Н. Тепман; под ред. В.А. Швандар. – Москва: Юнити-Дана, 2015. – 352 с.: ил., табл., схем. – Библиогр. в кн. – ISBN 978-5-238-01274-2; [Электронный ресурс]. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=446450
29. Ткаченко И.Н., Сивокоз К.К. Использование гибких технологий Agile и Scrum для управления стейкхолдерами проектов [Текст]/ И.Н. Ткаченко, К.К. Сивокоз.- Управленец. – 2017. – № 4. – С.85–95
30. Топ-7 методов управления проектами: Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2 и другие – Agile, Scrum, Kanban, PRINCE2 – Программные… [Электронный ресурс] – URL: https://www.interface.ru/home.asp?artId=38561
31. Федейкина В.С., Андреева Н.Н. Современные технологии автоматизации процессов подбора персонала в организацию Статья: [Электронный ресурс].-URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tehnologii-avtomatizatsii-protsessov-podbora-personala-v-organizatsiyu/viewe
32. Федейкина В.С., Андреева Н.Н. Современные технологии автоматизации процессов подбора персонала в организацию Статья: [Электронный ресурс].-URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tehnologii-avtomatizatsii-protsessov-podbora-personala-v-organizatsiyu/viewe
33. Фад Анализ документов как метод исследования правовых явлений Файл: [Электронный ресурс] URL: https://raa.ru/wp-content/uploads/2018/10/
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.8 (105 отзывов)
4.8 (40 отзывов)
5 (22 отзыва)
4.9 (826 отзывов)
4.9 (20 отзывов)
4.8 (373 отзыва)
4.9 (298 отзывов)
4.9 (66 отзывов)
4.9 (343 отзыва)
