Взаимодействие власти, бизнеса и общества в формировании территориального бренда г. Волгограда
Выпускная квалификационная работа выполнена в рамках маркетинга туристских дестинаций. Целью проведенного исследования стало формирование концепции территориального бренда г. Волгограда и разработка алгоритмов взаимодействия власти, бизнеса и общества в процессе внедрения бренда.
Исследование базируется на теоретических исследованиях российских и зарубежных ученых, а также на результатах успешных практик брендинга городов за рубежом. Особенное внимание уделяется алгоритмам взаимодействия власти, бизнеса и общества в отобранных для изучения кейсах.
Результатом работы стали предварительная концепция бренда Волгограда «Поволжский феникс», а также разработанные алгоритмы взаимодействия триады «власть–бизнес–общество» в рамках механизма краткосрочного планирования.
Исследование было апробировано в рамках конференций ГНИИ «Нацразвитие», а также в рамках доклада на Сочинской конференции, посвященной студенческим исследованиям в области туризма
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………………………………………………………. 5
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО БРЕНДИНГА ……….. 8
1.1. Понятие бренда. Особенности территориального брендинга ……………………………………. 8
1.2. Положительный опыт формирования территориального бренда за рубежом …………… 19
1.3. Ошибки в процессе брендинга территории. Российский опыт брендинга городов …… 23
1.4. Место власти, бизнеса и общества в формировании территориального бренда ……….. 27
2 ПЛАТФОРМА ФОРМИРОВАНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО БРЕНДА Г. ВОЛГОГРАДА . 34
2.1. Характеристика г. Волгограда в разрезе социально-экономического и географического
положения …………………………………………………………………………………………………………………… 34
2.2. Анализ текущего имиджа Волгограда. …………………………………………………………………… 39
2.3 Историко-мифологическая характеристика Волгограда ………………………………………….. 48
3 РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ БРЕНДА Г. ВОЛГОГРАДА ……………………………………………. 54
3.1. Сущность концепции бренда Волгограда ……………………………………………………………. 54
3.2. Преемственность территориального бренда ………………………………………………………… 59
3.3. Алгоритм взаимодействия власти, бизнеса и общества в процессе продвижения
территориального бренда …………………………………………………………………………………………….. 64
4 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ПРОДВИЖЕНИЯ БРЕНДА Г. ВОЛГОГРАДА ………………….. 70
4.1. Разработка плана продвижения концепции бренда города ……………………………………… 70
4.2. Стоимость мероприятий первого этапа. Оценка успешности результатов брендинга . 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………………….. 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………… 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИНТЕРНЕТ-ИСТОЧНИКОВ ………………………………………… 90
Приложение 1 Историко-культурные объекты г. Волгограда ……………………………………………. 92
Приложение 2 SWOT-анализ развития г. Волгограда ……………………………………………………….. 94
Приложение 3 STEP-анализ развития г. Волгограда …………………………………………………………. 96
Приложение 4 АНКЕТА РЕЗИДЕНТА …………………………………………………………………………….. 98
Приложение 5 АНКЕТА НЕРЕЗИДЕНТА ………………………………………………………………………. 101
Приложение 6 АНКЕТА ИНОСТАННОГО ГРАЖДАНИНА …………………………………………… 103
Приложение 7 Историко-мифологическая карта Волгограда …………………………………………… 105
Приложение 8 Сегментация целевой аудитории «Туристы» ……………………………………………. 106
Приложение 9 Сегментирование целевой аудитории «Местные жители»………………………… 109
Приложение 10 Проектная символика концепции бренда «Поволжский феникс» ……………. 111
Приложение 11 Пример использования ко-бренда «Аномальная столица России» ………….. 115
Туризм постепенно завоевывает статус самого быстрорастущего сегмента мировой эко-
номики. Относительно Европы и Северной Америки это утверждение особенно актуально: с
появлением лоукостеров, удешевления стоимости проезда по железной дороге и появлением
скоростных поездов, а также распространению личных автомобилей и разветвленной транс-
портной сети количество путешествующих, особенно на выходных, резко возросло по сравне-
нию с прошлым десятилетием. Теперь маркетологи всего мира начинают бить тревогу: обыч-
ные рекламы туров и дестинаций уже не могут склонить потенциального туриста к поездке.
Как следствие, формируется потребность в создании нового «якоря», который привлечет тур-
поток в дестинацию.
Очевидно, что создание оригинального и запоминающегося аттрактора способно повы-
сить объем турпотока. Таким способом мы обеспечим заполняемость и востребованность ин-
фраструктурных объектов и повысим доходы региона. Однако здесь возникает проблема того,
как привлечь туристов в город, который изначально, при восстановлении после Великой Оте-
чественной войны, проектировался как промышленный. В современной структуре экономики
важно равномерное развитие территории, поэтому необходимо изменить сложившийся имидж
города и раскрутить его, превратив в бренд. Именно таким образом решили проблему про-
мышленных городов на Западе.
В преддверии Чемпионата Мира по Футболу 2018 в г. Волгограде был возведен ряд
туристских объектов различного типа: гостиницы, спортивные комплексы, развлекательные
площадки. Однако, как только мундиаль закончился, инфраструктура стала простаивать. Ана-
лизируя имеющийся турпоток в дестинацию, мы можем отметить, что он не может обеспечить
100% заполняемость объектов, что ставит под вопрос окупаемость и эффективность данного
проекта для города и обуславливает необходимость применения современных методов про-
движения территории на внутренние и внешние рынки.
Объектом исследования в данной работе выступает территориальный бренд города
Волгограда. Предметом исследования являются процессы взаимодействия власти, бизнеса и
общества в формировании территориального бренда г. Волгограда.
Цель работы – формирование концепции территориального бренда г. Волгограда и раз-
работка подходящего алгоритма взаимодействия власти, бизнеса и общества в процессе внед-
рения бренда.
Поставленной целью обусловлены следующие задачи.
1. Изучить зарубежный и российский опыт построения бренда и определить основные со-
ставляющие алгоритма создания концепции.
2. Провести подготовительные работы по выявлению отличительных особенностей тер-
ритории, способных выступить базисом для формирования территориального бренда.
3. Разработать прототип концепции территориального бренда г.Волгограда и определить
механизм взаимодействия власти, бизнеса и общества для выращивания бренда.
4. Сформулировать первичный маркетинговый план и критерии оценки успешности каж-
дого этапа внедрения бренда.
В процессе работы были использованы как общенаучные методы (анализ, синтез, обоб-
щение, абстрагирование, метод сравнения, метод моделирования), так и специальные (SWOT-
анализ, PEST-анализ, анкетирование, опрос, интервьюирование, ГИС-картографирование,
статистический анализ).
Эмпирическую базу исследования составили результаты опросов внешней (жители
Брендинг территории в настоящее время является достаточно новой тенденцией для
России и уже привычным явлением для Запада. Он позволяет управлять целевыми аудитори-
ями и привлекать на территорию нужные категории населения. Такие преимущества позици-
онирования дестинации способствовали быстрому распространению территориального брен-
динга не только на крупные объекты вроде континентов и регионов, но и на города и даже
небольшие муниципальные образования.
Территориальный брендинг – процесс, требующий развитых навыков в области созда-
ния бренда и занимающий длительный промежуток времени. При этом, он достаточно затра-
тен и требует постоянных денежных вливаний на протяжении 10 – 15 лет. Получить матери-
альную отдачу от него практически невозможно, поскольку проект носит социальный харак-
тер.
Тем не менее, проделанная работа позволила решить несколько спорных вопросов в
проблематике брендинга территории в российской действительности. Таким образом, по за-
вершении проведенного в рамках выпускной квалификационной работы исследования были
получены следующие результаты.
1. Сформулировано авторское определение бренда и территориального бренда, кото-
рые, наиболее полно раскрывают сущность понятия в рамках проведенной работы.
Также в ходе анализа теоретической литературы были определены ключевые прин-
ципы брендинга, к которым относятся:
наличие уникальных особенностей брендируемой территории;
взаимосвязь аутентичности и подлинности;
запоминаемость;
обязательность совместной деятельности;
поддержка бренда действиями во всех сферах существования города.
2. Выявлено, что формирование территориального бренда только с помощью гос-
структур невозможно, поскольку без поддержки бизнеса и населения бренд быстро
потеряет свою устойчивость и исчезает.
3. На основании исторических особенностей города и мифологического культурного
пласта была разработана концепция территориального бренда «Поволжский фе-
никс». Концепция включает в себя видение, миссию, перечень основных ценностей,
созданный на основе мнений местного населения.
4. В качестве оптимального механизма воплощения концепции был избран метод
краткосрочного маркетингового планирования, что позволяет оперативно вносить
коррективы в программу реализации и поправки в концепцию бренда в соответ-
ствии с мнением местного населения.
5. Для работы в рамках предложенного механизма был разработан алгоритм взаимо-
действия между собой властных и общественных структур для первых этапов про-
движения бренда. Поэтапное развитие маркетингового плана должно сопровож-
даться развитием механизма взаимодействия до включения в него представителей
бизнес-коммьюнити.
6. Разработаны рекомендации для второго года реализации маркетингового плана,
нацеленные на привлечение туристов в регион путем объединения усилий властей
и местных жителей. В результате должен быть сформирован аутентичный экскур-
сионный продукт, а также рекламные материалы, разделяемые всеми участниками
процесса предоставления туруслуг на территории города.
7. В качестве ключевых показателей успешности бренда был предложен комплекс по-
казателей, к которым относятся:
определение корреляции ценностных установок местного населения с за-
данными с помощью коэффициента ранговой корреляции Спирмена, по-
казатель которого должен составить долю, не меньшую 0,46;
средняя стоимость привлечения человека, рассчитываемая как отноше-
ние затрат на этап к количеству привлеченного населения;
показатель прироста турпотока в регион;
совокупная оценка имиджа территории, вычисляемая посредством ана-
лиза опросников.
В качестве рекомендаций по использованию материалов выпускной квалификационной
работы, можно отметить следующее.
1. В качестве теоретического материала разработки могут быть полезны сотрудникам
компаний, занимающихся продвижением территорий. В работе сделан акцент на то,
что брендинг территории не ограничивается только айдентикой. Для создания силь-
ного бренда необходимы поддерживающие мероприятия, затрагивающие все сферы
жизни общества.
2. Приведенные рекомендации могут быть использованы ГАУК ВО «Агентство раз-
вития туризма и социокультурных проектов» для начала формирования территори-
альнгго бренда г. Волгограда.
3. Приведенные выкладки могут быть использованы в качестве тренировочного кейса
при обучении по программам дисциплин «Маркетинг территории», «Брендинг»,
«Маркетинг дестинации»
Последние выполненные заказы
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!