Промышленная безопасность как компонент хозяйственной политики предприятий НГК
Для минимизации эффекта от деятельности, предприятия адаптируют хозяйственную стратегию под изменения внутренней и внешней среды, позиционируя в ней такую значимую составляющую как промышленная безопасность.
Реферат ……………………………………………………………………………………………………… 5
Определения, обозначения, сокращения, нормативные ссылки …………………… 6
Введение ……………………………………………………………………………………………………. 9
1 Теоретические основы позиционирования промышленной безопасности в
организации хозяйственной деятельности предприятия ……………………………. 11
1.1 Понятие «промышленная безопасность», ее составляющие ………. 11
1.2 Иерархичность реализации политики промышленной безопасности
………………………………………………………………………………………………………………… 18
1.3 Роль персонала в промышленной безопасности предприятия…… 24
1.4 Связь политики промышленой безопасности со стратегией развития
предприятия …………………………………………………………………………………………….. 26
2 Управление политикой промышленной безопасности на предприятиях НГК
………………………………………………………………………………………………………………… 34
2.1 Состояние промышленной безопасности на предприятиях НГК
России ……………………………………………………………………………………………………… 34
2.2 Политика промышленной безопаcности через призму функций
управления ………………………………………………………………………………………………. 41
2.3 Инструменты реализации политики ПБ предприятия НГК ……….. 47
3 Политика промышленной безопасности как компонент хозяйственной
политики предприятия АО «Транснефть – Центральная Сибирь» ……………… 61
3.1 Общая информаци о предприятии АО «Транснефть –Центральная
Сибирь» …………………………………………………………………………………………………… 61
3.2 Инструменты реализации политики промышленной безопасности на
предприятии АО «Транснефть – Центральаня Сибирь» …………………………….. 65
3.3 Анализ основных показателей, связанных с промышленной
безопасностью на предприятии АО «Транснефть-Центральная Сибирь» …… 67
3.4 Реализация политики промышленной безопасности через функции
управления на предприятии АО «Транснефть – Центральная Сибирь» ……… 71
3.5 Рекомендации по управлению деятельностью в области
промышленной безопасности на предприятии АО «Транснефть – Ценнтральная
Сибирь»…………………………………………………………………..….……75
4 Социальная ответственность………………………………………………………………….. 80
4.1 Сущность социальной ответственности ………………………………………………. 80
4.2. Анализ эффективности программ социальной ответственности
предприятия АО «Транснефть – Центральная Сибирь» …………………………….. 81
Заключение ……………………………………………………………………………………………… 93
Список публикаций магистранта………………………………………………………………. 95
Список используемых источников ……………………………………………………………. 97
Приложение А Theoretical bases of positioning of industrial safety in the
organization of economic activity of the enterprises………………………………102
Приложение Б Федеральный закон от 21.07.1997 N 116-ФЗ “О промышленной
безопасности опасных производственных объектов»
Статья 1. Основные понятия…………………………………………………….116
Приложение В Политика ПАО «Транснефть» в области охраны труда,
энергоэффективности, промышленной и экологической безопасности……….118
Для функционирования любого предприятия, в первую очередь,
необходимо сформировать четкую и эффективную систему управления.
Отработать всю последовательность действий от начала и до конца,
оптимизировать каждый шаг и действие участников процесса и наладить
взаимодействие между ними.
Нефтегазовый комплекс является самым масштабных и важным в нашей
стране, а предприятия этого направления являются основой экономики.
Осуществляя свою деятельность с огромным географическим размахом, такие
предприятия реализуют большое количество проектов. Масштабы таких
проектов и их специфика заставляют задуматься о возможных происшествиях
и негативных последствиях.
На современном этапе развития предприятию необходимо отчетливо
понимать какое воздействие его деятельность окажет на государство,
экономику страны, окружающую среду, людей в целом и сотрудников
предприятия. В любой отрасли присутствует риск – оказать негативное влияние
на элементы внешней и внутренней среды.
Снижение рисков является приоритетной задачей любого предприятия,
так как последствия могут быть очень масштабными. Для минимизации
эффекта от деятельности, предприятия адаптируют хозяйственную стратегию
под изменения внутренней и внешней среды, позиционируя в ней такую
значимую составляющую как промышленная безопасность. Именно этим и
обусловлена актуальность данной дипломной работы.
Объектом исследования в дипломной работе является политика
промышленной безопасности предприятия АО «Транснефть – Центральная
Сибирь» г. Томска.
В качестве предмета исследования выступает совокупность параметров
политики промышленной безопасности предприятия АО «Транснефть –
Центрльная Сибирь».
Целью выпускной квалификационной работы является исследование
специфики реализации политики промышленной безопасности в деятельности
предприятия АО «Транснефть-Центральная Сибирь».
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
1. Определить и изучить теоретические основы позиционирования
промышленной безопасности в организации хозяйственной деятельности
предприятия;
2. Изучить связь политики промышленой безопасности со стратегией
развития предприятия;
3. Проанализировать состояние промышленной безопасности на
предприятиях нефтегазового комплекса;
4. Проанализировать способы реализации функций и инструментов
управления в деятельности в области промышленной безопасности;
5. Оценить степень реализации политики в области промышленной
безопасности в деятельности предприятия.
Теоретической и методологической основой дипломной работы являются
нормативные документы и акты, рассматриваемого предприятия, так же была
изучена научная литература по выбранной теме и статьи электронных
журналов.
В качестве основных методов и приемов исследования в работе
используются общенаучные методы системного анализа и синтеза собранной
информации, изучение и анализ научной литературы, изучение и обобщение
отечественной и зарубежной практики, моделирование, сравнение и пр.
При исследовании деятельности дочернего филиала крупной корпорации
ПАО «Транснефть» была использована информация о промышленной
безопасности, размещенная на официальном сайте дочернего общества, на
сайте головной корпорации, а так же информация с официального сайта
Ростехнадзора.
В результате данной работы была выявлена степень реализации
политики промышленной безопасности в деятельности предприятия АО
«Транснефть-Центральная Сибирь».
В первой главе выпускной квалификационной работы были изучены
теоертические основы позиционирования промышленной безопасности в
организации хозяйственной деятельности предприятия. Было дано определение
промышленной безопасности а так же были рассмотрены её составляющие.
Оценена роль персонала в промышленной безопасности предприятия,
приведены способы снижения рисков, связанных с персоналом. Рассмотрены
три уровня осуществления деятельсности в области промышленной
безопасности и их иерархия. Была изучена связь политики промышленой
безопасности со стратегией развития предприятия и установлены, в процессе
выделены виды изменений и сделан следующий вывод: Каждая разновидность
изменений отражает различные функции и инструменты реализации политики
промышленной безопасности в общей хозяйственной политике. Взаимдействие
всех этих элементов приведет к достижению положительного эффекта, и
стабильно-высокого уровня промышленной безопасности.
Во второй главе было проанализировано состояние промышленной
безопасности на предприятиях нефтегазового комплекса, определено место
нефтегазовой отрасли в сравнении с другими отраслями. Политика
промышленной безопасности была отражена через призму функций
управления. Были сформулированы инструменты управления политикой
промышленной безопасности, представлена градация инструментов по двум
классификациям. Реализация инстументов отражена в конкретной
практической деятельности двух российских и одной зарубежной компании.
В третьей главе выпускной кваллификационной работы были
представлены основные направления деятельности предприятия АО
«Транснефть –Центральная Сибирь», отражена организационная структура
предприяти и проведен анализ численности сотрудников. Детально
рассмотрены инструменты и функции реализации политики промышленной
безопасности в хозяйственной стратегии предприятия. Были описаны резервы
системы промышленной безопасности, так же были предложены рекомендации
по совершенствованию системы.
В четвертой главе был проведен анализ корпоративной социальной
ответственности предприятия, осуществляющего транспортировку нефти, а
также проведен анализ эффективности программ КСО предприятия АО
«Транснефть – Центральная Сибирь» .
Значение политики промышленной безопансости на предприятии
велико. Данное направление играет огромную роль в финансовом положении
предприятия. И поэтому необходимо создать все условия для осуществления
деятельности в области промышленной безопасности, устранить все недостатки
и слабые звенья. Необходимо наладить систему, так чтобы не происходило
никаких сбоев. В связи с этим предприятию необходимо усилить направление
мотивации сотрудников; в полной мере реализовывать функцию анализа, за
счет использования дополнительных способов анализа, проводения анализа по
составляющим ПБ, введения дополнительных показателей; выжедения
отдельного дивизиона в области ромышленной езопасности. большое
количество согласований, четко разграничивать функции, границы и
ответственность; а также усилить инстурменты высраивания.
В качестве научной новизны в данной дипломной работе были:
1. Опредлены инструменты позиционирования и встраивания
политики ПБ в хозяйственную политику предприятия;
2. Детализированы функции управления политикой ПБ на материале
отечественных и зарубежных компаний.
Таким образом, цель и задачи, поставленные в выпускной
квалификационной работе, были успешно достигнуты.
Список публикаций магистранта
1. Селенчук Ж.О. Управление промышленной безопасностью на
предприятиях нефтегазового комплекса России ( на примере ПАО «НК
Роснефть») // Проблемы геологии и освоения недр: Труды XXII
Международного симпозиума имени академика М.А.Усова. // Томск: Изд-во
Томского политехнического университета. – 2018
2. Жирова Е.И., Селенчук Ж.О. Контроллинг как инструмент системы
управления промышленной безопасностью на предприятиях нефтегазового
комплекса. // Актуальные вопросы права, экономики и управления. Сборник
статей XI Международной научно-практической конференции в г. Пенза – 2017
3. Жирова Е.И., Селенчук Ж.О. HR-менеджмент в России:
современные тенденции и направления развития. «Научно-практические
исследования» Выпуск № 2(2) (май, 2017) – С.76-82
4. Селенчук Ж.О., Казакова Ю.И. Краудинвестинг как выгодная
замена кредитования в стартапах. // Информационные технологии в науке,
управлении, социальной сфере и медицине: III Международная научная
конференция. – 2016.
5. Matyugina E.G., Selenchuk, J. O. Evaluating perspectives of economy
“decarbonation” – environmental aspect // IOP Conf. Series: Earth and Environmental
Science. – 2016.
6. Селенчук Ж.О., Матюгина Э.Г. Оценка перспектив декарбонизации
экономики – экологический аспект. // Проблемы геологии и освоения недр:
Труды XX Международного симпозиума имени академика М.А.Усова. // Томск:
Изд-во Томского политехнического университета. – 2016
7. Matyugina E.G., Yarushkina N.A., Selenchuk Zh. O. ROLE AND
PLACE OF A RECREATION IN SUPPORTING OF REPRODUCTION
CONDITIONs // SWORLDJOURNAL . – 2015. – т.17. – № 1(8). -с.37-41.
8. Селенчук Ж.О., Матюгина Э.Г., Ярушкина Н.А. Роль и место
рекреации в поддержании условий воспроизводства//Sworld: сборник научных
трудов. -2014. -Т. 24. -№ 4. -С. 16-20.
Последние выполненные заказы
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!