Механизм управления имущественными отношениями в сфере корпоративного взаимодействия в нефтегазовой отрасли

Имущество есть главный материально-вещественный ресурс
предприятий, их основное богатство. Имущество обладает тем удивительным
свойством, что одновременно служит источником и доходов, и расходов.
Полноценно функционирующее имущество приносит его собственнику доход,
предопределяет его благосостояние. Наоборот, не вовлеченное в оборот, лиш-
нее имущество становится обузой для предприятия-собственника, подрывает
его экономику. Отсюда понятна мысль, что имущество нуждается в
управлении.
Опыт российских предприятий, многие из которых продолжают
ощущать последствия экономического кризиса начала и середины 1990-х годов,
убедительно показал, к каким негативным последствиям приводят
неурегулированные имущественные отношения, невнимание к состоянию
имущественных комплексов, расточительность и бесхозяйственность в
использовании имущества.
Правовая неурегулированность имущественных отношений
способствует возникновению острых имущественных споров между
участниками хозяйственной деятельности, в частности между акционерами-
собственниками, наемными менеджерами и работниками. Утверждение
настоящего корпоративного управления и тем более корпоративной культуры
на наших предприятиях еще далеко.
Состояние основных фондов на российских промышленных
предприятиях остается неурегулированным в полном объеме. Многие элементы
основных фондов, особенно машины и оборудование, физически и морально
устарели, не способны обеспечивать производство современной, пользующейся
спросом продукции. Неэффективное использование имущества приводит к его
износу и снижению эксплуатационных качеств, повышенным операционным
расходам на техническое содержание и ремонты, росту имущественных рисков
(аварий, потерь и простоев). Конечно, неудовлетворительное состояние
основных фондов, т.е. имущественных комплексов, объясняется в первую
очередь нехваткой денежных средств на многих предприятиях. В то же время
определенную лепту в эту ситуацию внесло конечно же отсутствие
эффективного управления имуществом. Нельзя сказать, что на предприятиях
отсутствует управление имуществом как таковое. Оно есть, но все функции
этого управления рассредоточены между различными управленческими и
вспомогательными подразделениями. Целостной системы управления
имуществом на многих предприятиях еще не создано.
Объект исследования – ОАО «Восткогазпром», общества Группы ОАО
«Востокгазпром».
Предметом исследования – имущественные отношения обществ Группы
ОАО «Востокгазпром».
Цель исследования – выявление особенностей управления имуществом
предприятий нефтегазовой отрасли, разработка предложений по повышению
эффективности управления имуществом, минимизации издержек, оценка
долгосрочной перспективы внедрения таких механизмов в деятельность
предприятия.
Для достижения поставленной цели рассмотрены следующие аспекты:
1. Имущество предприятия как объект управления;
2. Особенности управления имущественными отношениями в
нефтегазовой отрасли;
3. Специфика управления имущественными отношениями в сфере
корпоративного взаимодействия между ОАО «Востокгазпром» и его дочерними
и зависимыми обществами (Группа ОАО «Востокгазпром»);
4. Правовые и экономические основы управления имущественными
отношениями Группы ОАО «Востокгазпром»;
5. Проблемы корпоративного взаимодействия в области
имущественных отношений Группы ОАО «Востокгазпром»;
6. Эффективность управления имущественными отношениями, а
также методы повышения эффективности корпоративного взаимодействия в
области имущественных отношений Группы ОАО «Востокгазпром».
Научная новизна – разработка эффективного механизма управления
имущественными отношениями в сфере корпоративного взаимодействия между
ОАО «Востокгазпром» и его дочерними и зависимыми обществами (Группа
ОАО «Востокгазпром». В работе проведен анализ объемов и структуры
основных фондов не только предприятия нефтегазовой отрасли, но и обществ,
входящих в одну группу с ним. Такое изучение обусловлено спецификой
корпоративной структуры. Впервые анализ включает административный блок,
в лице ОАО «Востокгазпром», и его производственный актив – ОАО
«Томскгазпром». Предложения по повышению эффективности управления
имуществом сделаны с учетом специфики Группы ОАО «Востокгазпром».
В работе впервые выносятся на обсуждение идеи не только
комплексного подхода к учету основных фондов предприятий нефтегазовой
отрасли, но и необходимости комиссионного подхода с учетом мнений служб
управления имуществом, бухгалтерии, а также специалистов в области
строительства и производства.
Период исследования – в работе анализируется период деятельности
обществ Группы ОАО «Востокгазпром» с 2010 – 2017 г.г.
Источники исследования – бухгалтерская годовая отчетность, годовые
отчеты о производственной и хозяйственной деятельности, заключения
ревизионных комиссий обществ, внутренние положения и регламенты обществ
Группы ПАО «Газпром» и обществ Группы ОАО «Востокгазпром»
Работа содержит рекомендации в практической деятельности всей
корпоративной структуры предприятий нефтегазовой отрасли в части
выработки единой политики управления имуществом, и также выдвигает
рекомендации выделенным в структуре службам управления имуществом и
бухгалтерии предприятий нефтегазовой отрасли в части комиссионного
подхода к учету основных фондов предприятия, разработке и внедрению
регламентов по взаимодействию в области оценки основных средств, содержит
предложения по минимизации затрат связанных с государственной
регистрацией прав общества, с арендными платежами общества.
Результаты исследования поэтапно внедряются в деятельность по
управлению имуществом обществ Группы ОАО «Востокгазпром»: разработаны
и вводятся в действие дорожные карты по минимизации арендных платежей
обществ Группы ОАО «Востокгазпром», вводится практика государственной
регистрации прав обществ на комплексные объекты недвижимости, на основе
внутренних документов внедряется комиссионный подход к учету основных
фондов обществ.
Результаты исследований были представлены автором на
Международном научном симпозиуме студентов и молодых ученых имени
академика М. А. Усова «Проблемы геологии и освоения недр».
1 Имущество предприятия как объект управления
1.1 Имущество предприятия как объект гражданских прав