Эффективность управления персоналом в компании (на примере ООО «Газпром инвест»)
Цель выпускной квалификационной работы состоит в оценке эффективности управления персоналом ООО “Газпром инвест” и определении основных проблем в управлении, а также предложение путей решения данных проблем.
Предмет исследования – эффективность управления персоналом в компании ООО “Газпром инвест”.
Объект исследования – система управления персоналом на предприятии нефтегазового производства.
Научная и практическая новизна работы состоит в разработке рекомендаций для совершенствования системы управления персонала в сетевых организациях с широкой территориальной локацией.
Введение ……………………………………………………………………………………………………… 10
1 Теоретические аспекты управления персоналом………………………………………… 12
1.1 Основные подходы к управлению персоналом ……………………………………. 12
1.2 Сущность мотивации персонала в системе управления персоналом …….. 20
1.3 Особенности управления персоналом в условиях кризиса …………………… 33
2 Управление персоналом на примере предприятия ООО «Газпром инвест» … 38
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Газпром инвест» ………………. 38
2.2 Концепция системы управления трудовой мотивации работников ООО
«Газпром инвест» …………………………………………………………………………………….. 42
2.3 Эффективность управления персоналом в компании ООО «Газпром
инвест» ……………………………………………………………………………………………………. 49
3 Пути совершенствования управления персоналом в компании на примере
предприятия ООО «Газпром инвест» ……………………………………………………….. 54
3.1 Проблемы в управлении персоналом на предприятии ООО «Газпром
инвест» ……………………………………………………………………………………………………. 54
3.2 Предложения по усовершенствованию политики управления персоналом
на предприятии ОАО «Газпром инвест» …………………………………………………… 59
4 Социальная ответственность …………………………………………………………………….. 63
Заключение …………………………………………………………………………………………………. 73
Список публикаций студента ……………………………………………………………………….. 75
Список использованных источников ……………………………………………………………. 76
Приложение А Theoretical aspects of personnel management …………………………… 80
Эффективность развития производства и конкурентоспособность любой
компании на рынке определяется прежде всего эффективностью управления
людьми, которое должно носить упреждающий характер, опираясь «на
новаторское лидерство и интеграцию функций управления». Особенно это
важно для крупных производственно-хозяйственных систем, определяющих
развитие российской экономики и социально-экономическое благополучие
страны, в которых сосредоточена значительная часть промышленно-
производственного потенциала.
Специфика технологических процессов газовой промышленности,
особая система управления отраслью и структура кадров, где почти третью
часть составляют работники с высшим и средним специальным образованием,
обусловливают актуальность исследуемой проблематики. В выполнении задач,
поставленных в Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому
развитию, и реализации принятой стратегии развития энергетических отраслей
страны важное место отводится газовой промышленности – ведущей отрасли
российского топливно-энергетического комплекса, доля которой в общем
объёме производства первичных энергоресурсов достигает 49%.
В настоящее время в ООО «Газпром инвест» реализуется Программа
долгосрочного устойчивого развития, что позволяет обеспечивать чёткое
видение общей перспективной политики Общества и необходимых конкретных
стратегических действий.
Теоретической и методологической основой (обзор литературы)
исследования по управлению персоналом послужили книги и статьи
следующих авторов: Демина Н.В., Жариков В. В., Иванова С., Казаков М.В.
Патрахина Т.Н. и др., а также и информация с сайтов и интернет-порталов.
Информационная база: документы организации, статистическая
отчетность, результаты наблюдений.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в оценке
эффективности управления персоналом ООО «Газпром инвест» и определении
основных проблем в управлении, а также предложение путей решения данных
проблем.
Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены
следующие задачи:
− рассмотреть сущность мотивации персонала в области
управления персоналом;
− охарактеризовать основные подходы к управлению персоналом;
− изучить особенности управления персоналом в условиях
кризиса;
− рассмотреть концепцию системы трудовой мотивации
работников предприятия ООО «Газпром инвест»;
− определить эффективность управления персоналом в компании
ООО «Газпром инвест»
− разработать пути совершенствования управления персоналом в
компании ООО «Газпром инвест».
Предмет исследования – эффективность управления персоналом в
компании ООО «Газпром инвест».
Объект исследования – система управления персоналом на предприятии
нефтегазового производства.
В процессе работы над выпускной квалификационной работой были
использованы аналитические методы исследования и обработки информации:
наблюдение, метод сравнительного анализа и др.
Научная и практическая новизна работы состоит в разработке
рекомендаций для совершенствования системы управления персонала в
сетевых организациях с широкой территориальной локацией.
Структурно работа состоит из введения, четырех глав, заключения,
списка литературы и приложений.
1 Теоретические аспекты управления персоналом
1.1 Основные подходы к управлению персоналом
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.1 (20 отзывов)
4.8 (37 отзывов)
5 (18 отзывов)
4.2 (6 отзывов)
4.9 (5 отзывов)
4.8 (40 отзывов)
4.9 (66 отзывов)
4.5 (80 отзывов)
4 (15 отзывов)
