Эффективность управления персоналом в компании (на примере ООО «Газпром инвест»)

Эффективность развития производства и конкурентоспособность любой
компании на рынке определяется прежде всего эффективностью управления
людьми, которое должно носить упреждающий характер, опираясь «на
новаторское лидерство и интеграцию функций управления». Особенно это
важно для крупных производственно-хозяйственных систем, определяющих
развитие российской экономики и социально-экономическое благополучие
страны, в которых сосредоточена значительная часть промышленно-
производственного потенциала.
Специфика технологических процессов газовой промышленности,
особая система управления отраслью и структура кадров, где почти третью
часть составляют работники с высшим и средним специальным образованием,
обусловливают актуальность исследуемой проблематики. В выполнении задач,
поставленных в Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому
развитию, и реализации принятой стратегии развития энергетических отраслей
страны важное место отводится газовой промышленности — ведущей отрасли
российского топливно-энергетического комплекса, доля которой в общем
объёме производства первичных энергоресурсов достигает 49%.
В настоящее время в ООО «Газпром инвест» реализуется Программа
долгосрочного устойчивого развития, что позволяет обеспечивать чёткое
видение общей перспективной политики Общества и необходимых конкретных
стратегических действий.
Теоретической и методологической основой (обзор литературы)
исследования по управлению персоналом послужили книги и статьи
следующих авторов: Демина Н.В., Жариков В. В., Иванова С., Казаков М.В.
Патрахина Т.Н. и др., а также и информация с сайтов и интернет-порталов.
Информационная база: документы организации, статистическая
отчетность, результаты наблюдений.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в оценке
эффективности управления персоналом ООО «Газпром инвест» и определении
основных проблем в управлении, а также предложение путей решения данных
проблем.
Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены
следующие задачи:
− рассмотреть сущность мотивации персонала в области
управления персоналом;
− охарактеризовать основные подходы к управлению персоналом;
− изучить особенности управления персоналом в условиях
кризиса;
− рассмотреть концепцию системы трудовой мотивации
работников предприятия ООО «Газпром инвест»;
− определить эффективность управления персоналом в компании
ООО «Газпром инвест»
− разработать пути совершенствования управления персоналом в
компании ООО «Газпром инвест».
Предмет исследования – эффективность управления персоналом в
компании ООО «Газпром инвест».
Объект исследования – система управления персоналом на предприятии
нефтегазового производства.
В процессе работы над выпускной квалификационной работой были
использованы аналитические методы исследования и обработки информации:
наблюдение, метод сравнительного анализа и др.
Научная и практическая новизна работы состоит в разработке
рекомендаций для совершенствования системы управления персонала в
сетевых организациях с широкой территориальной локацией.
Структурно работа состоит из введения, четырех глав, заключения,
списка литературы и приложений.
1 Теоретические аспекты управления персоналом
1.1 Основные подходы к управлению персоналом