Реинжиниринг процесса производства манометров на основе концепции бережливого производства
Модернизация и оптимизация процесса производства за счет внедрения технологий бережливого производства и нового оборудования.
Введение……………………………………………………………………………………….. 10
1. Реинжиниринг современного производства ……………………………… 11
1.1 Понятие «реинжиниринг» ………………………………………………….. 11
1.2 Концепция бережливого производства ………………………………. 14
1.3 Проблемы реинжиниринга на предприятиях России …………… 17
2. Анализ состояния производства ОАО «Манотомь» ………………….. 27
2.1 Характеристика манометра, как продукта и требования к
качеству ……………………………………………………………………28
2.2 Анализ процесса производства манометров ……………………….. 31
2.3 Анализ процесса производства циферблатов ……………………… 34
3. Реинжиниринг производства ОАО «Манотомь» ………………………. 37
3.1 Реинжиниринг участка литографии ……………………………………. 37
3.2 Результаты реинжиниринга ……………………………………………….. 40
4. Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и
ресурсосбережение…………………………………………………………………………………… 48
4.1 Предпроектный анализ ………………………………………………………. 48
4.1.1 Потенциальные потребители результатов исследования .. 48
4.1.2 Анализ конкурентных технических решений с позиции
ресурсоэффективности и ресурсосбережения…………………………………….. 48
4.1.3 SWOT-анализ ………………………………………………………………. 50
4.2 Инициация проекта ……………………………………………………………. 53
4.3 Планирование управления научно-техническим проектом …. 54
4.3.1 Составление перечня работ ………………………………………….. 54
4.3.2 Продолжительность этапов работ …………………………………. 55
4.3.3 Расчет основной заработной платы ………………………………. 59
4.3.4 Расчет дополнительной заработной платы исполнителей
темы 61
4.3.5 Расчет отчислений во внебюджетные фонды ………………… 61
4.3.6 Расчет накладных расходов ………………………………………….. 62
4.3.7 Расчет общей себестоимости проведения работы………….. 63
4.3.8 Расчет материальных затрат НТИ …………………………………. 63
4.4 Определение ресурсной (ресурсосберегающей), финансовой,
бюджетной, социальной и экономической эффективности ……………………. 64
4.4.1 Оценка абсолютной эффективности исследования ……….. 64
4.4.2 Оценка сравнительной эффективности исследования……. 69
5. Социальная ответственность……………………………………………………. 74
5.1 Правовые и организационные вопросы обеспечения
безопасности ………………………………………………………………………………………… 74
5.2 Профессиональная социальная ответственность…………………. 75
5.3 Экологическая безопасность ……………………………………………… 86
5.4 Безопасность в ЧС……………………………………………………………… 87
Заключение ……………………………………………………………………………….. 90
Список использованных источников: …………………………………………….. 91
Приложение А Problems of implementing methods of Lean Production at
domestic enterprises …………………………………………………………………………………… 94
Приложение Б Выдержки из ГОСТ 2405-88 «Манометры,
вакуумметры, мановакуумметры, напоромеры, тягомеры и тягонапоромеры.
Общие технические условия.» ………………………………………………………………… 103
Приложение В Карты процессов сборки манометров и изготовления
циферблатов …………………………………………………………………………………………… 105
Приложение Г Визуальный стандарт нанесение QR-кода и номера
прибора ……………………………………………………………………………………………………… 1
В настоящее время промышленность активно развивается по всем
направлениям, а новые технологии дают дополнительный импульс ее
развитию. Внедрение инноваций позволяет ускорить темпы роста
производства и увеличить конкурентоспособность бизнеса.
Большинство современных инноваций направлено на оптимизацию
трудовой деятельности. Оснащение цехов новейшим оборудованием
позволяет повысить качество и другие характеристики изготовляемых
товаров. Средства, вложенные в модернизацию производства, окупаются в
течение короткого временного отрезка, а сами инвестиции становятся
дополнительным источником прибыли.
Данная научно-исследовательская работа проводится с целью
провести анализ процесса производства манометров на предприятии ОАО
«Манотомь», предложить комплекс организационно-технических
мероприятий и провести реинжиниринг с целью добиться повышения
эффективности процессов на предприятии.
Практическая значимость работы заключается в реорганизации
производства предприятия ОАО «Манотомь» для повышения эффективности
производства и повышения конкурентоспособности предприятия на рынке.
1. Реинжиниринг современного производства
В разделе «Социальная ответственность» были рассмотрены
различные виды вредного воздействия на человека и окружающую среду, а
также способы уменьшения их влияния.
К таким вредным воздействиям на организм человека относиться:
вибрации, шум, недостаток освещённости, эмоциональные нагрузки. В
разделе приведены способы уменьшения воздействия на организм человека
вредных факторов, а также средства индивидуальной защиты для
уменьшения воздействия этих факторов
Заключение
В результате исследований, проведенных в работе, были
проанализированы процесс производства манометров на предприятии ОАО
«Манотомь». Был детально изучены процессы производства циферблатов на
участке литографии. Были определены слабые места при производстве
циферблатов. Были рассмотрены вопросы реинжиниринга, модернизации
процессов на участке литографии.
Были предложены варианты замены оборудования для печати
циферблатов, а также предложены варианты приобретения оборудования для
нанесения номера прибора и QR-кода.
При этом повысилась гибкость процесса печати циферблатов,
появилась возможность быстрой переналадки оборудования под печать
другого типа циферблатов.
Также повысилась производительность процесса нанесения номера
прибора и появилась возможность нанесения QR-кода на циферблат.
В результате улучшилось качество изготовления циферблатов
манометров, повысилась производительность, гибкость производства
снизилась вероятность брака.
Последние выполненные заказы
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!