Совершенствование арендной политики объекта офисной недвижимости на примере бц «кругозор»
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты арендных отношений
1.1 Арендная политика и арендные отношения
1.2 Анализ подходов к установлению арендной платы
1.3 Проблемы организации арендных отношений в БЦ
Глава 2. Анализ арендных отношений в объектах офисной недвижимости
2.1 Анализ рынка офисной недвижимости Москвы
2.2 Анализ арендной политики, реализуемой в БЦ «Кругозор»
Глава 3. Меры по совершенствованию арендной политики БЦ «Кругозор»
3.1 Предложения по обеспечению эффективного управления БЦ
3.2 Меры по совершенствованию политики в области установления размера арендной платы
3.3 Оценка эффективности предложений по совершенствованию арендной политики БЦ
Заключение
Список использованных источников и литературы
Данная магистерская диссертация посвящена совершенствованию арендной политики на примере БЦ «Кругозор». Актуальность темы объясняется тем, что в современных условиях бизнес-центры нуждаются в перестроении своей арендной политики, учитывая кризисную обстановку.
По данным аналитиков, в арендных сделках средний объем заключаемой транзакции уменьшился более чем на 40% в 2015 году по сравнению с прошлым годом. Большая часть сделок по аренде и продаже офисов была заключена на помещения площадью менее 1 тыс. кв. м».
Кризис вызвал падение спроса на офисы в Москве, компаниям приходится сокращать расходы на аренду. Ожидаемое снижение ВВП в сочетании с ростом безработицы и инфляции выступают основными факторами падения спроса на офисные площади в 2015 году, поскольку частный сектор реагирует на снижение маржинальности бизнеса путем сокращения операционных издержек (например, расходов на заработную плату и аренду).
Кроме снижения площади покупаемых и арендуемых офисов аналитики отмечают и другие тенденции в поведении арендаторов: пересмотр условий договоров для снижения ставок, переход на платежи в рублях. По итогам первого квартала подавляющее большинство транзакций оказалось сделками продления и перезаключения договоров аренды.
Отмечается, что некоторые арендаторы для оптимизации расходов переезжают из дорогих офисов в центре в более дешевые за Третьим транспортным кольцом (ТТК). Компании стремятся сократить издержки, а арендодатели не могут снижать ставки бесконечно, неся обременения в виде кредитных обязательств и расходов на содержание зданий. В итоге компании покидают площади внутри Садового кольца.
Несмотря на то, что на офисы в пределах ТТК по-прежнему приходится наибольшая доля купленных и арендованных площадей, возрастает число арендаторов, желающих воспользоваться текущей ситуацией и переехать ближе к центру в офисы с большой долей вакантных площадей и сниженными ставками.
Пересмотр ставок коснулся примерно 40% вакантных офисных площадей на рынке Москвы. Снижение запрашиваемых ставок аренды по итогам квартала для помещений класса А в центре города составило 9–14% ($650–750 за кв. м в год). По объектам класса А за пределами центра ставки упали на 15–20% ($450–550). В классе В ставки аренды снизились на 11–17% ($250–400). Средние запрашиваемые ставки, номинированные в рублях, в основном находятся в диапазоне 15–24 тыс. руб. за кв. м в год. Верхняя граница валютного коридора фиксируется преимущественно на уровне 50–55 руб.
Список использованных источников и литературы
1. Общие положения об аренде, Раздел IV, Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ)
2.Статья 606, Договор аренды, Раздел IV, Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ)
3.Офисная недвижимость. Москва. Годовой отчет, Colliers International, 2015.
4.Обзор рынка офисной недвижимости Москвы 4 квартал 2015 года, Blackwood, 2015.
5.Обзор рынка офисной недвижимости Москвы 1 квартал 2016 года, NAI Becar, 2016.
6.Обзор рынка офисной недвижимости 1 квартал 2016 года. Москва, Knight Frank, 2016.
7.Прогнозы рынка коммерческой недвижимости на 2016 г., Cushman & Wakefield, 2016.
8.Обзор рынка офисной недвижимости Москвы. Итоги 2015 и прогноз на 2016, Welhome Real Estate Consulting, 2016.
9.Эффективное управление Бизнес-Центрами, PFM Недвижимость: управление и эксплуатация, 2015.
10.Интеллектуальное здание, PFM Недвижимость: управление и эксплуатация, 2015.
11.Управление объектами коммерческой недвижимости, А.Н. Асаул, П.Б. Люлин, ред. от 2014.
12.Управление арендными отношениями, журнал «Столичная Недвижимость», 2015.
13.Особенности эксплуатации бизнес-центра в Москве, Аналитическое агентство Rway Кротков А., 2014.
14.Исследование возможности установления размера арендной платы на основе рыночных цен, В.В. Андрусенко, 2014.
15.Особенности оценки недвижимости, приносящий доход. С.М. Арашукова.
16.Collett D., Lizierim C. and Ward C. Timing and the holding periods of institutional real estate, Real Estate Economics, 2014.
17.Buck O. Holding periods of offices in institutional real estate portfolios in the UK and Germany: a comparative study., 2015.
18.Бизнес-центр Кругозор krugozor-center.ru
19.О Бизнес Центре Кругозор http://business-center.msk.ru/krugozor
20.Инвесторы http://www.о1properties.ru/
21.Аренда помещений https://ardera.ru/krugozor
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.8 (105 отзывов)
4.8 (40 отзывов)
5 (22 отзыва)
4.9 (826 отзывов)
4.9 (20 отзывов)
4.8 (373 отзыва)
4.9 (298 отзывов)
4.9 (66 отзывов)
4.9 (343 отзыва)
