Совершенствование методики финансового планирования на предприятии

В современных рыночных условиях, фирмы вынуждены бороться за
внимание потребителей в условиях высокой конкуренции. Для этого
необходим постоянный сбор информации о рынке и конкурентах, а также
внутренней информации, необходимой для планирования дальнейшей
деятельности. Однако недостаточно только собрать необходимую
информацию, но знать, как её обработать, на что обратить внимание при
анализе и планировании. Построении методологии анализа и планирования
будущего состояния показателей даёт ориентир движения и развития
компании, экономит время и обеспечивает эффективность работы
предприятия. А подчинение методологии особенностям сферы деятельности
и работы конкретной компании даёт наиболее точный и быстрый результат
движения к стратегической цели.
Для достижения своих стратегических целей наиболее быстрым путём
компании конкретизируют их путём установления финансовых ориентиров,
показателей. Именно на это направлена система финансового планирования
предприятия. Однако зачастую показатели и сама система планирования не
даёт ожидаемый результат. На большинстве отечественных предприятий не
эффективна система планирования, отклонение планируемых данных от
фактических часто превышает 20-30%. Та же не эффективность сохраняется
и в сфере оказания услуг образования, более того на средних и малых
предприятия вовсе отсутствует система финансового планирования.
Проблема усугубляется тем, что невозможно использовать универсальную
систему планирования, она рискует оказаться не способной решить задачи,
поставленные перед ней. В каждом частном случае существуют свои
сложности работы над показателями эффективности и планирования. Для
этого необходим анализ сферы деятельности и работы отдельных компаний,
только тогда возможна подстройка системы планирования под реальную
работу предприятия. Методология финансового планирования, предложенная
в данной работе, отражает особенности как частной компании ООО
«СОФИТ», так и других компаний отрасли.
Объектом исследования: система финансового планирования на
коммерческом предприятии «СОФИТ».
Предмет исследования: экономико-управленческие отношения в
системе финансового планирования на коммерческом предприятии.
Цель исследования: разработка усовершенствованной методики
финансового планирования для коммерческого предприятия.
Задачи:
1. Исследовать теоретические аспекты финансового планирования
на коммерческих предприятиях;
2. Изучить особенности систем финансового планирования сферы
дополнительного профессионального образования;
3. Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность
коммерческого предприятия ООО «СОФИТ»;
4. Сформировать методологию финансового планирования для
коммерческого предприятия «СОФИТ».
В ходе исследования использовались методы анализа научной отечественной
и зарубежной литературы, метод синтеза, сравнения, дедукции и
моделирования.
Научная и практическая новизна заключается в:
 Разработке методики финансового планирования для
коммерческого предприятия сферы образовательных услуг;
 Введение и обоснование значимости нового понятия —
«маржинальной прибыли с учётом прямых постоянных затрат»;
 Разграничение понятий драйвера дохода и расхода.
Практическая значимость работы заключается в возможности
применения методологии финансового планирования на предприятии
образовательных услуг «СОФИТ» и других предприятиях данной отрасли.
По данной теме была написана научная работ, представленная на
конференции: Саксонова Н.Д. Экономика в теории и на практике:
актуальные вопросы и современные аспекты // Сборник статей VII
Международной научно-практической конференции / Издательство: Наука и
Просвещение г. Пенза, 2020.