 
					Управление дебиторской задолженностью
Объектом исследования являются управление дебиторской задолженностью на предприятии ООО “ФСК “ЦентрСибСтрой”, основным  видом деятельности которого является промышленное строительство на нефтегазовых месторождениях.  В настоящее время организация находится на стадии банкротства.
Цель работы – разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления дебиторской задолженностью организации.
Введение ………………………………………………………………………………………………….. 10
1 Теоретические основы управления дебиторской задолженностью …….….13
1.1 Дебиторская задолженность: понятие , классификация, актуальность
вопроса …………………………………………………………………………..13
1.2        Методы             анализа            и        субъекты             управления                дебиторской
задолженностью…………………………………………………………………….19
1.3 Методы и показатели оценки эффективности управления дебиторской
задолженностью ……………………………..………………………….………25
2 Анализ финансового состояния предприятия ООО ФСК «ЦСС»…………….. 41
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия … 41
2.2 Оценка имущественного положения предприятия……………………………….46
2.3 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия . 52
2.4 Анализ рентабельности и деловой активности предприятия ………………… 58
3 Анализ и пути совершенствования управления задолженностью ……………. 64
3.1 Анализ состава и структуры дебиторской задолженности предприятия .. 64
3.2 Оценка управления дебиторской задолженностью на предприятии ……… 68
3.3 Разработка мероприятия по совершенствованию управления дебиторской
задолженностью и оценка их эффективности ……………………………………………. 77
4 Корпоративная социальная ответственность………………………….….…92
Заключение…………………………………………………………………………………………….. 105
Список использованных источников ……………………………………………………….. 112
Приложения А Бухгалтерский баланс предприятия …………………………………. 115
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ……………………………………………. 117
Приложение В Отчет о прибылях и убытках …………..……………………118
Важный     частью   системы   управления    предприятием   является
управление дебиторской задолженностью, так как это один из основных
активов организации, который влияет на его финансовую устойчивость и
ликвидность.
         По    данным    Росстата   дебиторская   задолженность   российских
организаций с 90-х годов 20-го столетия ежегодно возрастает. Общий размер
задолженности предприятий по итогам 2018 г. составил 40.258 млрд. руб.,
что на 10% больше показателя дебиторской задолженности за 2017г. и 5 %
от объема валового внутреннего продукта страны.
         Проблема роста дебиторской задолженности затронула предприятия
всех отраслей и сфер деятельности нашей страны. Последствиями
неудовлетворительного состояния расчѐтов из-за недостатка оборотных
средств       компаний   дебиторская   задолженность   увеличивается.   Рост
дебиторской задолженности создает угрозу для компании поскольку
средства, которые предприятие могло бы инвестировать в развитие,
направляются на финансирование текущей деятельности, а также на уплату
процентов по привлечению кредитных средств. Привлечение кредитных
средств предприятия даже при росте дебиторской задолженности снижают
экономические показатели предприятия, его ликвидность и рыночную
стоимость. Данный факт вопрос управления дебиторской задолженностью на
предприятиях делает актуальным и на сегодняшний день.
         Цель данной работы является разработка практических рекомендаций
по совершенствованию управления дебиторской задолженностью общества с
ограниченной        ответственностью   «Финансово-строительной      компании
«ЦентрСибСтрой», основным видом деятельности которой является оказание
услуг по организации прочих строительных работ, благоустройства, сварных
работ на нефтегазовых месторождениях.
         Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих
задач:
       – провести аналитический обзор теоретических материалов и научных
работ по управлению дикторской задолженностью;
      –     разобрать     систему     показателей     эффективности       управления
дебиторской задолженностью;
      –      провести     организационно      экономическую         характеристику
исследуемого предприятия и анализ финансового состояния, выявить
основные проблемы          которые имеются у предприятия              ООО       «ФСК
«ЦентрСибСтрой»;
      – разработать рекомендации по совершенствованию управления
дебиторской задолженностью и оценить эффективность их применения для
ООО «ФСК «ЦентрСибСтрой»;
      – рассмотреть программу корпоративной социальной ответственности
ООО «ФСК «ЦентрСибСтрой» и предложить рекомендации по еѐ
совершенствованию.
      Объектом          исследования     является      управление     дебиторской
задолженности на предприятии промышленного строительства ООО «ФСК
«ЦентрСибСтрой».
      В     первом      разделе     магистерской     работы    отражено      понятие
дебиторской задолженности, основные виды еѐ классификации, так же
определяются субъекты управления дебиторской задолженностью на
предприятиях и система методов управления по работе с текущей и
просроченной дебиторской задолженностью. Дополнительно для оценки
управления     дебиторской         задолженностью      разрабатывается       система
показателей эффективности.
      Во     втором      разделе    проводится      организационно-экономическая
характеристика предприятия ООО ФСК «ЦентрСибСтрой», описывается
структура    организации,     особенности        создания,    география     и   виды
деятельности. Выявляются особенности предоставляемых услуг. Для общего
понимания состояния предприятия производится финансовый анализ
состояния предприятия и выявляются проблемы.
       В третьем разделе проводится анализ дебиторской задолженности,
согласно     разработанным           показателям     эффективности          управления
дебиторской задолженностью. Проводится изучение управления дебиторской
задолженностью в ООО ФСК «ЦентрСибСтрой», выявляются основные
проблемы в области управления дебиторской задолженностью. На основании
полученных        результатов      производится    разработка      рекомендаций     по
совершенствованию управления и оценивается их эффективность.
      В разделе социальная ответственность определяются стейкхолдеры
ООО ФСК «ЦентрСибСтрой», выявляется наличие программ корпоративной
социальной ответственности, проводится оценка затрат на реализацию
существующих           программ,     и    предлагаются      рекомендации       по   ее
совершенствованию.
      Научная новизна магистерской работы состоит                  в систематизации
методов      управления       дебиторской      задолженностью,         в    выведении
закономерности динамики изменений дебиторской задолженности в целом
по России.
      Методической          базой     исследования       явились   фундаментальные
концепции     и     гипотезы,      рассмотренные     в    классических     трудах   по
экономической       теории,     исследовании       отечественных     и     зарубежных
экономистов       по    проблемам        комплексного     управления       дебиторской
задолженностью.
1. Баннова К.А.38.03.02 «Менеджмент» : Учебное пособие / К.А.
Баннова, Т.Р. Рахимов. ; – Томск: Изд-во Томского политехнического
университета, 2015. – 42 с.
2. Бабичев С.Н., Факторинг: Ученик / С.Н. Бабичев, А.А. Лабзенко,
А.Ю. Подлеснова. –М.:Дашков и Ко, 2011. –484с.
3. Володин А.А. Управление финансами. Финасы предприятия:
Учебник / под ред. А.А.Володина. 3-е изд. –М.: ИНФРА-М, 2014. –364с.
4. Гончаров А.И. Оценка платежеспособности предприятия: проблема
эффективности критериев. Экономический анализ: теория и практика./А.И.
Гончаров. // Финансовый менеджмент. –2009. – №3. с 47-53.
5. Жданова А.Б. Финансовый анализ и планирование на предприятии /
А.Б.Жданова. //Финансовый менеджмент. –2017. – № 6. с. 19-29.
6. Ипруненко М.А. Финансовое планирование на предприятии /
М.А.Ипруненко С.В. Щурина. // Интернет-журнал «Науковедение» ISSN 223-
5167 Том 9. –2017. – №1 с.55-69.
7. Карасева И.М. Финансовый менеджмент: Учебное пособиепо
специализации «Менеджмент организации» /И.М.Карасева, М.А.Ревякина.
под ред. Ю.П. Анискина. – М: ОМЕГА-Л, 2014.-335с.
8. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т. В.
Кириченко. – М.: «Дашков и К» , 2014. – 484с.
9. Крейнина М.Н. Управление дебиторской задолженностью и
кредиторской задолженностью предприятия /М. Н.Крейнина. // Финансовый
менеджмент. –2018. – № 3. с.55-61.
10. Куринько Р.А. Осваиваем КСО: просто о сложном / Р.А. Куринько.
//«Журнал «Радуга». –2011. № 11. с.89-94.
11. ЛуговойВ.А. Учет денежных средств и краткосрочных
финансовых вложений / В.А. Луговой. // Бухгалтерский учет. –2008. – № 10
 12. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия: Учебник / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г.Дьякова. –М.:
ЮНИТИ, 2006. –471с.
13. Новикова О.В. Современные подходы к управлению дебиторской
задолженностью предприятия./ О.В. Новикова. // Финансы и управление. –
2015. – № 1. с. 14-20.
14. Овчинникова О.А. Управление дебиторской и кредиторской
задолженностью: практика применения скидок и взаимозачетов / О.А.
Овчинникова, М.Ю. Ромадыкина. // Auditjrium. –2017. –№7. с.14-19.
15. Официальный сайт «Федеральная служба Российской статистики»
Динамика дебиторской задолженности организаций (без субъектов малого
предпринимательства) Российской Федерации [Электронный ресурс] /2019 –
http://www.gks.ru/free_doc/new_site/finans/dindz.htm(датаобращения
12.06.2019)
16. Правовая база «Гарант» Гражданский кодекс РФ [Электронный
ресурс] / М. , 2019-http://base.garant.ru/10164072/(дата обращения
14.05.2019)
17. Правовая база «Гарант» налоговый кодекс РФ [Электронный ресурс] /
М. , 2019- http://base.garant.ru/10900200/ (дата обращения 25.05.2019)
18. Романовский М.В. Корпоративные финансы: Учебник для вузов /
под ред. М.В. Романовского, А.И. Вострокнутовой. –Спб: Питер, 2014. – 592с.
19.РоноваГ.Н.Особенностиуправлениядебиторской
задолженностью как элементом актива / Г.Н. Ронова , А.С. Попов. –М:,
ФГБОУ ВО Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова
Социально -экономические явления и процессы. –Т.11 –2016. – № 5
20. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством:
Конспект лекций / Ю.И. Ребрин. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, –2015. –145с.
21. Салтыков М.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для
студентов направления «Экономика всех форм обучения / М.А. Салтыков,
 В.Е. Шибанов. –Владивосток: Изд-во Дальне-восточного федерального
университета, –2015. –132с.
22.СафроновН.А.Экономикапредприятия:Учебник/
Н.А.Сафронов.-М.: Юристъ, –2015.–584с.
23. Сурикова Е.А. «Дебиторская задолженность: сущность, анализ,
управление»/ Е.А.Сурикова, И.Н. Раздерищенко. //Транспортное дело
России. –2012. – № 5 с.56-61.
24. Соколова Н.А. Анализ и управление дебиторской задолженностью
в условиях финансового кризиса / Н.А. Соколова. // Главный бухгалтер. –
2009. – №6
25. Соснаускене О.И. Работа с дебиторской задолженностью. Возврат
долгов / И.Н.Пашкина, О.И. Соснаускене, О.В. Фадеева. // ГАРАНТ, –2014.
26. Турманидзе Т.У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учебник /Т.У. Турманидзе. –М.: Экономика, –
2017. –480с.
27. Фомина О.Н. Дебиторская и кредиторскаязадолженность.
Особенности бухгалтерского и налогового учета: Учебник / В.Д.Горбулин,
О.Н. Фомина. –М: ГросМедиа Фермаг РОСБУХ. –2009. с.316
28. Хромов М.Ю. Дебиторка. Возврат, управление, факторинг:
Учебник / М.Ю. Хромов – СПб: Питер. –2011.–205с.
29. Черепанова Н.В. Корпоративная социальная ответственность:
учебноепособие/Н.В.Черепанова.−Томск:Изд-воТомского
политехнического университета, –2012. – 94 с.
30.ШаталовМ.А.Совершенствованиеметодикианализа
эффективности использования основных фондов предприятия территория
науки / М.А. Шаталов. //Финансы и управление , –2014. – № 2. с.61-69.
 
						Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
