Управление промышленными и экологическими рисками в условиях формирования устойчивого развития предприятия

Объектом исследования данной магистерской диссертации является деятельность предприятий нефтегазовой отрасли на этапах бурения вплоть до разработки и эксплуатации месторождений.
Предметом исследования являются промышленные и экологические риски в условиях устойчивого развития предприятия.
К числу важнейшей цели магистерской диссертационной работы относится разработка универсальной интеграционной модели для оценки промышленных и экологических рисков для предприятий нефтегазовой отрасли.
В соответствии с поставленной целью были поставлены следующие задачи:
-проанализировать современные механизмы управления промышленными и экологическими рисками зарубежных и отечественных предприятий;
-разработать информационную модель.

Введение………………………………………………………………………………………………. 10
1 Особенности управления промышленными и экологическими рисками в
целях обеспечения устойчивого развития предприятия …………………………. 13
1.1 Современные механизмы управления промышленными и
экологическими рисками предприятия ………………………………………………. 13
1.1.1 Особенности управления промышленными и экологическими
рисками зарубежных предприятий ………………………………………………….. 13
1.1.2 Особенности управления промышленными и экологическими
рисками отечественных предприятий ……………………………………………… 18
1.2 Критерии и факторы формирования устойчивости развития
предприятия ………………………………………………………………………………………. 23
1.2.1 Понятие «устойчивое развитие» предприятия …………………………. 23
1.2.2 Основы формирования устойчивости развития предприятия …… 33
1.3 Проблемы управления промышленными и экологическими рисками в
условиях устойчивого развития предприятия …………………………………….. 38
2 Процесс управления промышленными и экологическими рисками на
примере компании Schlumberger …………………………………………………………… 46
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании
Schlumberger ……………………………………………………………………………………… 46
2.2 Особенности управления промышленными и экологическими
рисками в компании Schlumberger ……………………………………………………… 51
2.3 Оценка промышленных и экологических рисков компании
Schlumberger ……………………………………………………………………………………… 57
3 Разработка интеграционной модели автоматизации оценки
промышленных и экологических рисков на предприятии ……………………… 65
3.1 Методика разработки интеграционной модели автоматизации оценки
промышленных и экологических рисков на предприятии …………………… 65
3.2 Систематизация промышленных и экологических рисков с учетом
формирования устойчивого развития предприятия …………………………….. 67
3.3 Разработка информационной системы оценки промышленных и
экологических рисков предприятия ……………………………………………………. 75
4 Социальная ответственность ……………………………………………………………… 84
4.1 Корпоративная и социальная ответственность и ее применение ……. 84
4.1.1 Добросовестная деловая практика …………………………………………… 86
4.1.2 Обязательства перед заказчиками……………………………………………. 86
4.1.3 Работа с поставщиками …………………………………………………………… 87
4.1.4 Проблема международных различий ………………………………………. 87
4.2 Анализ программы КСО ………………………………………………………………. 88
4.2.1 Структура программ КСО ………………………………………………………. 88
4.2.2 Определения затрат на программы КСО …………………………………. 89
4.2.3 Оценка эффективности программ КСО …………………………………… 90
Заключение ………………………………………………………………………………………….. 93
Список используемых источников………………………………………………………… 94
Приложение А (справочное) Матрица оценки промышленных и
экологических рисков компании Schlumberger ……………………………………… 98

Деятельность компаний нефтегазовой отрасли по-прежнему имеет
высокий риск, несмотря на введение политик в области промышленной
безопасности и охраны окружающей среды. Предприятия, которые готовы
к тому, чтобы провести анализ собственных подходов к оценке
промышленных и экологических рисков, имеют большие шансы снизить
степень риска своей деятельности. Это приведет к устойчивому развитию
предприятия.
В соответствии с поставленной целью в магистерской
диссертационной работе выполнена разработка универсальной
информационной модели для оценки промышленных и экологических
рисков для интеграции в деятельность предприятий нефтегазовой отрасли.
При рассмотрении процесса управления промышленных и
экологических рисков зарубежных и отечественных предприятий
выявлены проблемы. Отмечено, что в условиях устойчивого развития,
контроль за такими рисками обязателен ввиду того, что они оказывают
высокое влияние на предприятие.
Проанализирована матрица оценки промышленных и
экологических рисков компании Schlumberger. Основной целью компании
в данном вопросе является определение процесса, а не только снижение
или устранение риска. Весь процесс оценки можно разделить на четыре
этапа, которые напрямую взаимосвязаны между собой. Подтверждена
устойчивость развития предприятия.
Предложена систематизация промышленных и экологических
рисков в зависимости от тяжести последствия, которая поспособствовала
разработке информационной модели.
Информационная модель выполняет свои функции, согласно
поставленным задачам, и полностью работоспособна.

1) НикитинаЮ.А.Экономическиеаспектыэкологической
безопасности в нефтегазовой отрасли (международный опыт и российская
практика) // Автореферат диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук. Изд-во «МГИМО-Университет», 2015-30
с.
2) Чижова Е.Н., Выродов О.С., Токач Ю.Е. Эколого-экономическая
безопасность нефтегазового комплекса. Российский и международный
опыт. Белгородский государственный технологический университет, 2015
– с. 328-337.
3) Европейскаяэкономическаякомиссияорганизации
объединенных наций. Управление рисками в системах нормативного
регулирования, 2014 – с. 110.
4) Sturla Horpestad Tjaaland, Sjur Westgaard, Petter Osmundsen and
Stein Frydenberg. Oil and gas risk factor sensitivities for U.S. energy companies
– The Journal of Energy and Development Vol. 41, No. 1/2 (Autumn 2015 and
Spring 2016), pp. 135-173.
5) Kim Hua Tan, Víctor G Ortiz-Gallardo and Robert K Perrons. Using
Big Data to manage safety-related risk in the upstream oil & gas industry: A
research agenda Energy Exploration & Exploitation Vol. 34, No. 2 (March
2016), pp. 282-289.
6) Роль оценки рисков в системе управления охраной труда
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://srg-eco.ru/article/rol-
otsenki-riskov-v-sisteme-upravleniya-okhranoy-truda/(Датаобращения
15.12.2019).
7) Ambisisi Ambituuni, Jaime M. Amezaga and David Werner. Risk
management framework for safe transportation of petroleum products in
Nigeria: Learning from past accidents and good practices Vol. 17, No. 4
(November 2015), pp. 329-351.
8) Lifan Li. China’s Energy Security and Energy Risk Management
Journal of International Affairs Vol. 69, No. 1, The Geopolitics of Energy
(Fall/Winter 2015), pp. 86-97.
9) Федеральный закон «О промышленной безопасности опасных
производственныхобъектов»от21.07.1997N116-ФЗ(последняя
редакция).
10) Федеральный закон «Об охране окружающей среды» от
10.01.2002 N7-ФЗ (последняя редакция).
11) Постановление правления ПАО «Газпром» от 11.10.2018 N39.
12) Перспективы развития науки и образования. Сборник научных
трудовпоматериаламМеждународнойнаучно-практической
конференции. Изд-во ООО «Консальтинговая компания Юком», 2015 год.
13) Экологическая политика ПАО «Сургутнефтегаз» [Электронный
ресурс].–Режимдоступа:https://www.surgutneftegas.ru
/responsibility/ecology/prirodookhrannye-aspekty-khozyaystvennoydeyatelnosti
/ekologicheskaya-politika/ (Дата обращения: 15.12.2019).
14) Политика в области охраны труда, энергоэффективности,
промышленной и экологической безопасности – ПАО «Транснефть»
[Электронныйресурс].–Режимдоступа:
https://www.transneft.ru/development/politika-v-oblasti-/(Датаобращения
15.12.2019).
15) Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П.Теория управления: Учебник.
Изд. 4-е, доп. и перераб. Изд-во РАГС, 2015 – 560с.
16) Большаков Б.Е. Наука устойчивости развития. М.: Мера, 2015,
366 с.
17) КучероваЕ.Н.Формированиемеханизмовустойчивого
развития машиностроительных предприятий в современных условиях:
дис. канд. экон. наук: 08.00.05 – Экономика и упр. нар. хоз-вом. М.:
МГИУ, 2015.
18) Глухов В.В., Балашов Е.С. Экономика и менеджментв п
инфокоммуникациях: Учеб. Пос. для студ. вузов. -СПб [и др.]: Питер: Мир
книг, 2015,-267с.: ил.
19) Черных А.В. Механизм устойчивого развития преприятий в
период активной инвестиционной деятельности: автореф. дис. канд. экон.
наук: 08.00.05. Экономика и упр. нар. хоз-вом (экономика, орг. и упр.
предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность). Изд-во
БГТУ, 2014, 20 с.
20) Бородин А.И. Инструментарий стратегического управления
устойчивым развитием промышленного предприятия. Ученые записки
Петрозаводского государственного университета. Серия: Общественные и
гуманитарные науки. – 2014. – №3(140). – С.98-103.
21) Колосов Т.В. Управление устойчивым развитием предприятий
в условиях внедрения инноваций: монография. Изд-во ННГАСУ, 2014. 17
22) Б.А..Минин,В.Б.Радин,В.В.Серебрянников.Аудит
эффективности проектов, программ, изобретений и открытий. ЗАО
«Издательство «Экономика», 2014.-366 с.
23) Коробкова З.В. Экономический механизм устойчивого развития
предприятия в условиях растущей хозяйственной глобализации. ИЭОПП
СО РАН, 2014. – С.57-68.
24) ЛифшицИ.М.Теорияипрактикаоценки
конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт, 2015.-224с.
25) Лобанов Е.Н., Минасян В.Б., Паламарчук В.П. Финансовое
обоснование стратегических решений в российских корпорациях.-М.:
Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2015.-516с.
26) Никулина Н.Н. и др. Организация коммерческой деятельности
предприятий. – М.: ЮНИТИ, 2015.-319с.: ил.
27) Блюмин А.М. Информационный консалтинг: теория и практика
консультирования. М.: Дашков и ко, 2015-361с.: ил.
28) Мировой финансовой кризис и экономическая безопасность
России: анализ, проблемы и перспективы/ Под ред. Полиевктова Е. В.,
Экономика, 2015-205с.
29) Кутер М.И. Анализ моделей статического и динамического
учета /М.И. Кутер, М.М. Гурская // Экономический анализ: теория и
практика. –2010. – №9. – С. 8-16.
30) Лясников Н.В., Дудин М.Н., Поляков В.Л. Формирование
инновационнойсредыкакважнейшееусловиеобеспечения
конкурентоспособности предпринимательских структур: Монография. –
М.: Изд. дом «Экономический журнал»; Элит, 2012. – 210 с. 63.
31) АнтоноваЕ.А.Системапоказателейкакинструмент
обеспечения устойчивого развитияпредприятия сферы услуг//журнал
“Вестник Национальной академии туризма”. -2014. – №3 (31), с.78-81. 27
32) ОфициальныйсайткомпанииSchlumbergerLogelcoInc
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.slb.ru/about/ (Дата
обращения 06.01.2020).
33) Annual Report 2018 (SEC Filing Form 10-K). Schlumberger, ltd.
[Электронныйресурс].–Режимдоступа:https://www.sec.gov
/Archives/edgar/data/87347/000156459017000589/slb-10k_20161231.htm
(Дата обращения 15.12.2019).
34) Executive Management, Schlumberger [Электронный ресурс]. –
Режимдоступа:https://www.slb.com/who-we-are/executive-management
(Дата обращения: 15.12.2019).
35) The Blue Print in Action | Our Code of Conduct. Schlumberger.
[Электронныйресурс].–Режимдоступа:https://www.slb.com/-
/media/files/about-us/the-blue-print-in-action-code-of-conduct(Дата
обращения: 15.12.2019).