Внедрение современных форм оплаты труда на предприятии
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Система оплаты труда на предприятии: характеристика основных элементов 6
1.2. Современные инструменты регулирования оплаты труда на предприятии 17
1.3. Существующие подходы к повышению эффективности форм оплаты труда: российский и зарубежный опыт 26
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «НПО САРОВ-ВОЛГОГАЗ» 38
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 38
2.2. Анализ системы оплаты труда на предприятии 45
2.3. Необходимость внедрения современных форм оплаты труда на предприятии 48
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ НОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ 57
3.1. Рекомендации по совершенствованию регулирования заработной платы в ООО «НПО САРОВ-ВОЛГОГАЗ» 57
3.2. Оценка эффективности использования новых инструментов регулирования оплаты труда 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
Актуальность темы исследования. В настоящее время среди современных организаций возрастает конкуренция за эффективный труд, в связи с чем, у работодателей возникает потребность в поиске новых подходов, инструментов организации оплаты труда. Для обеспечения эффективной работы в организации система оплаты труда должна соответствовать стратегическим целям развития компании и удовлетворять интересам работодателя, наемного работника и государства.
Как отмечает М. Бир: «Разработка и управление системой вознаграждений составляет одну из самых больших трудностей управления человеческими ресурсами для генерального директора. Эти трудные задачи лежат в областях разработки стратегии управления человеческими ресурсами, то есть там, где встречается наибольшее противоречие между обещаниями теории и реальностью реализации».
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что, несмотря на достаточно хорошую освещенность отдельных вопросов оплаты труда в научной и специализированной литературе, многие теоретико-методические аспекты организации эффективной оплаты труда нуждаются в новых подходах и их совершенствовании, а также использовании новых инструментов, способных повысить результативность работы персонала и, в то же время, улучшить экономические показатели организации. Эта необходимость возникает по ряду причин: изменения социально-экономических условий, развитие трудовых отношений, рост требований к уровню профессиональных и личностных качеств работников, развитие научно-технического прогресса в области организации оплаты труда.
1. Ашихмина Я.Л. Сущность заработной платы / Я.Л. Ашихмина // Вестник магистратуры. – 2018. – № 12-4 (87). – С. 246-247 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=36769137
2. Бабинцева Е.И. Инновационные стратегии в управлении персоналом / Е.И. Бабинцева, М.А. Иващенко // Современные научные исследования и инновации. – 2016. – № 12. – С. 71-78 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=28400809
3. Бикетова Ю.В. Аспекты аудита оплаты труда / Ю.В. Бикетова // Вестник Керченского государственного морского технологического университета. – 2018. – № 3. – С. 82-89 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://elibrary.ru/contents.asp?id=37292451
4. Вайсбурд В.А. Организация оплаты труда – важный элемент кадровой политики и стратегии / В.А. Вайсбурд // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2015. – № 6 (128). – С. 95-100 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=24142323
5. Валькович О.Н. Совершенствование системы управления персоналом на российских предприятиях: особенности применения зарубежных моделей / О.Н. Валькович, Л.В. Коротких // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2015. – № 12. С. 99-106 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=25282518
6. Дашкова Е. Инновационные подходы к управлению мотивацией персонала. – М.: LAP LambertAcademicPublishing, 2017. – 184 c. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=29332634
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.8 (105 отзывов)
4.8 (40 отзывов)
5 (22 отзыва)
4.9 (826 отзывов)
4.9 (20 отзывов)
4.8 (373 отзыва)
4.9 (298 отзывов)
4.9 (66 отзывов)
4.9 (343 отзыва)
