Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на материалах ооо «феникс тср»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Теоретические аспекты исследования персонала на примере предприятий нефтедобывающей отрасли
1.1 Основные цели и задачи организации исследования персонала на предприятиях нефтедобычи
1.2. Методика исследования персонала на предприятиях по обеспечению нефтедобычи
2. Анализ персонала на примере предприятия нефтедобывающей отрасли ООО «Феникс ТСР»
2.1.Анализ основных технико-экономических показателей деятельности нефтяной компании ООО «Феникс ТСР»
2.2. Анализ количественных характеристик персонала нефтяной компании ООО «Феникс ТСР»
2.3. Анализ качественных характеристик персонала нефтяной компании ООО «Феникс ТСР»
2.4. Анализ системы управления персоналом нефтяной компании ООО «Феникс ТСР» на основе функционально-стоимостного анализа
3. Разработка эффективных методов управления персоналом ООО «Феникс ТСР»
3.1 Характеристика мероприятий, нацеленных на удовлетворение потребностей персонала, повышения их лояльности, снижению уровня эмоционального выгорания.
3.2. Расчет эффективности мероприятий, нацеленных на удовлетворение потребностей персонала, повышения их лояльности, снижению уровня эмоционального выгорания.
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Совершенствование системы управления персоналом предприятия в условиях конкурентного рынка труда и повышение эффективности трудовых ресурсов является ключевой задачей современного менеджмента в достижении конкурентоспособности предприятия и укрепления его экономического потенциала. В условиях коренных изменений рынка труда, развитие и совершенствование методик эффективного управления персоналом организации является одной из основных задач менеджмента организаций.
Цель исследования: целостное и системное исследование персонала, направленное на повышение эффективности организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования экономических ресурсов предприятия, улучшение системы мотивации персонала, разработка эффективных методов управления персоналом ООО «Феникс ТСР»
Задачи исследования:
1. Изучить основы теории и методологии эффективного управления персоналом организации.
2. Исследовать основные технико-экономические показатели деятельности нефтяной компании ООО «Феникс ТСР».
3. Провести системное исследование трудовых ресурсов предприятия ООО «Феникс ТСР».
4. Дать анализ системы управления персоналом нефтяной компании ООО «Феникс ТСР» на основе функционально-стоимостного анализа.
5. Разработать мероприятия по повышению эффективности управления персоналом предприятия ООО «Феникс ТСР», нацеленные на удовлетворение потребностей персонала, повышения их лояльности, снижению уровня эмоционального выгорания.
Объектом исследования в работе являлось предприятие ООО «Феникс ТСР».
Предметом выпускной квалификационной работы служат организационно-экономические отношения, возникающие в процессе анализа методов исследования персонала организации.
Теоретическая база исследования. Теоретической базой исследования являются методы фундаментальных наук (метод эмпирического обобщения, метод исследования причинно-следственных связей, экономико-математическое моделирование) и маркетинговые методы исследования (метод анкетирования, метод экспертных оценок).
Теоретической основой исследования выпускной квалификационной работы является парадигма, что для развития любого предприятия необходимо исследовать изменяющиеся внешние условия.
Информационную базу выпускной квалификационной работы составили законодательные акты Российской Федерации, данные областной и городской статистики, публикации, связанные с анализом и методом исследования персонала организации в отечественной и зарубежной печати, материалы конференций.
Методы исследования: системный анализ; метод декомпозиции; экспертно-аналитический метод совершенствования управления персоналом; нормативный метод; метод аналогий; морфологический анализ; функционально-стоимостный метод анализа.
Теоретическая и практическая значимость работы состоит в обобщении и систематизации различных точек зрения на исследуемую проблему. Научно-теоретической и практической ценностью обладает модель, характеризующая влияние методов исследования персонала организации на деятельность организаций.
Материалы выпускной квалификационной работы внедрены на предприятии ООО «Феникс ТСР».
Список литературы
1. Баканов М. Ж. Теория экономического анализа: учебник / М. И. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет; под ред. М. И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2006.
2. Басовский Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности; учеб. пособие / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. М.: Инфра-М, 2004.
3. Владимирова, Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях персонала организации :учеб. пособие для вузов в обл. коммерции / Л. П. Владимирова. – М. : Дашков и К, 2005. – 399 с.
4. Воронцов, В. П. Экономика и капитализм / В. П. Воронцов. – М. : Астрель, 2008. – 981 с.
5. Галъчина О.Н. Теория экономического анализа: учеб. пособие / О.Н. Гальчина, Т.А. Пожидаева. М.: Дашков и К, 2011.
6. Герасимов, Б. И. Маркетинговые исследования персонала организации :учебное пособие / Б. И. Герасимов, Н. Н. Мозгов. – М. : Форум, 2009. – 336 с.
7. Гиляровская Л. Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л. Т. Гиляровская, Д. А. Ендовицкий, Д. В. Лысенко. М.: Велби; Проспект, 2006.
8. Гиляровская Л. Т. Методология и методика системного анализа стимулирования труда в объединениях (предприятиях): монография. Воронеж: ВГУ, 1985.
9. Глущенко, В. В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов :учеб. пособие. / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко. – Железнодорожный : Крылья, 2005. – 400 с.
10. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования [Текст]: теория, методология и практика / Е. П. Голубков. – 2-е изд., стер. – М. : Изд-во «Финпресс», 2000. – 464 с.
11. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии :учеб. для экон. спец. вузов. / В. А. Горемыкин, Э. Р. Бугулов, А. Ю. Богомолов. – М. : Филинъ Рилант, 2000. – 328 с.
12. Длигач, А. А. Проблемы существования отдела маркетинга. Наши реалии [Текст] / А. А. Длигач, Н. Л. Писаренко // Маркетинг в России и Зарубежом. – 2005. – № 3. – с. 44-50
13. ЕндовицкийД. А. Экономический анализ активов организации: учебник. М.: Эксмо, 2009.
14. Кабушкин, Н. И. Менеджмент туризма :учебное пособие / Н. И. Кабушкин. – Мн. : БГЭУ, 1999. – 644 с.
15. Кеворков, В. В. Политика и практика маркетинга на предприятии :учеб. пособие / В. В. Кеворков, С. В. Леонтьев. – М. : «Бизнес – Тезаурус», 1999. – 356 с.
16. Кибанов А.Я. Основы управления пер¬соналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006,
17. Климова Н. В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры): учеб. пособие. М.: Вузовский учебник, 2008.
18. Когденко В. Г. Методология и методика экономического анализа в системе управления коммерческой организацией: монография. М.: Юнти-Дана, 2008.
19. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А. И. Алексеева, В.Ю. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушинский. М.: Кнорус, 2009.
20. Котлер, Ф. Основы маркетинга [Текст] / Ф. Котлер ; под общ. ред. и вступит. статья Е. М. Пеньковой. – М. : Издательство «Прогресс». 1991. – 520 c.
21. Кремнев Р.Г. Реализация инновацион¬ной стратегии организации как фактор ре¬шения проблем занятости: автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 2000, с.7
22. Ланкина, В. Е. Менеджмент организации :учеб. пособие / В. Е. Ланкина. – Таганрог : ТРТУ, 2006. -120 с.
23. Любушин Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие для студентов вузов. М.: Юнити-Дана, 2006.
24. Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях: учеб. пособие / Э.А. Маркарьян, С. Э. Маркарьян, Г. П. Герасименко; под ред. проф. Э.А. Маркарьяна. Ростов н/Д: Март, 2004.
25. Микешина, Л. А. Философия науки :учебник / Л. А. Микешина. – М. : Прогресс-Традиция, МПСИ, Флинта, 2005. — 464 с.
26. Одинцова, Л. А. Планирование на предприятии :учеб. для вузов по спец. «Экономика и упр. на предприятии машиностроения» / Л. А. Одинцова. – М.: Академия, 2009. – 267 с.
27. Пигунский, Б. И. Коммерческое право России / Б. И. Пугинский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Зерцало, 2005. – 125 с.
28. Прихач А. Активная инновационная деятельность персонала как конкурентное преимущество // Управление персоналом. -2005. -№ 1-2.
29. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник. М.: Юнти-Дана, 2003.
30. Пястолов С. М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. пособие. М.: Академический проект, 2004.
31. Райзберг, Б. А. Курс экономики :учебник / Б. А. Райзберг. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА – М, 2009. – 672 с.
32. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Инфра-М, 2009.
33. Сальникова, Т. П. Исследовательская деятельность студентов: учебное пособие / Т. П. Сальникова. – М. : ТЦ Сфера, 2005. – 96 с.
34. Спивак В.А. Управление персоналом DOC: учебное пособие. — М.: Эксмо, 2011, с.23
35. Суровкин Н.В. Система управления персоналом как инновация // Управление персоналом. – 2005. – № 3. – С. 25
36. Ушаков, Е. В. Введение в философию и методологию науки :учебник / Е. В. Ушаков. – М. : Экзамен, 2005. — 528 с.
37. Хачатурян Н. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в строительстве: учеб. пособие. Ростов н/Д.: Феникс, 2006.
38. Чернов В. А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: учеб. пособие для вузов / под ред. проф. М. И. Баканова. М.: Юнти-Дана, 2003.
39. Черныш, Е. А. Прогнозирование и планирование :учеб. пособие / Е. А. Черныш, Н. П. Молчанова, А. А. Новикова, Т. А. Салтанова. – М. : ПРИОР, 1999. – 176 с.
40. Экономика, анализ и планирование на предприятиях торговли: учебник для вузов / под ред. А. Н. Соломатина. -СПб: Питер, 2009.
41. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года (в ред. от 07.01.2012 г.). // СПС «КонсультантПлюс».
42. Устав ООО «Феникс ТСР». 2009 г.
43. Положение об оплате труда ООО «Феникс ТСР». 2011 г.
44. Правила внутреннего трудового распорядка ООО «Феникс ТСР». 2011 г.
45. Статистическая отчетность ООО «Феникс ТСР». 2011 – 2013 гг.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!