Карьерные траектории руководителей крупных фирм Санкт-Петербурга (на примере фармацевтической отрасли)
В работе рассмотрен феномен экономической элиты отраслевого рынка фармацевтики Санкт-Петербурга. Целью стало выявление и анализ карьерных траекторий руководителей крупных фарм-компаний. База эмпирических данных включала как индикаторы первичной информации (социальные и демографические характеристики), так и вторичной (формальные и неформальные практики). Основными показателями для исследования карьерных траектории руководителей крупных организаций фармацевтической отрасли стали социальные, образовательные и профессиональные характеристики.
В результате анализа исследовательской базы были определены основные этапы образовательного и профессионального маршрутов, воздействовавшие на карьерные траектории. Также, сформирован портрет представителя топ-менеджмента фармацевтической организации региона.
Настоящая исследовательская работа посвящена изучению российской бизнес-элиты на примере фармацевтической сферы на территории города Санкт-Петербурга при помощи анализа карьерных траекторий руководителей фармацевтических компаний.
Тема выпускной квалификационной работы была выбрана не случайно, а по причине стремительного роста и развития бизнес-элит, также растущего интереса к данному полю исследования.
Актуальность выбора темы настоящей работы обусловлена несколькими факторами:
Во-первых, существующее исследовательское поле ориентировано на политический контекст, экономическая элита на данный момент мало изучена, если сравнивать с степенью изученности политической элиты, существует небольшое количество социологических исследованиях бизнес-элит, как в российской литературе, так и в зарубежной. Возможна связь между экономической и политической элитами, как схожесть в интересах между двумя группами, так и с точки зрения перехода из одной группы в другую, или факта горизонтальной мобильности между элитами. Существуют определенные затруднения и препятствия в изучении бизнес-элит, в основном связанные с методологической частью проведения исследования, так как экономическая элита является достаточно информационно закрытой группой.
Существует значительный спектр научных работ по изучению элит, им занимались знаменитые классики социологии, такие как: Г. Моска, Г.Д. Лассуэлл, В. Парето. Научных работ, посвященных изучению экономических элит намного меньше, но они есть, как у зарубежных ученых, так и у российских. Ключевой вклад в изучение бизнес-элит в России внесли научные сотрудники Института социологии Российской Академии Наук: Н. В. Колесник, Д. Б. Тев, А. В. Невский. Однако, исследовательских работ по изучению экономических элит в конкретных отраслях экономики еще меньше. Научная значимость настоящей выпускной квалификационной работы заключается в сильно выраженной новизне исследования.
Во-вторых, экономическая элита в фармацевтической отрасли вызывает высокий научный интерес, так как фармацевтических рынок является достаточно специфичным полем для исследования, а производимая в фармацевтических компаниях продукция необходима и социально значима.
Если говорить о бизнес-элите в рамках фармацевтического рынка РФ, то актуальность выбора данной области исследования обусловлена постоянным развитием и совершенствованием фармацевтики в России, доля фармацевтических компаний на российском рынке неизменно растет. Акцентируя внимание на последних тенденциях и достижениях в фармацевтической отрасти, можно заметить, что по итогам 2015 года объем рынка в фармацевтической отрасли России достиг отметки в 1259 млрд. рублей, это на почти 10% больше, чем в 2014 году. Рост объёма фармрынка с России на этот не остановился: по итогам 2016 года он составил 1344 млрд. рублей, 2017 – 1461 млрд. рублей. В 2018 году объем российского фармацевтического рынка вырос на 2,6% и достиг 1682 млрд. рублей.
Фармацевтическая отрасль в России усиленно развивается, начиная с 2004 года, потребность в лекарствах растет, так в 2011 году рынок фармацевтики занял 8 место в мире среди лекарственных рынков, а после этого поднялся до 3 места. По итогам 2016 года российский фармацевтический рынок занимает 14 место в мире среди лекарственных рынков, по прогнозам экспертов EIU, в 2021 году продажи лекарственных средств в России возрастут на 31,4 %, а 14 место в данном рейтинге останется неизменным.
Также необходимо отметить программу замещения иностранных лекарств препаратами российских производителей «Фарма-2020», в рамках которой проходит реализация около 130 государственных проектов, в ходе которых разрабатываются и будут разрабатываться новые препараты.
Министерство промышленности и торговли России начало разрабатывать Стратегию «Фарма-2030», которая в целом сохранила цели и задачи действующей на данный момент стратегии, но и нацелена на новые, не менее амбициозные планы.
«Как указано в пояснительной записке к документу, разработчиками Фарма-2030 предложено:
внедрение современных технологических компетенций при производстве основных видов фармацевтической продукции;
обеспечение достаточного уровня материально-технического развития и кооперационных связей между производственной (технологической), образовательной и научной инфраструктурой, вне зависимости от формы собственности и ведомственной принадлежности такой инфраструктуры;
обеспечение фармацевтической отрасли достаточным по номенклатуре и количеству исходным сырьем и материалами локального производства, прежде всего фармацевтическими субстанциями, продукцией химического и биологического синтеза, растворителями и катализаторами высокой степени очистки для использования в высокотехнологичных отраслях;
развитие междисциплинарных отраслевых компетенций для внедрения современных автоматизированных систем непрерывного производства конкурентоспособной фармацевтической продукции;
увеличение объемов экспорта фармацевтической продукции на внешние рынки».
В настоящей работе особое внимание уделяется персональным карьерным траекториям руководителей компаний фармацевтической отрасли, для целостности портрета в дополнение к анализу карьерных траектории будут рассмотрены образовательные маршруты персон, а также их профессиональные и жизненные пути.
Здоровье человека напрямую зависит от его образа жизни, государственных учреждений, направленных на лечение больного, образовательных учреждений, в которых учатся будущие специалисты. Статистика показывает, что начиная с 1914 года число образовательных организаций, в которых обучаются студенты, только росло: в высших образовательных учреждениях с 72 до 1134 тысяч, в числе студентов с 86,5 до 7513,1 тысяч;
В 2008-2016 годах произошел небольшой спад: в высших учебных заведениях с 1134 до 896 тысяч, в числе студентов с 7513,1 до 4766,5 тысяч.
Опираясь на исследование НИУ ВШЭ, можно отметить, что выпускники школ (впоследствии «платные студенты), нередко поступают в университеты на факультеты здравоохранения: по данным 2014 года, их насчитывалось 15,5 тысяч. Среди групп направлений, на которые поступают студенты, здравоохранение занимает третье место после экономики и менеджмента.
Так, в Российской Федерации каждый год выпускаются и начинают оказывать медицинские услуги около 700 тысяч человек из 89 высших учебных заведений (только в 35 из них есть факультет фармацевтики).
Важно отметить оглашение приказа Минздравсоцразвития о образовании работника отрасли фармацевтики, который звучит следующим образом:
«Приказ Минздравсоцразвития РФ от 07.07.2009 г. No 415н «Об утверждении квалификационных требований к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения» предъявляет следующие требования к фармацевтическому работнику: высшее профессиональное образование по специальности «фармация», послевузовское профессиональное образование по соответствующей специальности, а также дополнительное профессиональное образование, т. е. повышение квалификации специалиста не реже одного раза в пять лет в течение всей трудовой деятельности».
Развитие фармацевтики социально значимо в том числе по причине необходимости в производимой данной отраслью продукции.
Однако, на фармакологических факультетах российских медицинских ВУЗов и в химико-технических высших образовательных учреждениях до сих пор не утверждены программы и стандарты по направлению «Промышленная фармация», а также не готовят специалистов, которые могли бы в полной мере провести фармацевтические разработки.
Объектом настоящего магистерского исследования стала экономическая элита, люди, которым доступен контроль над финансовыми и экономическими структурами или круг лиц, оказывающие влияние на процессы функционирования крупнейших предприятий, а именно генеральные директора или члены совета директоров данных организаций.
Предметом исследования являются карьерные траектории членов экономической элиты или основные этапы социализации человека, проходящими в большинстве своём по принятому всеми членами общества сценарию: поступление и обучение в школе, получение образования (как только среднего, так и среднего образования и высшего), поиск и успешное устройство на работу после завершения обучения в высшем учебном заведении, дальнейшее продвижение по карьерной лестнице по выбранной человеком специальности (преимуществом является последовательное продвижение по должности в рамках одного постоянного места работы).
В связи с этим была поставлена следующая цель исследования – выявить и проанализировать основные карьерные траектории руководителей крупных фирм в фармацевтической отрасли.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо выполнение следующих задач:
Проанализировать научные работы о специфике определения и поддержания границ экономической элиты, ее функционирования;
Изучить специальную литературу по вопросу проведения структурно-биографического анализа;
В настоящей выпускной квалификационной работе был проведен структурно-биографический анализ карьерных траектории руководителей фармацевтических компаний, входящих в экономическую элиту Санкт-Петербурга. Понятие элиты было рассмотрено на основе зарубежных классических и современных научных работ, а также работ современных российских исследователей. Были изучены основные теории, связанные с понятием элиты, теории классиков социологии, таких как: Г. Моска, Г.Д. Лассуэлл, В. Парето. Также были изучены ключевые исследования экономических элит современных исследователей: Н. В. Колесник, Д. Б. Тева, А. В. Невского. Если говорить об определении понятия «экономическая элита», то в контексте проведённого эмпирического исследования социальное объединение членов элиты можно обозначить как группу людей, обладающих властью и влиянием в определенном кругу, а также контролем над основными финансовыми активами и структурами внутри компании.
На основе изученной литературы были выдвинуты гипотезы, а также определены основные задачи и цели исследования.
Значимой поправкой биографического метода, задействованного в данной работе, был анализ стандартных общепринятых факторов, влияющих на карьерные траектории: получение образования, поиск и успешное устройство на работу после завершения обучения в высшем учебном заведении, дальнейшее продвижение по карьерной лестнице по выбранной человеком специальности.
В работе был использован метод биографирования, с помощью которого возможно определение социальных и демографических характеристик представителей бизнес-элиты. В рамках настоящей магистерской работы в перечень показателей для перспективного анализа были выбраны следующие социальные, образовательные и профессиональные характеристики, такие как: «ФИО сотрудника организации»; «Дата рождения»; «Место рождения»; «Организация»; «Должность сотрудника»; «Продолжительность карьерного маршрута» (количество лет); «Опыт работы в других организациях»; «Наличие высшего образования»; «Наличие второго высшего образования»; «Наличие третьего высшего образования»; «Наличие зарубежного образования»; «Ученая степень/научное звание»; «Тренинги и курсы повышения квалификации». Биографическая концепция анализа элит, как правило, является единственным допустимым методом анализа бизнес-элит по причине недостатка открытой информации о данной социальной категории.
Если говорить о гипотезах, важно заметить, что большая часть была опровергнута в ходе анализа исследовательской базы. Руководители фармацевтических компаний обладают разными образовательными маршрутами как в смысле специализации, так и в вопросах продолжительности обучения и квалификации. Если говорить о высшем образовании, наиболее популярными стали гуманитарные и медицинские специальности.
Гипотеза о несущественных гендерных различиях была также опровергнута, так как подавляющее большинство представителей руководства фармацевтических компаний являются мужчинами.
Были выявлены несколько сценариев карьерного пути руководителя фармкомпании, по причине сильной дифференциации в биографических показателях. Ими стали: «мультиотраслевой» карьерный путь, путь «преданности фармации», а также карьерные маршруты, осуществленные с помощью неформальных связей.
В процессе анализа и визуализации биографических данных персон, входящих в состав экономической элиты фармотрасли Санкт-Петербурга, была определена и построена общая карьерная траектория руководителя компании (портрет руководителя фармацевтической компании в Санкт-Петербурге).
По общим и демографическим показателям представителем отраслевой бизнес-элиты является индивид, мужчина в возрасте от 50 до 55 лет, житель столичных регионов РФ (преимущественно – из Санкт-Петербурга) Во время своего образовательного пути получил одно высшее образование по гуманитарной или медицинской специализации в ВУЗах России, опыта обучения за границей не имеет. Степенью кандидата или доктора наук также не обладает. Начал свои карьерный путь с руководящей должности и на данный момент имеет профессиональный стаж от 15 до 20 лет. В течение своего карьерного маршрута получил опыт работы в различных отраслях, после которых пришел в фармацевтический рынок.
Говоря о перспективах данной работы, интересно применить сравнительный анализ экономической элиты в фармотрасли Санкт-Петербурга, одного из центральных регионов России, и, к примеру, другого субъекта РФ для выявления ключевых различии и сходств между бизнес-элитами и карьерными траекториями руководства. Также возможен сравнительный анализ между топ-менеджментом коммерческих организаций Санкт-Петербурга и представителями экономической элиты России. Особый интерес представляет возможность использования проработанного в данном исследовании инструментария для структурно-биографического анализа других сегментов рынка РФ.
В свою очередь, ценным дополнением в проработке методологической части исследования может стать интервьюирование членов экономической элиты.
Герасимова О. Ю., Иванкина Л. И. Профессионально компетентная личность в фармации //Медицина и образование в Сибири. – 2010. – №. 5.
Колесник Н. В., Тев Д. Б. Биография элиты: возможности социоструктурного анализа //Социологические исследования. – 2009. – №. 6. – С. 76-84.
Колесник Н. В., Тев Д. Б., Невский А. В. Экономическая элита в российском регионе: методический опыт определения выборочной совокупности //Журнал социологии и социальной антропологии. – 2008. – Т. 11. – №. 1. – С. 71-91.
Куколев И. В. Формирование бизнес-элиты //Общественные науки и современность. – 1996. – №. 2. – С. 12-23.
Моска Г. Правящий класс // Социс. 1994. № 10. С. 187-198.
Об утверждении квалификационных требований к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения: приказ Минздравсоцразвития РФ от 07.07.2009, № 415н // СПС КонсультантПлюс. – Версия Проф. – Электрон.
Парето В. Компендиум по общей социологии / перевод с итал. А.А. Зотовой. Москва: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2008. 512 с.
Постановление Правительства Российской Федерации от 7 февраля 2011 г. No 61 «О Федеральной целевой программе развития образования на 2011–2015 годы»
Плахов В. Д. Западная социология //Ист. этапы, основные шк. и направления развития XIX-XX вв.: Учеб. пособие/ВД Плахов. – 1998.
Пятигорская Н. В., Мешковский А. П., Пичугин В. В. Непрерывное образование специалистов фармацевтической отрасли //Бюллетень Восточно-Сибирского научного центра Сибирского отделения Российской академии медицинских наук. – 2012. – №. 1.
Эфендиев А. Г., Балабанова Е. С., Сорокин П. С. Карьера сотрудников российских бизнес-организаций как социальное явление: опыт эмпирического исследования //Мир России. Социология. Этнология. – 2011. – Т. 20. – №.
Чередниченко Г. А. Образовательные и профессиональные траектории российской молодежи (на материалах социологических исследований) //М.: ЦСП и М. – 2014. траектории российской молодежи (на материалах социологических исследований) //М.: ЦСП и М. – 2014
Bourdieu P. La distinction. Critique social du jugement. Paris: Ed. De Minuit, 1979. Р. 122–126.
Bourdieu P. L’illusion biographique // Actes de la Recherche en Sciences So- ciales. 1986. No. 62–63. Juin 1986. P. 71.
Crockett L. J. Agency in the life course: Concepts and processes // Agency, motivation, and the life course. Lincoln: University of Nebraska Press, 2002. P. 1–29.
CrossanB.,FieldJ.,GallacherJ.,MerrillB.Understandingparticipationinlearn- ing for non-traditional adult learners: Learning careers and the construction of learning identities // British Journal of Sociology of Education. 2003. No. (24) 1. Р. 55–67.
Elder G.H. The life course and human development // Handbook of child psychology. Vol. 1. Theoretical models of human development. N. Y: Wiley, 1998. P. 939–991.
Hughes E. Institutional office and the person // American Journal of Sociology. 1937. No. 43 (3). Р. 409–410.
Kohli M. The world we forgot: A historical review of the life course // Later life. The social psychology of aging / Ed. by V.W. Marshall. London: Sage, 1986 Р. 271–303.
Mayhew B. H., Schollaert P. T. Social morphology of Pareto’s economic elite //Social Forces. – 1980. – С. 25-43.
Mills C. W. The power elite. – Oxford University Press, 2000. – Т. 20.
Mosca G. 3. On the Ruling Class. – 1939.
Pareto V. The governing elite in present-day democracy //Classes and Elites in Democracy and Democratization. – 1997. – С. 47-52.
Zuckerman A. The Concept” Political Elite”: Lessons from Mosca and Pareto //The Journal of Politics. – 1977. – Т. 39. – №. 2. – С. 324-344.
Интернет-источники.
ГосЗатраты [Электронный ресурс] // Закупка препаратов в России у фармацевтических компаний. 2017. URL: https://clearspending.ru/analytics/farma
Деловой Петербург [Электронный ресурс] // Родионов Петр Петрович. Биографическая справка. 2019. URL: http://whoiswho.dp.ru/cart/person/1928695/
Деловой Петербург [Электронны ресурс] // Кто есть кто. 2019. URL: http://whoiswho.dp.ru/
Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики [Электронный ресурс] // В медицинские вузы идут лучшие абитуриенты, а инженерные специальности по-прежнему не в моде. 2014. URL: https://www.hse.ru/news/edu/136310957.htm
Новости GMP. [Электронный ресурс] // Минпромторг России разработал Стратегию «Фарма-2030». 2018. URL: https://gmpnews.ru/2018/07/minpromtorg-rossii-razrabotal-strategiyu-farma-2030/
Сбис [Электронны ресурс] // Cеть Деловых Коммуникаций. 2019. URL: https://sbis.ru/
Фармбезопасность. [Электронный ресурс] // Рейтинг фармацевтических компаний и производителей медицинского оборудования. 2016. URL: http://geropharm.ru/upload/iblock/536/Expert-Pharmsecurity-April-2016-1-11.pdf
Фармацевтический вестник [Электронный ресурс] // 23 фармкомпании попали в рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции. 2016. URL: http://www.pharmvestnik.ru/publs/lenta/obzory/23-farmkompanii-popali-v-rejting-krupnejshix-kompanij-rossii-po-objemu-realizatsii-produktsii.html
Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] // Центральная База Статистических Данных. 2017. URL: http://www.gks.ru/dbscripts/cbsd/dbinet.cgi
Abercade consulting [Электронный ресурс] // Фармацевтика: кто и как делит рынок России. 2012. URL: http://www.abercade.ru/research/analysis/9163.html
DSM group [Электронный ресурс] // Аналитические отчеты. Фармацевтический рынок России: итоги 2015 года. URL: http://www.dsm.ru/docs/analytics/Annual_report_2015_DSM_web.pdf
Pharm-Med [Электронный ресурс] // Факультеты медицинских вузов. 2016. URL: http://www.pharm-med.ru/page.php
Читать «Карьерные траектории руководителей крупных фирм Санкт-Петербурга (на примере фармацевтической отрасли)»
Последние выполненные заказы
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.9 (343 отзыва)
4.8 (13 отзывов)
4.8 (1033 отзыва)
5 (44 отзыва)
5 (8 отзывов)
4.9 (522 отзыва)
5 (1241 отзыв)
4.8 (105 отзывов)
4.2 (25 отзывов)
