Место и роль южнокорейских транснациональных корпораций в реализации внешнеполитического курса Республики Корея (2013 год по настоящее время)

Гладковская Дарья Андреевна
Бесплатно
В избранное
Работа доступна по лицензии Creative Commons:«Attribution» 4.0

В данной магистерской диссертации рассмотрены место и роль южнокорейских транснациональных корпораций в реализации внешнеполитического курса Республики Корея в период с 2013 г. по н.в. Для определения места и роли южнокорейских ТНК в реализации внешней политики РК были проанализированы отдельные примеры прямого взаимодействия руководящих лиц страны с представителями крупного бизнеса, финансовые данные и официальные документы Республики Корея. Сделан вывод о том, что южнокорейские ТНК сохраняют важную роль в принятии государственных, в том числе внешнеполитических решений. С другой стороны, государство использует чеболь в качестве инструмента реализации своей внешней политики. С помощью них Республика Корея создаёт и укрепляет связи с другими странами. Вне зависимости от внешнеполитических акцентов текущего курса и личности президента, роль ТНК остается одинаково важной.

Введение ………………………………………………………………………………………………………………………..3

Глава 1. Южнокорейские транснациональные корпорации …………………………………………….14

Глава 2. Внешнеполитический курс президента Пак Кын Хе, место и роль
южнокорейских транснациональных корпораций ………………………………………………………….33

Глава 3. Внешнеполитический курс президента Мун Чжэ Ина, место и роль
южнокорейских транснациональных корпораций ………………………………………………………….52

Заключение…………………………………………………………………………………………………………………..68

Список источников и литературы …………………………………………………………………………………. 72

Приложение 1………………………………………………………………………………………………………………. 86

Республика Корея является развитой страной с высокими макроэкономическими
показателями, одной из четырех стран «азиатских тигров» – новых индустриальных стран
(НИС), страна, обладающая высоким уровнем жизни. Начиная с образования в 1948 г.1, за
72 года Южная Корея совершила стремительный рывок во всех аспектах: экономическом,
техническом, социальном. Согласно аналитической платформе Numbeo, которая
учитывает такие аспекты, как покупательская способность, стоимость жизни,
здравоохранение, соотношение цены на недвижимость и дохода, время на передвижение,
экологию и климат, на 2019 г. Республика Корея занимает 17 место по качеству жизни
среди 136 наиболее развитых стран мира2. Своим стремительным ростом страна обязана
реформам, проведённым в стране в 80-е гг. прошлого века. Корея совершила огромный
экономический рывок, базу которого составили крупные корпорации, впоследствии

Республика Корея, одно из самых развитых государств мира, обладает высокими
макроэкономическими показателями и является важным субъектом международного
движения капитала, товаров и технологий. В развитии Южной Кореи с 80-х гг. XX в. и по
сегодняшний день ведущую роль играет внешнеэкономическая деятельность,
ориентированная на экспорт, эффективность которой напрямую зависит от
южнокорейских транснациональных корпораций – чеболь.
В настоящей работе кратко охарактеризовано возникновение и историческое
развитие чеболь, их структура и система организации, что позволяет подробно
рассмотреть причины установления тесных отношений между государством и бизнесом в
Республике Корея. Кроме того, для наиболее полного понимания роли южнокорейских
транснациональных корпораций во внешней политике Южной Кореи был также кратко
охарактеризован внешнеполитический курс страны в период с 2013 г. по настоящее время.
Для достижения цели – определения места и роли чеболь в реализации
внешнеполитического курса РК – были рассмотрены отдельные примеры прямого
взаимодействия руководящих лиц страны с представителями крупного бизнеса.
Исторически тесная взаимосвязь государства и чеболь обусловлена экономической
и политической ситуацией в стране в 70-80-е гг. XX в. Несмотря на либерализацию и
демократизацию экономики в 90-х и начале 2000-х гг., доля крупных предприятий не
сокращается, а во многих аспектах даже увеличивается, что подтверждается
экономическими показателями самих компаний. Благодаря проведенной модернизации и
осуществлённому реформированию, корпорации смогли выйти на мировую арену и
закрепить свою значимость для экономики страны.
По-прежнему остается нерешенным ряд проблем, таких как монополизация
основных сфер промышленности и IT, а также сохранение традиционных
взаимоотношений в иерархии корпораций и сильнейшее влияние кланов чеболь на
принятие ключевых решений.
Важнейшим является тот факт, что родственные и дружественные связи лидеров
чеболь с политическими лидерами, объемы капиталов южнокорейских
транснациональных корпораций, их место в ВВП Республики Корея и в монополизации
производства, их роль в экспорте южнокорейских товаров – все эти факторы неизбежно
приводят к трансформации пассивной роли чеболь в активную не только в качестве
торговых игроков, но и на политической арене, в том числе, к оказанию влияния на
вопросы общегосударственного значения и внешней политики.
Не только анализ финансовых данных, но и анализ структуры внешнеполитических
ведомств и официальных документов Республики Корея показывает, что
внешнеэкономические связи занимают важнейшее место в реализации внешней политики
страны. Правительство Южной Кореи, в этой связи и ранее опиравшееся на ресурсы
транснациональных компаний, часто проводит политику, говорящую о том, что интересы
чеболь как минимум совпадают с интересами государства, а значит, оно будет их
защищать, даже если это станет препятствием для реализации программ по
модернизации/демократизации экономики.
Подтверждением этого выступает деятельность Пак Кын Хе, правление которой
ознаменовало собой тесное взаимодействие крупного капитала с государственной властью.
Непосредственно реализация программы «Креативная экономика» существенно
отличалась от декларируемого ранее курса по «оживлению» малого и среднего бизнеса и
реформированию системы чеболь для демократизации южнокорейской экономики. Нельзя
отрицать ряд мер, принятых для поддержки среднего и малого бизнеса, однако также
необходимо отметить, что в итоге все наиболее значимые проекты были распределены
между крупнейшими чеболь. В рамках программы компании в очередной раз получили не
только возможность развития, но и непосредственно инвестиции от государства. Важно
также отметить, что невозможность выдвинуть на ключевые позиции средний и малый
бизнес было обусловлено тем, что он не имел необходимого опыта и, главное,
инфраструктуры для быстрой реализации проекта. Однако в подобных условиях получить
такой опыт и создать необходимую инфраструктуру становится практически
невозможным.
Важнейшие внешнеполитические направления для Южной Кореи, среди которых
можно выделить Соединённые Штаты и КНДР, также подтверждают тезис о высокой
значимости чеболь во внешней политике. В частности, США, будучи одной из ведущих
экономик мира и главным стратегическим партнёром Республики Корея, являются также
одним из ключевых экономических партнеров, откуда поступают значительные
инвестиции в Южную Корею, и куда инвестируют южнокорейские компании. Инвестиции,
как и создание рабочих мест, являются одним из важнейших вопросов в диалоге двух
стран, способных влиять и на другие аспекты.
Говоря об инвестициях и создании десятков тысяч рабочих мест южнокорейскими
чеболь в построенных на территории других стран дочерних предприятий, нельзя не
упомянуть страны Юго-Восточной Азии и Индию. Подобные экономические проекты не
только являются взаимовыгодными для стран-партнёров, но и помогают укрепить
политическое влияние Республики Корея, которая также стремится закрепить за собой
статус регионального лидера.
Другое важнейшее направление – политика в отношении КНДР, также проводится
в первую очередь при поддержке чеболь, в особенности компании Hyundai Group,
дочерняя фирма которой имеет мощности на территории ПЗК Кэсон.
Осуществление межкорейских экономических проектов в условиях отсутствия
политических контактов во время президентства Пак Кын Хе безусловно подчеркивает
намерение южнокорейской администрации развивать отношения через и с помощью
торговли, которую, в свою очередь, курируют чеболь (в частности, компания Hyundai
Asan).
С другой стороны, при наличии прямых политических контактов, но в условиях
санкций в отношении КНДР, администрация Мун Чжэ Ина не может открыто
восстанавливать экономическое партнерство с северокорейской стороной, однако
признаёт острую необходимость в продолжении исследований и планировании новых
межкорейских проектов, в первую очередь соединения автотранспортных и
железнодорожных магистралей для получения преимуществ в условиях жесткой
конкуренции за влияние на политику КНДР с Китаем.
Концентрация колоссальных ресурсов в руках чеболь по-прежнему является
серьёзной проблемой не только для установления полной демократии в экономике и
политике страны, но и непосредственно для самой экономики Южной Кореи, так как в
случае банкротства одной-двух главных южнокорейских транснациональных корпораций
экономика страны окажется в глубоком кризисе.
Несмотря на попытки создать надежную альтернативу чеболь в виде среднего и
малого бизнеса, правительству Республики Корея до сих пор не удалось сформировать
условий, в которых можно было бы наблюдать значительную или хотя бы достойную
конкуренцию этих компаний с чеболь. Разовые проверки и санкции в отношении
отдельных крупных компаний не изменяют непосредственно их структуру.
Таким образом, в ходе исследования гипотеза о том, что южнокорейские
транснациональные корпорации способны определять внешнеполитический курс
Республики Корея, сохраняя важную роль в принятии государственных решений,
подтвердилась частично. Южнокорейские ТНК действительно сохраняют важную роль в
принятии государственных, в том числе внешнеполитических решений, однако с другой
стороны, государство использует чеболь в качестве инструмента реализации своей
внешней политики. С помощью них Республика Корея создаёт и укрепляет связи с
другими странами.
В ходе исследования был сделан вывод о том, что вне зависимости от
внешнеполитических акцентов текущего курса и личности президента, роль ТНК остается
одинаково важной, как для осуществления политики администрации Пак Кын Хе, так и
для реализации политики Мун Чжэ Ина.
Бывший президент Пак Кын Хе и нынешний президент Мун Чжэ Ин являлись
представителями разных партий и занимали противоположные позиции по многим
вопросам. Однако они оба, как и практически все президенты с начала XXI в., в своих
предвыборных программах заявляли о необходимости реформирования крупнейших
южнокорейских конгломератов, обещая предпринять для этого все необходимые меры.
Как показывает текущая ситуация, вероятность немедленного структурного
реформирования чеболь крайне низка, что обусловлено перечисленными выше факторами
– от личных связей лидеров групп с политическими лидерами, до огромной роли
компаний в экономике страны в условиях отсутствия этим компаниям какой-либо
альтернативы.

Заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 5 000 ₽

Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

    Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

    Хочешь уникальную работу?

    Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!

    Анна С. СФ ПГУ им. М.В. Ломоносова 2004, филологический, преподав...
    4.8 (9 отзывов)
    Преподаю англ язык более 10 лет, есть опыт работы в университете, школе и студии англ языка. Защитила кандидатскую диссертацию в 2009 году. Имею большой опыт написания... Читать все
    Преподаю англ язык более 10 лет, есть опыт работы в университете, школе и студии англ языка. Защитила кандидатскую диссертацию в 2009 году. Имею большой опыт написания и проверки (в качестве преподавателя) контрольных и курсовых работ.
    #Кандидатские #Магистерские
    16 Выполненных работ
    Ольга Р. доктор, профессор
    4.2 (13 отзывов)
    Преподаватель ВУЗа, опыт выполнения студенческих работ на заказ (от рефератов до диссертаций): 20 лет. Образование высшее . Все заказы выполняются в заранее согласован... Читать все
    Преподаватель ВУЗа, опыт выполнения студенческих работ на заказ (от рефератов до диссертаций): 20 лет. Образование высшее . Все заказы выполняются в заранее согласованные сроки и при необходимости дорабатываются по рекомендациям научного руководителя (преподавателя). Буду рада плодотворному и взаимовыгодному сотрудничеству!!! К каждой работе подхожу индивидуально! Всегда готова по любому вопросу договориться с заказчиком! Все работы проверяю на антиплагиат.ру по умолчанию, если в заказе не стоит иное и если это заранее не обговорено!!!
    #Кандидатские #Магистерские
    21 Выполненная работа
    Рима С.
    5 (18 отзывов)
    Берусь за решение юридических задач, за написание серьезных научных статей, магистерских диссертаций и дипломных работ. Окончила Кемеровский государственный универси... Читать все
    Берусь за решение юридических задач, за написание серьезных научных статей, магистерских диссертаций и дипломных работ. Окончила Кемеровский государственный университет, являюсь бакалавром, магистром юриспруденции (с отличием)
    #Кандидатские #Магистерские
    38 Выполненных работ
    Олег Н. Томский политехнический университет 2000, Инженерно-эконо...
    4.7 (96 отзывов)
    Здравствуйте! Опыт написания работ более 12 лет. За это время были успешно защищены более 2 500 написанных мною магистерских диссертаций, дипломов, курсовых работ. Явл... Читать все
    Здравствуйте! Опыт написания работ более 12 лет. За это время были успешно защищены более 2 500 написанных мною магистерских диссертаций, дипломов, курсовых работ. Являюсь действующим преподавателем одного из ВУЗов.
    #Кандидатские #Магистерские
    177 Выполненных работ
    Вирсавия А. медицинский 1981, стоматологический, преподаватель, канди...
    4.5 (9 отзывов)
    руководитель успешно защищенных диссертаций, автор около 150 работ, в активе - оппонирование, рецензирование, написание и подготовка диссертационных работ; интересы - ... Читать все
    руководитель успешно защищенных диссертаций, автор около 150 работ, в активе - оппонирование, рецензирование, написание и подготовка диссертационных работ; интересы - медицина, биология, антропология, биогидродинамика
    #Кандидатские #Магистерские
    12 Выполненных работ
    Яна К. ТюмГУ 2004, ГМУ, выпускник
    5 (8 отзывов)
    Помощь в написании магистерских диссертаций, курсовых, контрольных работ, рефератов, статей, повышение уникальности текста(ручной рерайт), качественно и в срок, в соот... Читать все
    Помощь в написании магистерских диссертаций, курсовых, контрольных работ, рефератов, статей, повышение уникальности текста(ручной рерайт), качественно и в срок, в соответствии с Вашими требованиями.
    #Кандидатские #Магистерские
    12 Выполненных работ
    Дарья С. Томский государственный университет 2010, Юридический, в...
    4.8 (13 отзывов)
    Практикую гражданское, семейное право. Преподаю указанные дисциплины в ВУЗе. Выполняла работы на заказ в течение двух лет. Обучалась в аспирантуре, подготовила диссерт... Читать все
    Практикую гражданское, семейное право. Преподаю указанные дисциплины в ВУЗе. Выполняла работы на заказ в течение двух лет. Обучалась в аспирантуре, подготовила диссертационное исследование, которое сейчас находится на рассмотрении в совете.
    #Кандидатские #Магистерские
    18 Выполненных работ
    Кирилл Ч. ИНЖЭКОН 2010, экономика и управление на предприятии транс...
    4.9 (343 отзыва)
    Работы пишу, начиная с 2000 года. Огромный опыт и знания в области экономики. Закончил школу с золотой медалью. Два высших образования (техническое и экономическое). С... Читать все
    Работы пишу, начиная с 2000 года. Огромный опыт и знания в области экономики. Закончил школу с золотой медалью. Два высших образования (техническое и экономическое). Сейчас пишу диссертацию на соискание степени кандидата экономических наук.
    #Кандидатские #Магистерские
    692 Выполненных работы
    Анастасия Л. аспирант
    5 (8 отзывов)
    Работаю в сфере метрологического обеспечения. Защищаю кандидатскую диссертацию. Основной профиль: Метрология, стандартизация и сертификация. Оптико-электронное прибост... Читать все
    Работаю в сфере метрологического обеспечения. Защищаю кандидатскую диссертацию. Основной профиль: Метрология, стандартизация и сертификация. Оптико-электронное прибостроение, управление качеством
    #Кандидатские #Магистерские
    10 Выполненных работ

    Другие учебные работы по предмету