Общественный контроль за предпринимательством в КНР
Магистерская диссертация раскрывает проблему институционализации социального контроля за деятельностью предприятий в КНР, выявляя особенности регулирования предпринимательства в стране и оценивая уровень и направления корпоративной социально ответственности предприятий.
Прикладная часть исследования написана методам контент-анализ содержания двух изданий ежегодника «Синяя книга корпоративной социальной ответственности в Китае» за 2009 и 2019 годы, а также с помощью анализа сайта компании China Resources – лидера корпоративной социальной ответственности в стране.
В ходе теоретической части исследования сформулированы три особенности формирования социального контроля в стране. Во-первых, социальный контроль, как технология, альтернативная государственному, находится на стадии формирования. Во-вторых, методом формирования способов контроля является эксперимент, который проводится инициативно, но в случае успеха тиражируется по стране. В-третьих, участие населения в контроле минимально, поскольку проявления политической активности противоречат конфуцианской модели поведения, ориентирующей человека на сдержанность, срединность. Практические исследования показывают начальный этап формирования корпоративной ответственности, но раскрывают особенности ее проявления в Китае.
Актуальность проблемы. С 1979 года под руководством Коммунистической партии и правительства Китай начал 40-летнюю реформу к рыночной экономике и открытости. Создавая абсолютно новую модель – «рыночный социализм» – стране приходится постоянно экспериментировать с формированием социальных отношений, ей соответствующих. Актуальность изучения этих инновации усиливается поразительными успехами китайской экономики, делающими Китай страной для подражания.
Успехи экономики в ходе реформирования известны. Так, данные показывают, что в 2017 году ВВП Китая в постоянных ценах увеличился в 33,5 раза по сравнению с 1978 годом. Среднегодовые темпы роста экономики составляют 9,5%, что намного выше аналогичных мировых показателей, составляющих только 2,9% за тот же период. В 1978 году ВВП Китая равнялся 367,9 млрд юаней, а в 2018 году он достиг нового исторического уровня в 90 трлн. юаней, составив 16% всей мировой экономики. В 1978 году экономика страны находилась на 11-м месте в мире, а с 2010 года Китай превзошел Японию и стал второй по величине экономикой мира.
Признавая огромные успехи Китая, ученые пытаются объяснить его, выявляя факторы, обусловливающие успех «рыночного социализма». Для китайских ученых эта проблема актуализируется еще и осознанием особенностей культуры населения, которыми нельзя пренебрегать. Рынок не всегда и не во всем соответствует конфуцианской модели поведения. Так, в диссертации будут описаны традиционные правила – паттерны поведения «Чжун юн», сейчас же обозначим, что они в целом препятствуют проявлению личной активности, противостоят принятию допустимости превосходства индивидуального интереса над коллективным (общественным). Страна ищет и через социальные эксперименты формирует ростки новых отношений, которые потом тиражируются и распространяются как рекомендуемые правительством модели.
Тематика социального контроля – поле таких социальных экспериментов. Традиционно в Китае развивался и веками поддерживался центристский подход к управлению экономикой. Он предполагал, что стержнем и практически единственным субъектом контроля является государство, выраженное партийным и правительственным руководством. Рынок предоставил относительную самостоятельность и территориям, и предприятиям, что существенно расширило формы контроля и систему акторов, его осуществляющих.
В работе будет рассмотрена новая система контроля (управления), формирующая основу акционерной собственности, выявлена роль ассоциаций бизнеса и региональных властей как сторонних акторов, участвующих в контроле за деятельностью предприятий.
При этом и сами предприятия меняют свою природу, становясь акторами социального контроля. Как и во всем мире, в Китае начинают распространяться принципы корпоративной социальной ответственности, при которой компании должны помогать государству решать его социальные задачи, должны брать на себя дополнительную ответственность за благополучие своих коллективов, жителей своего региона, а также те ниши общества, которые наиболее нуждаются в помощи и защите. Пока еще эта практика находится на этапе формирования, затрагивая не более 20% предприятий, правда – крупных, а поэтому их социальная помощь в полной мере ощутима.
Как показывает статистика, из 500 крупнейших китайских компаний в 2018 году только 325 заявили об участии в НИР и разработке новых стандартов. Так, при общем доходе, превышающем 10 триллионов долларов США, объем инвестиций в развитие науки и научных исследований составил лишь 120 миллиардов долларов (т.е. 1,2%). Из общего числа международных стандартов Китаю принадлежит лишь 1555. Это означает, что, выполняя функции «локомотива» экономического развития, предприятия также должны стать инициатором эффективной научной (и социальной) деятельности.
Теоретико-методологическую основу работы составляет изучение огромного плата социологической литературы написанной по теме. Нами были выявлены, два направления – основоположники социологии и классические исследователи, ставшие знаковыми фигурами в современной социологической науке.
Так, уже основоположники социологии (О.Кон，Г.Спенсер и Э.Дюркгейм) выявляли особую значимость социального контроля как стержня нового научного знания. Эта тематика активно изучалась и другими классиками социологии: М. Вебером，З. Фрейдом，Э.Фроммом，П.Сорокиным，Э. Гидденсом，П.Штомпкой，С. Линдблюмом, М. Фриманом и многими другими. Эти исследователи были сгруппированы по школам, с тем, чтобы системно представить социальный контроль как предмет изучения таких направлений, как функционально-системный подход, девиантное поведение, теория заинтересованных групп, прикладная социология и др. Так представители системно- функционального направления (Т. Парсонс, Р.Мертон и другие) предложили рассматривать формы и методы социального контроля как отражение социальной интеграции. Очень популярным была теория девиантное поведение, в рамках которой сначала формулировался феномен социального контроля, а позднее, когда понимание существенно расширилось – вся совокупность институциональных практик, регулирующих развитие общества и групп, включая предприятия, его составляющих. Психологическая школа (З.Фрейд и другие) до сих пор социальный контроль сужают до борьбы с девиантным поведением.
Помимо социологических исследованию непосредственно изучением социального контроля как экономисты, так и специалисты в области менеджмента. Они, с позиции теория заинтересованных групп (например, Freeman R.E ), описали становление предприятий как акторов социальной политики и носителей социальной ответственности. В рамках теории среднего уровня ими была обоснована идея взаимной зависимости предприятий от жителей территорий, ГД оно расположено, а также бюрократии и населения (в целом)
В Китае теория социального контроля только формируются, тем не менее определенные успехи уже достигнуты. Прежде всего, это – официальный ежегодник «Синяя книга КСО», издаваемая с 2009 года Китайской академией общественных наук. Это – такие исследователи, как Ван Цзянь, Хуан Сю, Hook и другие.
Цель работы – Анализ общественный контроль за предпринимательством в КНР.
Задачами являются:
анализ мировой теории социального контроля за деятельностью предприятий,
обобщение китайских теорий внутрифирменного контроля в акционерных обществах,,
выявление потенциала структурно – функционального подхода как социологического инструмента установления зависимости между социальным контролем и внешней средой (системой общественных отношений),
описание особенностей регулирования предпринимательства в КНР,
выявление особенностей взаимодействия предприятий и региональных (общинных) органов власти и управления,
институционализация системы общественного контроля за деятельностью предприятий,
оценка уровня и особенностей корпоративной социально ответственности китайских предприятий (по материалам «Синей книги КСО Китая»),
анализ сайта компании «China Resources 华润集团» – лидера реализации КСО в КНР
Предмет: закономерности формирования системы социального контроля за предпринимательством в Китае
Объект: Китайское правительство, общины, отраслевые ассоциации и китайские предприятия как участники социального контроля
Методы исследования:
В диссертационном исследовании использовались следующие общенаучные методы: теоретический анализ литературы, дедукция, сравнения, научной абстракции.
В ней были применены следующие социологические методы: анализ документов, включая сайта китайской компании и контент- анализ материалов двух ежегодников (за 2009 и 2019) «Синяя книга корпоративной социальной ответственности Китая. В приложении в качестве кейса-стади приведено краткое изложение китайского исследования формирования отношений партнерства между фосфатным рудником и деревней, на землях которого он расположен.
Понятийный аппарат, который использовался в работе:
Социальный контроль — целенаправленная деятельность по поддержанию общественного порядка, основанная на проверке (слежении, сравнении, сопоставлении) соответствия функционирования (деятельности, поведения) какого-либо объекта с ожидаемым — нормативно закрепленными или запланированными.
В современной социологической литературе социальный контроль включает такие понятия, как социальные нормы, санкции, власть (управление, регулирование).
Правово́е регули́рование — процесс целенаправленного воздействия государства на общественные отношения при помощи специальных юридических средств и методов, которые направлены на их стабилизацию и упорядочивание.
Корпоративная социальная ответственность (КСО, также называемая корпоративная ответственность, ответственный бизнес и корпоративные социальные возможности) — это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, возлагая на себя ответственность за влияние их деятельности на фирмы и прочие заинтересованные стороны общественной сферы. Это обязательство выходит за рамки установленного законом обязательства соблюдать законодательство и предполагает, что организации добровольно принимают дополнительные меры для повышения качества жизни работников и их семей, а также местного сообщества и общества в целом.
Работа состоит из введения, трех глав и 8 параграфов, заключения и приложений. В ней содержится 101 страниц, 15 таблиц, 10 рисунков. В ней имеется 4 Приложений. Список использованной литературы состоит из «87» наименований, включая литературу на русском ( 36 источников), английском (27 наименований) и китайском (24 публикации) языках.
Социальный контроль – новый для Китая, но давно используемый в мире, институт социального управления. Он регулирует как отношения между людьми, табулируя незаконные действия, так и отношение к предприятиям, направляя их в нужное обществу русло развития. Применение его в Китае должно стать новым ресурсом развития и экономики, и общественных отношений.
Ученые на разных этапах по-разному относились к пониманию социального контроля. Нами было выявлено три тренда в его анализе. Первый – основоположники общей теории социального контроля как неотъемлемой части социологической науки. Второй – ракурс регулирования предприятий государством и обществом. Третий – , теоретическое обоснование современных особенностей контроля за деятельностью предприятий, имея в виду становление общественных форм и практик.
В работе проанализирован огромный пласт социологической литературы. Выявлены суждения основоположников социологии по поводу социального контроля (О.Конт, Г.Спенсер, Э.Дюркгейм). Выводы современных классиков науки сгруппированы по направлениям: структурно-функциональная школа (Т.Парсонс, Р.Мертон), системный подход (М.Вебер, П.Сорокин), теория структурации (Э.Гидденс) и другие.
В теории не было и до сих пор нет единства по поводу соотношения ролей между административноым управлением (планом) и рыночным механизмом как стержнями социального контроля за предприятиями. Одни авторы отрицали государственное вмешательство (представители либерализма в лице М. Фридмена и Фридрих фон Хайека), другие – настаивали на необходимости возрастания роли государства как важнейшего института управления, способного защитить интересы экономики и населения.
Современные ученые выявили новые тенденции в регулировании предприятий. Нами выявлены три. Первая – расширение разнонаправленности целей регулирования и переориентация их с прибыли на стабильность, имея в виду защиту экологии, окружающей среды, совершенствование общественных отношений. Вторая тенденция – возрастание роли всех акторов социального управления: региональных правительств, бизнес- ассоциаций, СМИ, а также населения (работников предприятия) как участников социального контроля. Третья – повышение роли мягких форм управления (softfare), типа рейтингов, например, прибыльности, эффективности и открытости информации (1), внедрения в ряде отраслей технологий соучастия работников в управлении (shared governance) (2), создание коллективных ассоциаций как форм горизонтальной интеграции (3) и других.
В нашей стране социальный контроль за предприятиями как поле научных исследований только формируется. В нем доминирует внимание к прикладным проблемам и, прежде всего, к выявлению сути и анализу преимуществ акционерных обществ, которые в китайской науке трактуются как система «трех собраний и четырех силовых структур».
Для описания социальной роли предприятия в обществе в работе использовалась схема Т. Парсонса (AGIL). Это позволило установить взаимосвязь между предприятием и средой, что, в свою очередь, предопределило понимание механизма управления предприятиями всей системой социальных отношений. В эту систему входят социальные ценности, разделяемые населением; общие закономерности развития экономики и ее основные уклады; система хозяйственных отношений, включая производство, образование, рыночные институты и др.
Являясь единственной в мире страной, которая создает социалистическую рыночную систему, Китаю приходится большинство вопросов о ее (системе) формировании решать самостоятельно, методом проб и ошибок, формируя особую институциональную систему регулирования предприятий. Пройдя 40-летний период модернизации, страна многого достигла, но еще больше предстоит сделать. Пока по-прежнему, сохраняется неравенство в условиях функционирования частного и государственного предпринимательства. Частный бизнес в целях выживания и часто вынужденно идет на нарушения закона, скрывая прибыль, недоплачивая работникам. Постоянное совершенствование законодательных актов должно помочь системе взаимодействия государства и бизнеса, развить рыночную культуру и дисциплину взаимодействий.
Отношения между предприятий с региональными властями как независимыми рыночными акторами также находятся на стадии формирования. Выйдя из-под защиты государства и получив оперативную (и экономическую) самостоятельность, предприятия при этом должны отвечать перед властями регионов. Они должны наладить сотрудничество с ними, организовав помощь населению и компенсируя ему ущерб от загрязнения окружающей среды, разрушение транспортной системы.
Предприятие – это маленькое общество, и каждый работник в нем в условиях современного общества становится участником социального контроля. Рыночная экономика предполагает максимальную активность работника. Внутри предприятия он противостоит конкуренции за свое рабочее место; вне предприятия – он носитель культуры предприятия и его ценностей, являясь естественной рекламой своего предприятия и его продукции. Этот общемировой подход не очень стыкуется с китайской философией «Чжун юн», которая призывает к пассивности работника. Этот конфликт является особенно острым в современном Китае. Страна ищет варианты адаптации традиций послушания и срединного поведения к рынку и рыночным ценностям. .
Конфликтность между новым и старым, между конфуцианскими требованиями к пассивности в поведении и готовностью отвечать за себя и даже других – сохраняется и при формировании тенденции корпоративной социальной ответственности. В Китае это исследовательское поле только формируется, хотя проводятся отдельные социологические исследования по теме, разрабатываются рейтинги компаний лидеров (в целом и по группам). Стержнем этого направления является ежегодник «Синяя книга КСО», публикуемый с 2009 года, который и был нами проанализирован. Этот анализ позволил сделать вывод, что мировой уровень КСО выполняют в нашей стране единицы предприятий. Большинство – заслуживает оценки где-то на уровне от 0 до 20 %. Исследователи подсчитали, что средний уровень 300 крупнейших (лучших предприятий) составляет 32,7 баллов (их 199 возможных). При этом тенденция наростания роли КСО сформирована. Основными лидерами КСО являются крупнейшие предприятия, в равной мере отражающие все уклады китайской экономики.
Практика реализации предприятиями Китая норм КСО крайне разнообразна. Предприятия практически не повторяют друг друга в ее проявлениях, возможно лишь экологические проекты привлекают нескольких из них. Выявленными формами КСО являются: прямая помощь населению, особенно малоимущим, охрана окружающей среды. Основные способы выполнения социальных обязанностей – благотворительные проекты, инвестиции, реагирование на решения партии и правительства, технологические инновации и другие. Были также выявлены некоторые формы, которые применяются только в Китае: прямая помощь материалами (сырьем), строительство зданий для мелких магазинов, организация обучения on-line торговли, создание специальных платформ для продажи продукции сельского хозяйства мелких ферм и другие.
Изучив веб-сайт компании China Resources Group – национльного лидера КСО, был сделан вывод о том, что компания в основном выполняет свои обязанности в отношение акционеров, клиентов, малоимущих, экологической среды и сотрудников, особенно в области борьбы с бедностью. Ее инвестиции в благотворительные проекты огромны.
Сравнивая сайт и описание направлений КСО компании в Синей книге, был выявлен относительный недостаток информации на сайте. Это, по нашему мнению, объяснимо тем, что Китай лишь недавно перешел на рыночные основы. Его конкуренция на внутреннем рынке лишь начинает оформляться, поэтому потребность в выполнении социальной ответственности как рыночном преимуществе только осознается. Компания, которая является лидером КСО в стране, не осознает рекламной роли своего преимущества и не до конца полно раскрывает эту сторону своей деятельности.
Последние выполненные заказы
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.5 (9 отзывов)
4.4 (59 отзывов)
4.8 (9 отзывов)
4.6 (522 отзыва)
4.9 (298 отзывов)
4.8 (2878 отзывов)
4.8 (105 отзывов)
4.9 (5 отзывов)
5 (174 отзыва)
