Особенности стимулирования и мотивации сотрудников на примере…
Актуальность, предмет, объект. Полная характеристика предприятия, основные технико- экономические показатели деятельности и их динамика по годам.
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО
3.1. Основные направления повышения эффективности системы персонала предприятия
3.2. Повышения эффективности мотивации труда через комплексную систему оплаты работников предприятия
3.3. Практическая реализация системы материального стимулирования в предприятии
Придите к своему научному руководителю уже с готовой работой!
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО
1 Глава полностью описаны все теоретические и методологические основы мотивации и стимулирования. Не нужно читать дополнительную литературу. В кратце, по требованиям, описаны все теории.
2 Глава Полный анализ на предприятии. Подставляй свое название организации и данные, и вот твоя уникальная работа готова!
3 Глава – Новизна! О которой так все говорят. Уникальная бальная методика для оценки мотивации и стимулирования персонала! ГЛАВНОЕ! Предложения по совершенствованию мотивации персонала подойдут как для малых предприятий (численностью от 50 человек), так и для крупных организаций (от 1000 и выше)!
41. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 122 с.
42. Чумакова А.А. Принципы построения эффективных систем лояльности. На что должна опираться система поддержания лояльности персонала // Управление человеческим потенциалом, 2018. – №3. – С. 222-226.
43. Шарифовна Г. А., Заработная плата как фактор мотивации к труду / Г. А. Шарифовна, Г. Л. Фагимова, Т. А. Рустемовна. – Волжск.: Вестник Волжского ун-та им. В. Н. Татищева, 2019. № 3.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!