Принятие управленческих решений в компании непроизводственной сферы на основе официальной отчетности

Моя работа посвящена принятию управленческих решений на основе анализа официальной финансовой отчетности, поэтому финансовая отчетность, финансовый анализ и принятие управленческих решений становятся тремя ключевыми исследовательскими факторами.
Основная часть работы состоит из трех глав. Первая и вторая главы склонны к теории и методике. Первая глава представляет теорию о составлении финансовой отчетности, теорию об организации информации для формирования финансовой отчетности и применение разных видов финансовой отчетности и их недостатки. Фокус второй главы расположен на методике финансового анализа и методике принятия управленческих решений с помощью финансового анализа. В состав методики финансового анализа входят шесть основных методов анализа и комплексный анализ Дюпона. Основываясь на результате финансового анализа, руководство может определить положение предприятия со сторон денежного потока, финансовой устойчивости и рентабельности и далее принять соответствующие решения с целью оптимизации деятельности предприятия. В работе я беру примеры управленческих решений в соответствие с соответственным аналитическим результатом.
В третьей главе я конкретно анализирую восемь международных гражданских авиакомпаний с 2010 до 2018 гг. в аспекте принятия управленческих решений на основе анализа финансовой отчетности. С помощью количественного анализа на денежный поток, финансовый рычаг и рентабельность и изучения официальной отчетности этих авиакомпаний, я отметила, что эти авиакомпании чувствительны к выводам финансового анализа и имеют довольную способность своевременного регулирования управленческих решений, в т.ч. использования рыночных и финансовых инструментов. Этот кейс тоже свидетельствует о важности анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений.
В ходе выполнения работы изучение тоже приводит меня к рассмотрению о недостатках финансового анализа в области принятия управленческих решений как исторические данные, отсутствие других релевантных информаций. Таким образом, для принятия эффективных решений руководство должно многоканально приобрести информацию, соединять финансовую отчетность с другими соответствующими данными и отчетами, и провести всесторонний анализ и всеобъемлющее рассмотрение.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ ОФИЦИАЛЬНОЙ ОТЧЕТНОСТИ КОМПАНИИ НЕПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЫ 5
1.1 Формы и особенности составления официальной финансовой отчетности 5
1.2 Организация сбора информации для формирования финансовой отчетности 13
1.3 Применение разных форм финансовой отчетности в компаниях непроизводственной
сферы 16
Выводы 23
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОФИЦИАЛЬНОЙ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 24
2.1 Статистические методы анализа официальной финансовой отчетности 24
2.2 Методы анализа официальной финансовой отчетности в компаниях непроизводственной сферы 32
2.3 Принятие управленческих решений на основе анализа финансовой отчетности 38
Выводы 44
ГЛАВА 3 ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ДАННЫМ ОТЧЕТНОСТИ КОМПАНИЙ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ 45
3.1 Общий обзор глобальной гражданской авиационной отрасли 45
3.2 Анализ официальной отчетности крупнейших авиакомпаний 47
3.3 Управленческие решения на основе официальной финансовой отчетности авиакомпаний 50
Выводы 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-16 74
АННОТАЦИЯ 99