Программа мероприятий по оптимизации управления закупками в ООО «Борус»

Правильная организация закупочной деятельности, а также
мероприятия, направленные на совершенствование розничной торговли,
очень тесно связаны со своевременным снабжением необходимыми
товарами, иными словами правильной организацией закупочной
деятельности.
Такое направление как закупочная логистика, да и управление
закупками в целом, относительно новое направление с точки зрения
управления предприятия. Разумеется, фактически это направление было
всегда, но его непрерывное развитие, как и понимание, что оно важно,
появилось только в конце 20 века (в России).
Данное развитие событий очень легко объясняется сменой
экономической системы в стране. В экономике России появились новые виды
рыночных отношений, поэтому можно сказать, что такой интерес был вызван
с увеличением возможности работы предприятия и повышение его
эффективности.
Важно принимать верные и самостоятельные решения в области
вопросов закупочной логистики, которые имеют максимально ответственный
характер. Для этого требуется верное понимание задач, которые, так или
иначе, стоят перед руководителем предприятия. Кроме того не стоит
забывать, что такие решения должны быть правильно обоснованы и
аргументированы, а самое важное – основаны на предыдущем опыте
коммерческой деятельности.
После перехода к новому типу экономики, появилось множество видов
предприятий, как по организационному, так и по правовому типу. Все эти
новые нюансы привели к тому, что поиск новых подходов в организации
торговых процессов стал просто необходим. Исходя из этого, изменилось и
положение направления на российском рынке. Вместе с этим будет не
правильно сказать, что развитие закупочной деятельности пришлось только
на предыдущий период экономического развития страны. Крупные компании
развивают это направление непрерывно, исходя из внешних реальностей и
накопленного опыта. Средние и маленькие компании также уделяют
логистике закупок большое внимание, и хотя масштабы производства или
торговли намного меньше, для них вопрос закупок не становится менее
актуальным [2]. Давно известно, что в рыночной экономике, одним из самых
важных факторов является закон стоимости. Закон регулирует общественное
производство, помогает переходу ресурсов из одного сектора в другой.
Реализуется он следующим образом:
1. Механизмы ценообразования,
2. Сбалансированность спроса и предложения.
Важно помнить, что от правильной организации закупочной
деятельности зависит полнота ассортимента в точке розничной торговли,
уровень удовлетворения потребностей клиента, размеры запасов, уровень их
реализации и многих других показателей, которые зависят от специфики
предприятия.
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что на рынке
малого бизнеса такое направление .как закупочная логистика .практически не
развито. из-за чего предприятия терпят постоянные убытки. Проблему,
которая рассматривается в ходе работы. можно характеризовать следующим
образом: система управления заказов не дает нужного эффекта, сохраняются
высокие издержки при закупке товара. Объектом исследования является
компания ООО «Борус», которая занимается реализацией одежды, обуви и
аксессуаров. Предмет исследования – система управления закупками на
предприятии. Цель работы – Оптимизация системы управления закупками на
предприятии.
В ходе работы рассматривались следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты закупочной логистики,
2. Провести анализ закупочной деятельности ООО «Борус»,
3. Предложить меры по оптимизации закупочной деятельности на
указанном предприятии.