Разработка бизнес-модели стартапа системы совместного использования велосипедов

Настоящее время характеризуется масштабными изменениями и
неопределённостью. Непрерывно происходят изменения в экономике,
сопровождающиеся применением современных технологий, в том числе
информационных. Наиболее сильное развитие получает и сфера услуг.
Данный факт потребовал создание гибкого и универсального
инструмента для управления и разработкой продуктов. Данный инструмент
характеризуется тем, что позволяет быстро реагировать на внешние
изменения, оставаться производимому продукту конкурентоспособным и
предоставлять тот продукт, который действительно необходим целевой
аудитории. Указанным выше характеристикам соответствует инструмент
«бизнес-модель».
Бизнес-модель является одним из ключевых факторов успеха продукта
и компании в целом. Конкуренция отходит от сравнений характеристик
продукта к более совершенной бизнес-модели. Суть процесса – замена
устаревших моделей на современные. Появление новых бизнес-моделей на
рынке делают прежние подходы неконкурентоспособными. Быстрый темп
изменений вызывает необходимость постоянного мониторинга и
актуализации бизнес-модели. Кроме самой бизнес-модели очень важным
является представление бизнес-модели в графическом виде, так как в этом
случае она становится важным когнитивным инструментов для
управленческих решений.
В России остается множество рынков, которые в течение долгого
времени не испытывают радикальных преобразований. Использование
текущих транспортных систем вызывает множество вопросов, поэтому
жизненно необходимо обратить внимание на создание и развитие
инновационных транспортных систем, а именно, совместного использования
велосипедов.
Эксперты выделяют в качестве преимуществ этих систем следующие
особенности:
 более высокая мобильность жителей города;
 увеличение физической активности и пользы для здоровья;
 улучшение транспортной ситуации на дорогах;
 улучшение экологической обстановки;
 появление более широкого выбора общественного транспорта;
 снижение затрат на внедрение и эксплуатацию традиционных
видов транспорта.
Именно эти особенности обуславливают распространение систем
совместного использования велосипедов по всему миру. Также применение
IT-технологий делают возможной интеграцию систем «байкшеринга»
(совместного использования велосипедов) в городскую транспортную
систему, что обуславливает рассмотрение данного вида транспорта с
использованием IT в качестве составляющей инновационной транспортной
системы. Особую роль в создании инноваций выполняет такой неотъемлемый
элемент городской инфраструктуры как транспортная система – развитая
транспортная система с необходимым оборудованием, доступная любому
жителю города, включая незащищенное население (детей, инвалидов, жителей
пенсионного возраста) вносит лепту в развитие и привлекательность города и
региона в целом.
Для того, чтобы бизнес-модель была реально действующей и
масштабируемой, необходимо оценить на начальном этапе. Это необходимо
сделать до этапа, когда будут совершены значительные инвестиционные
вложения в проект. Именно здесь понадобятся современные методики, а
именно, customer development для верификации бизнес-модели и расчет
экономической эффективности проекта.
Объектом исследования является стартап-проект системы совместного
использования велосипедов.
Предметом исследования является бизнес-модель системы
совместного использования велосипедов.
Цель работы – разработка и тестирование бизнес-модели проекта
стартапа системы совместного использования велосипедов.
Задачи, которые необходимо решить для достижения цели:
1. выявить основы построения бизнес-моделей, провести анализ
инструментов разработки, тестирования и оценки бизнес-модели;
2. проанализировать текущее состояние транспортных систем
совместного использования велосипедов в России и в мире, а также проблем и
перспектив этой отрасли;
3. разработать и протестировать бизнес-модель стартапа системы
совместного использования велосипедов;
4. провести оценку бизнес-модели стартапа системы совместного
использования велосипедов.
В качестве инструментов разработки бизнес-модели были
использованы концепции Александра Остервальдера, а также Н. Ферра и Дж.
Даера. Изучение рынка и потребителей было проведено с помощью
методологии Customer development. Для оценки эффективности бизнес-
модели использовались методы инвестиционного анализа. Также, методы
исследования включают в себя конкурентный анализ, анализ научной и бизнес
литературы, изучение актуальной практики, сравнение.
Научная новизна заключается в исследовании рынка байкшеринга, его
проблем и перспектив развития, в результате чего была выявлена
необходимость создания системы совместного использования велосипедов.
Практическая значимость результатов данного исследования
выражается в запуске проекта системы совместного использования
велосипедов в формате стартапа.