Совершенствование организации складского хозяйства в организации ООО «Спурт»
В данной работе изучается само складское хозяйство, его роль во всей логистической цепочке, функции и разновидности складов. Анализируется финансово-экономическое положение ООО “Спурт”, а так же рассматривается система организации складского хозяйства, и выявляются ключевые проблемы. Далее в работе описываются методы и способы, позволяющие организовать эффективную деятельность складского хозяйства, а также приводятся мероприятия по совершенствованию организации складского хозяйства. Делаются практические выводы.
Введение ………………………………………………………………………………………………….. 10
1 Теоретические основы организации складского хозяйства……………………… 13
1.1 Цели, задачи, функции складского хозяйства …………………………………… 13
1.2 Сущность, классификация и описание видов складов ………………………. 19
1.3 Принципы организации складского хозяйства ………………………………….. 25
2 Анализ состояния складского хозяйства на примере организации ООО
«Спурт» …………………………………………………………………………………………………… 32
2.1 Характеристика финансово-экономического положения
ООО «Спрут» …………………………………………………………………………………………… 32
2.2 Организация складского хозяйства в ООО «Спурт: ключевые проблемы 42
3 Совершенствование организации складского хозяйства в организации ООО
«Спурт» …………………………………………………………………………………………………… 55
3.1.Методические подходы к оптимизации технологических процессов в
складском хозяйстве ………………………………………………………………………………… 55
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы
складского хозяйства в ООО «Спрут» ………………………………………………………. 61
4 Социальная ответственность …………………………………………………………………. 67
Заключение ……………………………………………………………………………………………… 79
Список публикаций студента ……………………………………………………………………. 81
Список используемых источников ……………………………………………………………. 82
Приложение А. Раздел ВКР, выполненный на иностранном языке ……………. 86
В условиях современного мира в торговых организациях большую
значимость имеют вопросы, связанные с обеспечением процессов торговли
необходимыми материальными ресурсами, а так же их эффективного
использования, совершенствование управления складского хозяйства и
запасов продукции, маркетинговой деятельности и управление
транспортными потоками. Для организации эффективного бизнеса нужно
правильно уметь управлять ресурсами, потоками и средствами.
Актуальность выбранной темы обусловлена значимостью складского
хозяйства как системообразующего звена логистической цепочки, работа
которой оказывает ведущую роль на деятельность всего предприятия.
Организация складского хозяйства и его совершенствование является
комплексной задачей, которая содержит большое количество переменных,
представленных разными участниками процессов, которые протекают в ходе
деятельности складского хозяйства, от эффективности работы которых
зависит работоспособность и благополучие всего складского хозяйства.
Поэтому в первую очередь следует добиться оптимизации деятельности
участников складского процесса для осуществления поставленных целей, а
так же использования ими складской инфраструктуры.
Правильный подход к складу не только, как к помещению, позволит
снизить издержки производства: транспортные, финансовые, людские,
временные, что однозначно может увеличить рентабельность.
Для исследования теоретической части работы были
проанализированы научные труды отечественных ученых экономистов,
которые рассматривали разные проблемы, связанные с логистикой. В сфере
управления складским хозяйством были рассмотрены труды ученых, таких
как Мочалин С. М., Киреева Н.С., Саркисов С.В., Кузьмина Т.С., Перфильева
А.И., Максимов И.М. Проблемы, связанные с управлением материальных
потоков, были рассмотрены в трудах Шамиса В.А. Проблемы, связанные с
управлением материальных потоков, были рассмотрены в трудах Баринова
М. В. В сфере логистики были рассмотрены труды таких ученых, как
Миротин Л. Б., Савин В.И., Степанов В. И., Алексеенко В.Б.,
Алесинская Т.В.
Объектом исследования является организация ООО «Спурт».
Предметом исследования является логистические процессы склада в
организации ООО «Спурт».
Цель магистерской диссертации заключается в усовершенствовании
организации складского хозяйства ООО «Спурт».
Задачами исследования являются:
изучить задачи и функции складского хозяйства;
изучить классификацию и виды складов;
проанализировать принципы организации складского хозяйства;
провести анализ финансово-экономического положения ООО
«Спурт»;
рассмотреть организацию складского хозяйства ООО «Спурт» и
выявить ключевые проблемы;
охарактеризовать методы оптимизации технологических
процессов на складе;
разработать мероприятия по совершенствованию организации
работы складского хозяйства в ООО «Спурт».
Практическая значимость исследования заключается в разработке
рекомендаций по совершенствованию складского хозяйства ООО «Спурт»,
способствующих увеличению эффективности его деятельности.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав,
заключения, списка используемых источников, приложений.
В первой главе изучается само складское хозяйство, его роль во всей
логистической цепочке, функции и разновидности складов.
Во второй главе анализируется финансово-экономическое положение
ООО «Спурт», а так же рассматривается система организации складского
хозяйства, и выявляются ключевые проблемы.
В третьей главе описываются методы и способы, позволяющие
организовать эффективную деятельность складского хозяйства, а также
приводятся мероприятия по совершенствованию организации складского
хозяйства. Делаются практические выводы.
1 Теоретические основы организации складского хозяйства
1.1 Цели, задачи, функции складского хозяйства
Склады представляют собой разнообразные помещения, где
содержатся товары, и различные устройства, специально предназначенные
для их приемки, размещения и хранения. Сегодня склад – это хорошо
отрегулированная многоуровневая организация, объединенная в единый
технологический процесс с автоматизированными системами по учету
складируемых запасов, начиная от их приемки и заканчивая отпуском
конечному потребителю.
Логистические функции складов реализуются в процессе
осуществления отдельных логистических операций. Функции разных складов
могут существенно отличаться друг от друга. Соответственно будут
различны и комплексы выполняемых складских операций. В широких
пределах варьируются и способы выполнения однородных операций.
Анализ финансово-экономической структуры организация говорит о
том, что организация финансово устойчива и обеспеченна собственными
средствами, прибыль и чистая выручка растет с каждым годом. Следует
обратить внимание на показатели себестоимости продукции, так как эта
торговая организация, и суть деятельности заключается в перепродаже
продукции, надо быть аккуратным с увеличением цен на товары, учитывать
доходность клиентов и общую инфляцию в стране.
В данном выпускай квалифицированной работе были разработаны
рекомендации по совершенствования управления складским хозяйством
ООО «Спурт».
Рассмотрев анализ управление складским хозяйством ООО «Спурт»,
было выявлено несколько проблем:
1. Нерациональное использование складского пространства.
2. Неравномерность поставок.
3. Недостаточная база теоретического материала касательно
управления складам.
В целях решения этих проблемы были предложены следующие меры:
1. приобретение погрузочно-разгрузочных машин, необходимость в
увеличение пространства погрузочно-разгрузочных работ;
2. увеличение площади приемки товара и внедрение системы
штрихкодирования товара;
3. необходимость в распределении складских зон;
4. предложена программа Scor, направленная на оптимизацию
процесса поставок;
5. проведение ABC-XYZ-анализа по всей продукции организации, и
перераспределить группы товаров в зависимости от характера спроса и его
стоимости;
6. Развитие организации по такой схеме управления товарными
запасами, которая бы наиболее полно учитывала конъюнктурные колебания
спроса потребителей и предложения поставщиков.
Данные меры приводит к следующим улучшениям в работе
складского хозяйства:
1) упрощение работы и увеличение производительности благодаря
внедрению оборудования и систем работы с товарами;
2) увеличение скорости сборки заказов благодаря перераспределению
товаров в ходе ABC-XYZ-анализа;
3) снижение издержек ввиду более эффективного использования
трудовых и технических ресурсов;
4) увеличение скорости приемки и отгрузки материалов со склада
благодаря системе штрихкодирования товаров.
Таким образом, достигается увеличение эффективности работы всех
механизмов, составляющих складское хозяйство, которые в совокупности
определяют деятельность всего склада, а также всего предприятия в целом.
Список публикаций студента
1. Плотников М.О. Управление и оптимизация складской
логистикой [Электронный ресурс] // Научные исследования и разработки
2018. XXXIV Международная научно-практическая конференция. М.:
Издательство «Олимп», 2018. С. 256-259. URL:
http://olimpiks.ru/d/1340546/d/nir34.pdf.
2. Плотников М.О. Организация складского хозяйства в России:
есть ли шанс для улучшений? Вопросы современных научных исследований.
XXVI Международная научно-практическая конференция Издательство:
научный центр «Орка», г. Омск. 593 с.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.4 (93 отзыва)
4.8 (17 отзывов)
5 (20 отзывов)
4.6 (30 отзывов)
5 (18 отзывов)
4.9 (37 отзывов)
5 (174 отзыва)
4.2 (5 отзывов)
5 (49 отзывов)
