Совершенствование организации складского хозяйства в организации ООО «Спурт»

В данной работе изучается само складское хозяйство, его роль во всей логистической цепочке, функции и разновидности складов. Анализируется финансово-экономическое положение ООО “Спурт”, а так же рассматривается система организации складского хозяйства, и выявляются ключевые проблемы. Далее в работе описываются методы и способы, позволяющие организовать эффективную деятельность складского хозяйства, а также приводятся мероприятия по совершенствованию организации складского хозяйства. Делаются практические выводы.

Введение ………………………………………………………………………………………………….. 10
1 Теоретические основы организации складского хозяйства……………………… 13
1.1 Цели, задачи, функции складского хозяйства …………………………………… 13
1.2 Сущность, классификация и описание видов складов ………………………. 19
1.3 Принципы организации складского хозяйства ………………………………….. 25
2 Анализ состояния складского хозяйства на примере организации ООО
«Спурт» …………………………………………………………………………………………………… 32
2.1 Характеристика финансово-экономического положения
ООО «Спрут» …………………………………………………………………………………………… 32
2.2 Организация складского хозяйства в ООО «Спурт: ключевые проблемы 42
3 Совершенствование организации складского хозяйства в организации ООО
«Спурт» …………………………………………………………………………………………………… 55
3.1.Методические подходы к оптимизации технологических процессов в
складском хозяйстве ………………………………………………………………………………… 55
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы
складского хозяйства в ООО «Спрут» ………………………………………………………. 61
4 Социальная ответственность …………………………………………………………………. 67
Заключение ……………………………………………………………………………………………… 79
Список публикаций студента ……………………………………………………………………. 81
Список используемых источников ……………………………………………………………. 82
Приложение А. Раздел ВКР, выполненный на иностранном языке ……………. 86

Склады представляют собой разнообразные помещения, где
содержатся товары, и различные устройства, специально предназначенные
для их приемки, размещения и хранения. Сегодня склад – это хорошо
отрегулированная многоуровневая организация, объединенная в единый
технологический процесс с автоматизированными системами по учету
складируемых запасов, начиная от их приемки и заканчивая отпуском
конечному потребителю.
Логистические функции складов реализуются в процессе
осуществления отдельных логистических операций. Функции разных складов
могут существенно отличаться друг от друга. Соответственно будут
различны и комплексы выполняемых складских операций. В широких
пределах варьируются и способы выполнения однородных операций.
Анализ финансово-экономической структуры организация говорит о
том, что организация финансово устойчива и обеспеченна собственными
средствами, прибыль и чистая выручка растет с каждым годом. Следует
обратить внимание на показатели себестоимости продукции, так как эта
торговая организация, и суть деятельности заключается в перепродаже
продукции, надо быть аккуратным с увеличением цен на товары, учитывать
доходность клиентов и общую инфляцию в стране.
В данном выпускай квалифицированной работе были разработаны
рекомендации по совершенствования управления складским хозяйством
ООО «Спурт».
Рассмотрев анализ управление складским хозяйством ООО «Спурт»,
было выявлено несколько проблем:
1. Нерациональное использование складского пространства.
2. Неравномерность поставок.
3. Недостаточная база теоретического материала касательно
управления складам.
В целях решения этих проблемы были предложены следующие меры:
1. приобретение погрузочно-разгрузочных машин, необходимость в
увеличение пространства погрузочно-разгрузочных работ;
2. увеличение площади приемки товара и внедрение системы
штрихкодирования товара;
3. необходимость в распределении складских зон;
4. предложена программа Scor, направленная на оптимизацию
процесса поставок;
5. проведение ABC-XYZ-анализа по всей продукции организации, и
перераспределить группы товаров в зависимости от характера спроса и его
стоимости;
6. Развитие организации по такой схеме управления товарными
запасами, которая бы наиболее полно учитывала конъюнктурные колебания
спроса потребителей и предложения поставщиков.
Данные меры приводит к следующим улучшениям в работе
складского хозяйства:
1) упрощение работы и увеличение производительности благодаря
внедрению оборудования и систем работы с товарами;
2) увеличение скорости сборки заказов благодаря перераспределению
товаров в ходе ABC-XYZ-анализа;
3) снижение издержек ввиду более эффективного использования
трудовых и технических ресурсов;
4) увеличение скорости приемки и отгрузки материалов со склада
благодаря системе штрихкодирования товаров.
Таким образом, достигается увеличение эффективности работы всех
механизмов, составляющих складское хозяйство, которые в совокупности
определяют деятельность всего склада, а также всего предприятия в целом.
Список публикаций студента

1. Плотников М.О. Управление и оптимизация складской
логистикой [Электронный ресурс] // Научные исследования и разработки
2018. XXXIV Международная научно-практическая конференция. М.:
Издательство «Олимп», 2018. С. 256-259. URL:
http://olimpiks.ru/d/1340546/d/nir34.pdf.
2. Плотников М.О. Организация складского хозяйства в России:
есть ли шанс для улучшений? Вопросы современных научных исследований.
XXVI Международная научно-практическая конференция Издательство:
научный центр «Орка», г. Омск. 593 с.