Современные системы адаптации персонала: российский и зарубежный опыт
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты, функции адаптации в управлении персоналом 7
1.1 Терминология, история, место и роль адаптации в управлении персоналом 7
1.2 Виды и методы адаптации персонала 16
1.3 Международный опыт адаптации персонала 23
Глава 2. Анализ российского опыта систем адаптации персонала 28
2.1 Анализ практики построения и развития систем адаптации персонала компаний в России 28
2.2 Проблемы современных систем адаптации в отечественных компаниях 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию систем адаптации персонала в компаниях России 49
3.1 Пути решения проблем современных систем адаптации в российских компаниях и перспективы применения зарубежного опыта 49
3.2 Инновационные методы адаптации и возможности их применения в России 61
Заключение 71
Список использованной литературы 76
Приложения………81
Актуальность темы магистерской диссертации. Проведенная административная реформа в стране, которая должна повысить управляемость как государственной, так и общественной жизни, не может быть реализована без высокоэффективного обеспечения кадровой составляющей всех секторов экономики. На сегодняшний день можно выделить одну из особо важных проблем в ходе реализации данной реформы – это формирование и развитие системы адаптации персонала отечественных компаний с учетом международного опыта.
Люди с профессиональными знаниями и умениями являются ценностью, особенно в странах с развитой промышленностью. В стабилизации и развитии экономики страны качественные кадры имеют особую значимость.
Постоянное ускорение бизнес-процессов и меняющиеся условия работы не позволяют современным компаниям тратить большое количество времени на адаптацию и обучение новых сотрудников, поэтому такие организации вынуждены искать работников с уже имеющимся опытом работы на аналогичных должностях. Принято считать, что человек с опытом самостоятельно адаптируется к условиям новой работы, а это значит, что компания сможет сэкономить на программе адаптации и быстрее вовлечет нового работника в трудовую деятельность.
На самом деле, редко какой работник бывает полностью готов к выполнению трудовых обязанностей на новом месте. По этой причине департамент кадровой политики должен разработать и утвердить программу профессиональной адаптации новых работников. Научный подход к вовлечению нового сотрудника в работу поможет сократить время освоения специфики деятельности компании и снизит издержки, связанные с изначально низким уровнем производительности.
Таким образом, актуальность исследования заключается в том, что в сложившихся экономических условиях основной задачей организации любой сферы деятельности является повышение экономической эффективности хозяйствования. А высокая эффективность работы организации определяется высоким уровнем развития кадров, связанного с совокупностью профессиональных знаний, способностей, навыков и мотивов к трудовой деятельности работников и, дополнительно, степенью адаптированности к труду новых сотрудников.
Степень разработанности темы. Теме работы посвящены исследования российских и зарубежных ученых. В изученных литературных источниках излагаются основные методические моменты управления персоналом, особенности подготовки и разработки мероприятий совершенствования системы адаптации персонала компании, проблемы отечественного опыта в адаптации персонала.
Объект исследования – адаптация персонала компании.
Предмет исследования – российский и зарубежный опыт систем адаптации персонала компании.
Целью исследования является разработка научно-прикладных рекомендаций по совершенствованию систем адаптации персонала в компаниях России на основе исследования существующего опыта российских и зарубежных компаний.
В соответствии с целью магистерской диссертации поставлены следующие задачи исследования:
– изучить теоретические аспекты, функции адаптации в управлении персоналом;
– охарактеризовать системы адаптации персонала отечественных компаний;
– проанализировать практику построения и развития системы адаптации персонала компании в России;
– выявить проблемы современных систем адаптации персонала отечественных компаний;
– разработать пути решения проблем современных систем адаптации персонала отечественных компаний;
– выявить перспективы применения зарубежного опыта адаптации персонала в России;
– предложить инновационные методы адаптации персонала и возможности их применения в России.
Теоретической и методической основой проведенного исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом и стратегического управления персоналом; законодательные акты РФ; публикации экономической и управленческой периодики; данные статистической отчетности; данные, полученные в компаниях, реализующих системы адаптации персонала. Отдельные вопросы темы работы исследовали: Борисова Н.И., Борисов А.В., Васин С.М., Дейнека А.В., Исаева О.М., Прохорова Ю.Е., Одегов Ю.Г. и другие.
Нормативной базой работы стали основные положения и статьи Конституции, Гражданского кодекса Российской Федерации, Трудового кодекса Российской Федерации.
В качестве рабочего инструмента исследования принята следующая гипотеза: формирование эффективной системы адаптации персонала российской компании предполагает использование зарубежного опыта.
Методы исследования – изучение и анализ научной, учебной, учебно-методической литературы: наблюдение, опрос и анкетирование персонала; изучение документации и материально-технической базы; анализ статистических данных и кадровой документации.
Научная новизна магистерской диссертации выражается в том, что выделены особенности адаптации персонала российских компании, проведен сравнительный анализ систем адаптации в России и за рубежом, предложены эффективные методы адаптации персонала отечественных компаний, основанные на зарубежном опыте и инновациях.
Практическая значимость. Разработанные рекомендации могут быть использованы на практике в формировании систем адаптации персонала компании. Внедрение предложений и рекомендаций позволит решить ряд существующих проблем адаптации персонала российских компаний. Полученные результаты работы также могут быть использованы для написания учебно-методических пособий, подготовки статей и других теоретических материалов по теме работы.
Структура работы соответствует поставленным требованиям. Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав (теоретической, аналитической и проектной), заключения, списка использованной литературы, приложений.
В первой главе диссертации рассмотрены теоретические аспекты, функции адаптации в управлении персоналом: изучены понятие, виды и методы адаптации потенциала компании, рассмотрен международный опыт по проблеме.
Во второй главе работы проанализирован российский опыт систем адаптации персонала. Проведен анализ и выделены проблемы практики построения и развития системы адаптации персонала компании в России.
В третьей главе на основе результатов проведенного анализа и имеющегося зарубежного опыта разработаны рекомендации по совершенствованию систем адаптации персонала в компаниях России.
В заключении подведены итоги проведенного исследования, сформулированы и кратко обоснованы выводы и предложения по всей магистерской диссертации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 06.08.2017) (ред. от 29.07.2017) // Российская газета. – 1994. – 08 декабря – № 238-239.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 28.03.2017) // Собрание законодательства РФ. – 1996. – № 5. – Ст. 410.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) (ред. от 29.07.2017) // Собрание законодательства РФ. – 2002. – № 1 (часть 1). – Ст. 3.
4. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2016. – 224 c.
5. Бережная Е.В. Адаптация персонала как элемент системы управления персоналом организации или предприятия : виды адаптации / Е.В. Бережная, Ф.К. Пашалиева // Современные проблемы экономики и менеджмента : сб. науч. тр. – М., 2016. – С. 162-167.
6. Борисова Н.И., Борисов А.В. К Вопросу о необходимости профориентации и психологической поддержки сотрудникам современных компаний // Психология, социология и педагогика. – 2016. – № 4 (55). – С. 107-113.
7. Будаева Э.В. Влияние социально-психологического климата на межличностные отношения в трудовом коллективе / Э.В. Будаева // Вестник бурятского государственного университета. – 2015. – № 6. – С. 92-95.
8. Васильева Т.А., Орешкина А.В. Организация рациональной структуры управления персоналом – залог эффективной деятельности фирмы // Международное научное издание: Современные фундаментальные и прикладные исследования. – 2015. – № 4 (19). – С. 153-155.
9. Васин С.М., Прохорова Ю.Е. Особенности адаптации персонала многонациональной организации // Креативная экономика. – 2017. – Том 11. – № 8. – С. 847-854.
10. Горленко О.А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 249 с.
11. Гражданинова Е.Г. Персонал: проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии // Новая наука: опыт, традиции. Инновации. – 2016. – №6 (89). – С. 91-93.
12. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.
13. Демененко И.А., Папанова О.А. Реинжиниринг менеджмента компании через призму социального консалтинга // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – Белгород. – 2016. – № 6. – С. 235-237.
14. Демененко И.А., Эймонт Д.А. Государственное регулирование спроса и предложения на труд // NovaInfo.Ru. – 2016. – Т.1. – № 53. – С. 340-345.
15. Захаркина Н.В., Плахова Л.В., Легостаева С.А. Кадровый потенциал промышленной организации: подходы и методы оценки // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 8. – С. 327-331.
16. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 244 c.
17. Истратий А.Ю., Козлова Е.Г. Управление адаптацией персонала организации: институциональный подход // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. – 2017. – № 2. – С. 99-105.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – 2-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2016. – 360 с.
19. Коропец О.А., Плутова М.И. Профессиональная диагностика как инструмент индикации наличного уровня образовательного потенциала трудовых ресурсов. // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 11-1. – C.1120-1124.
20. Кузнецов И.Н. Документационное обеспечение управления персоналом: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И.Н. Кузнецов. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 520 с.
21. Кучковская Н.В. Адаптация персонала как процесс взаимодействия : понятие, методы // Форум. Сер. Гуманитар. и экон. науки. – 2015. – № 1(4). – С. 216-218.
22. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. – М. : Издательство Юрайт, 2017. – 482 с.
23. Луферова А.Д. Профессиональная адаптация как процесс управления персоналом / А.Д. Луферова, М.Р. Мазаева // APRIORI. Cер. Гуманитар. науки. – 2016. – № 1. – С. 20-27.
24. Майзель В.А., Степаненко Е.П. Адаптация зарубежных HR-технологий в российской практике управления персоналом на примере крюинговой компании // Молодой ученый. – 2016. – № 9. – С. 639-644.
25. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2016. – 492 с.
26. Мизинцева М.Ф. Оценка персонала: учебник и практикум для академического бакалавриата / М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сардарян. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 378 с.
27. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. – М.: Дашков и К, 2016. – 280 c.
28. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 424 c.
29. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие / коллектив авторов. – М. : КНОРУС ; Астрахань : АГУ, ИД «Астраханский университет», 2016. – 160 c.
30. Новицкая Т.С., Ивлюшкина О.С. Управление адаптацией персонала в организациях сферы услуг // Молодой ученый. – 2016. – № 11. – С. 879-883.
31. Одегов Ю.Г. Аутсорсинг в управлении персоналом : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Ю.Г. Одегов, Ю.В. Долженкова, С. В. Малинин. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 389 с.
32. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов, С.А. Карташов, М.Г. Лабаджян. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 202 с.
33. Осипян И.Ю. Трудовая адаптация работника как одно из важнейших направлений работы с персоналом : понятие и цели адаптации // Путь науки. – 2016. – Т.1, № 5(27). – С. 93-95.
34. Романов А.Д. Адаптация персонала, как элемент системы развития персонала : методы, цели и задачи адаптации персонала // Молодой исследователь : сб. ст. по материалам XXXIV междунар. науч.-практ. конф. – М., 2017. – С. 418-423.
35. Рыженков А.Я. Трудовое право: учебное пособие для прикладного бакалавриата / А.Я. Рыженков, В.М. Мелихов, С.А. Шаронов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 206 с.
36. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 323 с.
37. Тебекин А.В. Управление персоналом : учебник / А.В. Тебекин. – М. : КНОРУС, 2017. – 624 с.
38. Трегулова Н.Г., Солохин С.Ф. Направления создания системы стимулирования труда // Альманах современной науки. – 2016. – № 1-4 (4). – С. 66-68.
39. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО / под ред. А. А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2016. – 498 с.
40. Федорова Н.В. Управление персоналом : учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М. : КНОРУС, 2016. – 224 с.
41. Чухно Ю.А. Рынок коучинга в России: исследование ICF-Россия 2012 // Организационная психология. – 2014. – Т. 4. – № 1. – С. 25-32.
42. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации :учебное пособие / С.А. Шапиро. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : КНОРУС, 2016. – 268 с.
43. Шапкина К.И. Совершенствование управлением адаптации персонала в организации / К.И. Шапкина // Научные исследования: теория, методика и практика : материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 21 мая 2017 г.) / редкол.: О.Н. Широков [и др.]. – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. – С. 228-229.
44. Шаховская Л.С. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л.С. Шаховская, И.А. Морозова, Е.Г. Гущина, О.С. Пескова ; под ред. Л.С. Шаховской – М.: КНОРУС, 2016. – 148 с.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.8 (105 отзывов)
4.8 (40 отзывов)
5 (22 отзыва)
4.9 (826 отзывов)
4.9 (20 отзывов)
4.8 (373 отзыва)
4.9 (298 отзывов)
4.9 (66 отзывов)
4.9 (343 отзыва)
