Риск-ориентированное мышление. Управление рисками процесса

Введение ………………………………………………………………………………………………….. 14

1 Теоретические основы системы управления рисками ……………………….. 16
1.1 Понятие и классификация рисков на предприятии…………………………. 16
1.2 Исследование методологий управления рисками …………………………… 23
1.3 Риски в контексте СМК по ГОСТ Р ИСО 9001-2015………………………. 32
2 Управление рисками процесса на примере компании «ЛАМА» …………… 35
2.1 Краткая характеристика компании «ЛАМА» …………………………………. 35
2.2 Анализ внутренней и внешней среды организации ………………………… 41
2.3 Разработка реестра рисков процесса «Движение подконтрольного
товара»………………………………………………………………………………………………….. 45
2.3.1 Область действия, контекст, критерии …………………………………….. 47
2.3.2 Оценка рисков…………………………………………………………………………. 49
2.3.3 Обработка рисков ……………………………………………………………………. 57
2.3.4 Документирование и отчетность ……………………………………………… 59
3 Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение 65
3.1 Потенциальные потребители результатов исследования ………………… 65
3.2 Технология QUAD ………………………………………………………………………… 65
3.3 Планирование научно-исследовательских работ ……………………………. 66
3.4 Бюджет научно-технического исследования (НТИ) ……………………….. 74
3.4.1 Расчѐт материальных затрат НТИ ……………………………………………. 74
3.4.2 Основная заработная плата исполнителей темы……………………….. 75
3.4.3 Отчисления во внебюджетные фонды (страховые отчисления) … 77
3.4.4 Накладные расходы…………………………………………………………………. 78
3.4.5 Расчет амортизации персонального компьютера линейным
способом ……………………………………………………………………………………………. 78
3.4.6 Формирование бюджета затрат научно-исследовательского
проекта ………………………………………………………………………………………………. 79
4. Социальная ответственность ………………………………………………………………. 81
4.1 Производственная безопасность ……………………………………………………. 81
4.2 Экологическая безопасность …………………………………………………………. 99
4.3 Безопасность в чрезвычайных ситуациях …………………………………….. 102
Заключение ……………………………………………………………………………………………. 106
Список используемых источников ………………………………………………………….. 107
Приложение А ……………………………………………………………………………………….. 111