Популяризация китайского бренда в российском медиапространстве (на примере компании Huawei)

Аннотация магистерской диссертации Жэнь Цзе «ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ КИТАЙСКОГО БРЕНДА В РОССИЙСКОМ МЕДИАПРОСТРАНСТВЕ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ HUAWEI) » « POPULARIZATION OF THE CHINESE BRAND IN THE RUSSIAN MEDIA SPACE (A CASE STUDY OF HUAWEI)» Н. рук – Элеонора Михайловна Глинтерник, доктор искусствоведения, профессор кафедры рекламы Направление подготовки – «Журналистика», Профиль – «Международная журналистика» Ключевые слова: Huawei, Российское медиапространство, Китай, Россия, китайский бренд. Key words: Huawei, Russian Media Space, China, Russia, Chinese Brand. Актуальность исследования Для современных крупных корпораций развитие связей со СМИ и продвижение коммерческих интересов в СМИ является важной и необходимой составляющей поддержания конкурентоспособности в условиях современного рынка. Этим и обуславливается, прежде всего, актуальность заявленной темы, посвященная проблеме популяризация китайского бренда в российском медиапространстве (на примере компании Huawei). Для того, чтобы потенциальный потребитель узнал о товаре, компании и ее преимуществах, необходимо представить подробную информацию в актуальных для потребительских групп СМИ. Особенно актуально подобное направление для международных корпораций, которые выходят на рынки конкретной страны и продвигают свой имидж и продукцию на фактически не освоенной почве, среди уже принятых местным населением товаров и брендов, имеющих высокий уровень доверия. Компания «Huawei» является одной из многих китайских компаний, которые получили статус международных и активно выходят за пределы китайского рынка, в том числе и устремившись на рынки российские. Компания «Huawei» представляет бренд, включенный в активную конкуренцию с более продвинутыми на российском рынке брендами, уже имеющими устойчивые позиции. В китайских и зарубежных теоретических работах широко обсуждаются вопросы популяризации китайского бренда в различных областях экономики. Одним из приоритетов информационного продвижения «Huawei» стало именно медиапространство, что во многом связано с преимущественными предложениями российскому потребителю технологий для обеспечения коммуникации в электронном пространстве. При этом, эффективность подобного продвижения на данном этапе нуждается в оценке и поиске оптимальных направлений совершенствования в деле развития коммуникационных связей. Научная новизна исследования. Исследовательские подходы к рассмотрению сформулированной в названии магистерской диссертации темы впервые предполагают поэтапное осмысление следующих вопросов: как маленькая китайская компания Huawei развивает китайский национальный бренд, как компания Huawei внедряется на российском рынке, и как происходит популяризация китайского бренда в российском медиапространстве и т. д. Отдельных исследований о влиянии китайского бренда в медиапространстве практически нет, что обусловило новизну исследования. Представленный в магистерской диссертации анализ популяризации китайского бренда в российском медиапространстве и поиска оптимальных направлений совершенствования в деле развития коммуникационных связей. Научно-теоретическую базу диссертации составили труды мировых исследователей: В. Н. Бузина, М. Р. Душкина, С. Н. Бердышева, И. В. Есикова, Д. Ф. Литл, С. И. Шелонаева, А. А. Стриженко, С. Ш. Шамхаловой, Г. Г. Щепиловой и др. .), В работе использовались статьи и монографии зарубежных и российских авторов, занимающихся изучением комплекса рекламно-информационного продвижения на рынке, построения систем стратегических коммуникаций и брендинга (У. Уэллс, Дж. Бернет и С. Мориарти и др.). Эмпирическая база исследования включает в себя официальные данные с сайта компании Huawei, годовой отчет компании Huawei, некоторые электронные ресурсы и т. д. Хронологические рамки: анализ официальных данных цз сайта компании Huawei с 1997 года и годового отчета компании Huawei по сегодняшний день. Объект исследования: деятельность и стратегия продвижения компании «Huawei» в российском медиапространстве. Предмет исследования: способы и методы популяризация китайского бренда в российском медиапространстве. Цель исследования состоит в том, чтобы проанализировать деятельность и международную стратегию компании «Huawei», и ее популяризацию в России, особенно эффективность продвижения в российском медиапространстве. На основе сформулированной цели поставлены следующие задачи: рассмотреть историю развития бренда Huawei; исследовать цели и процессы международной стратегии компании «Huawei»; охарактеризовать и проанализировать РR-стратегию компании «Huawei»; анализ особенностей популяризации китайского бренда в российском медиапространстве. Методы исследования. В квалификационной работе использованы общенаучные методы, такие как систематизация, наблюдение и обобщение, сравнительный анализ). Привлекался методы культурно-исторического исследования; метод опроса; описательный метод. Структура работы определена целью и задачами исследования, состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Поставленными в исследовании задачами определена структура основной части: первая глава посвящена международной стратегии и деятельности компании «Huawei» (истории развития компании, фону глобальной стратегии и процессу международной стратегии компании). Во второй главе уделяется внимание внедрению компании и ее продукции на российском рынке. В третьей главе исследуется стратегия продвижения компании в российском медиапространстве, анализируется эффективность продвижения компания Huawei в российском медиапространстве. Положения, выносимые на защиту: компания «Huawei» продвигает свои интересы преимущественно через свой официальный сайт и сопутствующие ему сетевые ресурсы. Основным предметом интереса пользователей сетевого пространства является только продукция «Huawei» и интернет-магазин; приоритетом продвижения компании в российском медиапространстве является реклама; информационного контента, посвященного непосредственно стратегиям продвижения самой компании недостаточно; официальный сайт компании не является интересным на уровне медиапространства и посещается достаточно редко. Фактически на данном этапе стратегии продвижения «Huawei» не эффективны, компания значительно отстает от своих основных конкурентов; для развития эффективности популяризации национального бренда в российском медиапространстве необходимо использовать национальные преимущества, повысить конкурентно способность путем более активного использования инструментов стратегических коммуникаций в российском медиапространстве. Апробация результатов исследования. Результаты исследования были представлены докладами: 1. на Международном научном форуме «Медиа в современном мире.  56-е Петербургские чтения»; 2. на Международном научном форуме «Медиа в современном мире.  57-е Петербургские чтения»; По итогам которых были опубликованы материалы: 1.Цзе Ж. Бренд «Нuawei» и особенности глобальной стратегии его продвижения. // Век информации, 2017, 2(2): с. 265 – 266. 2.Цзе Ж., Минцзянь Ч. Реклама компании и создание имиджа государства: опыт компании «Huawei». /Медиа в современном мире: молодые исследователи, 2018. — 462 с.

В качестве известного бренда по всему миру компания Huawei ориентирована на то, чтобы создавать максимально выгодные условия для операторов, предприятий и конечных пользователей, предоставлять им конкурентоспособные решения и услуги в области информационно-коммуникационных технологий. За последние два десятилетия Huawei занял лидирующие позиции в трех основных областях: телекоммуникационные сети, глобальные сервисы и терминалы. После того, как Россия стала первым зарубежным рынком для Huawei в 1997 году, компания активно предоставляет конкурентоспособные решения и услуги для пользователей, продвигает свой бренд в российском медиапространстве.
При все этом, необходимо отметить, что компания Huawei – ведущий мировой поставщик инфокоммуникационных решений, помогает обогащать жизнь людей через общение. По сравнению с другими конкурентами ООО «Техкомпания Huawei» предлагает для знакомства все материалы по финансовой и имиджевой стратегии компаний, представляет финансовую и промышленную отчетность в разных форматах, в том числе в виде презентаций; представлены материалы анализа ценных бумаг, обращения первых лиц компании и т. п. Кроме того, Huawei дает еще больше выгодных предложений, рекламные акции на уровне интернет-магазина более продуманы и ориентированы на потребителя в России. Эти акции у конкурентов отсутствуют.
В заключении мы приходим к выводу, что компания «Huawei» продвигает свои интересы преимущественно через свой официальный сайт и сопутствующие ему сетевые ресурсы. Основным предметом интереса пользователей российского медиапространства является только продукция «Huawei» и интернет-магазин. Стратегий продвижения самой компании достаточно мало, только реклама и информационный контент в российском медиапространстве.
Проблемой в данном процессе является то, что компания не в полной степени использует функционал средств распространения информации в сети. Большинство контента напрямую передает информацию о функциях продукта и информацию о деятельности компании. Реклама получается слишком жесткой, отсутствует эффект интеграции. Форма распространения контента более традиционная, отсутствует реальное взаимодействие с потребителями, не удается использовать различные качества сетевой коммуникации. Коммуникационные мероприятия в основном проводятся в форме проектов и не имеют регулярных действий в области коммуникации. Несмотря на то, что общая узнаваемость бренда была улучшена, но она стала более неустойчивой. В коммуникационных мероприятиях отсутствует внимание к взаимоотношениям между аудиторией и брендами. Сохранение хорошей взаимосвязи между пользователями и брендами является основой для сильного маркетинга из уст в уста и вирусного маркетинга. Россия – это страна, которая ценит взаимосвязи между людьми, поэтому маркетинг из уст в уста здесь очень важен.
У компании Huawei не было четкой и долгосрочной РR-стратегии и имиджа бренда. Хотя потребители помнят бренд Huawei, но не была сформирована индивидуальность бренда, поэтому не формировались предпочтение и репутация. Позиционирование бренда заключается в создании четкого и уникального образа, чтобы привлекать целевого клиента и позволять им четко определять и планировать характеристики и основные ценности бренда. Кроме того, компания сосредотачивает их на своем официальном сайте, который мало востребован у российской аудитории. В исследовании мы можем видеть, хотя в качестве стратегии продвижения «Huawei» больше использует социальных медиа, но компания все еще больше доверяет традиционным СМИ, поэтому она значительно отстает от своих основных конкурентов.
Для развития эффективности популяризации национального бренда в российском медиапространстве необходимо использовать национальные преимущества, улучшить свою независимую инновационную способность и конкурентоспособность, сочетая их с РR-стратегией в российском медиапространстве.
Таким образом, через систематическое исследование в области интернет-брендинга, с помощью отчета о коммуникационной стратегии интернет-бренда Huawei в российском медиапространстве, можно переосмыслить логику и методы разработки РR-стратегий, помочь компании Huawei достичь лучшего эффекта популяризации бренда в российском медиапространстве.

Аутова, Ф. Х. Голик М Я, Долгополов В А. Оценка взаимного восприятия США и КНР на основе контент-анализа СМИ // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Международные отношения. – 2015. – №3.
Безбедов, Г. М. PR-технологии как способ разрешения кризисных ситуаций в коммерческих организациях // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2017. – №5.
Бердышев, С. Н. Секреты эффективной интернет-рекламы. Практическое пособие. – М., 2010.
Бузин, В. Н. Уровни управления российским медиапространством // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). –2012. – № 1. – С.121 – 125.
Бузин, В. Н. Социальное управление российским медиапространством: системно-деятельностный подход. – М.: Юнити, 2012. – 311 с.
Бутковская, Г. В., Старостин, В. С., Чернова, В. Ю. Перспективы повышения эффективности бренд-стратегий предприятий России // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2017. – № 6(1). С. 33-37.
Бетелин, В. Б. О проблеме импортозамещения и альтернативной модели экономического развития России // Стратегические приоритеты. – 2016. – №1. С.11-21.
Бородавко, А. А., Никонова, Я. И. Внешнеэкономические связи России с Китаем: современное состояние и перспективы развития // Международный студенческий научный вестник. – 2015. –№ 4-3. – С. 461-461.
Гэ Ч, Продвижение бренда китайской компании на российский рынок смартфонов. – 2017.
Душкина, М. Р. PR и продвижение в маркетинге / М. Р. Душкина. – СПб.: Питер, 2010. – 360 с.
Еремина, Е. В. Влияние телекоммуникационной среды на процесс формирования новых экономических отношений в России при переходе к информационной экономике: Дис. … канд. экон. наук: 08.00.01 – Москва, 2006. – 152 c.
Есикова, И.В. Подготовка и успешное проведение рекламных кампаний. – М., 2009.
Жариков, М. В. Инновации в деятельности крупнейших компаний стран БРИК как средство повышения их международной конкурентоспособности // Креативная экономика, –2010. – № 4.
Ковырев, А. А. Опыт российских предприятий по адаптации зарубежных моделей управления и их отдельных элементов // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2009. – №4. –С. 88-92.
Комлев, Е. Ю., Лариошкин, С. А., Королева, Ю. С. Инновации в интернет-рекламе //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. –2016. – №3-7. – С. 97-100.
Копылов, В. В., Шэнтун Ч, Цзэнань Ц. Основные результаты продвижения китайских IT-технологий компанией Huawei на российский рынок // Ответственный редактор. – 2015. – С. 150.
Корнилкова, Е. В. Маркетинговые стратегии PR-коммуникаций на рынке В2В // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2010. – №1-2.
Литл, Д. Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007.
Марков, А. К. Инновационная стратегия предприятий в условиях конкуренции // Российский внешнеэкономический вестник. – 2013. – №2.
Миронова, О. А. Импортозамещение: зарубежный опыт и уроки для России // Международный научно-исследовательский журнал. – 2015. – №7 (38) Часть 3). – С. 84-87.
Моженин, С. В. Маркетинговые стратегии телекоммуникационных компаний: зарубежный опыт и российская практика. – МГУ им. МВ Ломоносова, 2004.
Новикова, К. В., Старатович А. С., Медведева Э. А. Интернет-маркетинг и электронная коммерция: учеб.-метод. пособие //Пермь: Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – 2013.
Орлов С. «Академия АйТи» стала первым в России партнером Huawei по обучению // Журнал сетевых решений LAN. – 2012. – №1. –С. 7.
Плескач, В. М. Сегментация рынка сотовых телефонов в России.– Красноярск, Сибирский федеральный университет, 15-25 апреля 2016 г.. – С. 43.
Соколов, С А, Шутов, А. В. Обзор мирового и российского рынка мобильных устройств // Постулат. –2018. – №4.
Стриженко, А. А., Плаксина, А. А. Процесс глобализации в международном бизнесе: Учеб. Пособие. – 1999.
Филатова, О. В., Аникина, Е. О. Управление в IT-секторе в России и Китае: опыт построения организационной культуры // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Государственное и муниципальное управление. – 2015. – №2.
Цзе Жэнь, Бренд «Huawei» и особенности глобальной стратегии его продвижения // Век информации. – 2017. – №2(2). – С. 265-266.
Шамхалова, С. Ш. Теле – и радиореклама. Секреты завоевания потребителей. – М., 2010.
Шалагинов А. Концепция Smart/Safe City от” а” до” я”[J]. Технологии и средства связи, 2016 (3): 23-25.
Шелонаев, С. И. Медиапространство: структура и распределение социального капитала медиа-агентов // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). – 2011. – № 4. – С. 81 – 85.
Шнепс-Шнеппе М А. Телекоммуникации для экстренных и военных нужд: параллели // International Journal of Open Information Technologies. – 2014. – №2(7).
Щепилова, Г. Г. Реклама в СМИ: история, технологии, классификация: монография. – М., 2010.
Юньсю Л, Чернов, А. В. Проблемы и перспективы выведения товара на многонациональные рынок (на примере компании Huawei) // Ответственный редактор. – 2015. – С. 167.
谢勇, 中国制造向中国智造转型的 “三步走”，《管理观察》, 2017 (1): 20-22. Сие Ионь, Модель измени промышленности в КНР //Инностранный язык. – 2017. – №36 (2). – С.1-7