Интеллектуальный энергетический менеджмент на промышленном предприятии : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05

Актуальность темы исследования. Изменения в политике регулирования
энергопотребления на национальном уровне, повышающиеся цены на энергетиче-
ские ресурсы и усиление государственного экологического контроля над произ-
водствами стимулируют промышленные предприятия по всему миру разрабаты-
вать эффективные организационные и технические решения в области энергети-
ческого менеджмента. Усложнение инфраструктуры и взаимосвязей объектов
управления в системе энергопотребления, опирающейся на принципы устойчиво-
го развития, ставит перед организациями задачи интеграции энергетических, эко-
логических и социальных эффектов в проектах по модернизации производств. Та-
ким образом, важным условием достижения конкурентоспособности предприятий
становится разработка и внедрение ориентированных на практику методов под-
держки управленческих решений, которые бы позволили управлять энергоэффек-
тивностью организации как социальной, интеллектуальной системой. Актуальной
задачей исследования становится интеграция разрозненных подходов и методов
интеллектуального энергоменеджмента в рамках единой модели управления си-
стемой энергопотребления промышленного предприятия.
В последнее время методы интеллектуальной поддержки технических, ор-
ганизационных и экономических решений в области развития энергетического
менеджмента получают широкое распространение и доказывают свою исключи-
тельную эффективность среди других практик управления предприятиями. Ин-
теллектуальные подходы и методы учитывают специфику гармоничного взаимо-
действия социальных и технических систем, они должны нести в себе аналитиче-
скую, диагностическую функцию и в конечном итоге способствовать принятию
управленческих решений. Однако лишь немногие публикации в России и за ру-
бежом посвящены проблемам управления социальными аспектами систем энерге-
тического менеджмента: вовлеченности и приверженности персонала, его энер-
гоэффективным компетенциям. В число важнейших методов управления энерго-
потреблением на предприятиях входят не только способы совершенствования ин-
формационных систем, но и подходы к работе с персоналом и построению высо-
кой внутренней культуры энергосбережения. Кроме того, актуальной задачей яв-
ляется разработка детализированных методик принятия управленческих решений
с учетом экономических, технологических и операционных рисков, а также фак-
торы человеческого капитала, которые бы позволяли имитировать будущие ситу-
ации и учитывать вероятность наступления тех или иных неблагоприятных собы-
тий. Предлагаемые решения должны быть адаптированы для уровня компетенций
технических специалистов, которые будут способны самостоятельно обосновы-
вать те или иные управленческие решения на практике.
Степень разработанности проблемы. Теоретические и методические во-
просы исследования энергетического менеджмента разработаны в исследованиях
зарубежных и отечественных авторов. Е. Абделазис, Б. Йованович, Д. Картес, А.
Хальдорсон, М. Шульц, Л. Д. Гительман, Кокшаров В.А., В. В. Кондратьев, В.П.
Ануфриев, А.В. Ляхомский, А.Ю. Домников, В. Р. Окороков, Р.В. Окороков, Л.П.
Падалко и др. обосновали актуальность энергосбережения в условиях рыночных
отношений в промышленности. В настоящее время действует стандарт в области
систем энергетического менеджмента, разработанный международным эксперт-
ным сообществом, он регламентирует основные аспекты энергетической полити-
ки и принципы работы системы менеджмента, однако современные условия опре-
деляют необходимость внедрения методов повышения результативности работы
персонала в условиях технологической модернизации энергетической инфра-
структуры предприятий.
Проблемы управления энергетической системой и повышения результатив-
ности работы персонала рассматривались зарубежными и отечественными авто-
рами, такими как: И.О. Волкова, Е.А. Выголова, А.С. Кузнецов, А.В. Кычкин, А.Р.
Садриев, Б.Н. Абрамович, J.-B. Lesourd, X. Liu, D. Niu, T. Dergiades, G.
Martinopoulos, L. Tsoulfidis и др.
Проблемы управления человеческим капиталом, интеллектуальными ресур-
сами на предприятиях освещены в работах Н.Р. Кельчевской, И.А. Майбурова,
Е. А. Выголова, Д. К. Елтышев, Н. И. Хорошев, R. Costa, B. Nick, K. William Chua
Chong, R. Stanley и др.
Вопросы методологии анализа инвестиционных решений в области внедре-
ния новых энергоэффективных технологий и их риски изучали А. Е. Терский,
Н.А. Бойкова, А.А. Бурчакова, Д.В. Мишин, J. Jackson, E. Mills, P. Mathew и др.
Теоретических и методических работ, посвященных целостному осмысле-
нию интеллектуальной составляющей системы энергоменеджмента на уровне от-
дельного промышленного предприятия как совокупности технологических,
структурных элементов организации, ее информационно-аналитических систем и
человеческого капитала, недостаточно. Необходимо определить суть интеллекту-
ального энергоменеджмента и основные социально-экономические и технологи-
ческие факторы, которые способствуют его реализации на промышленных пред-
приятиях.
Целью исследования является разработка теоретических основ и методов
интеллектуального энергетического менеджмента на основе интеграции техноло-
гических факторов управления и человеческого капитала промышленного пред-
приятия.
Цель определила ряд следующих задач:
1) исследовать концепции и подходы развития системы энергетического
менеджмента как фактора конкурентоспособности современного промышленного
предприятия и предложить структурную модель интеллектуального энергетиче-
ского менеджмента, которая базируется на методах анализа, планирования и кон-
троля, учитывающих влияние культуры энергосбережения, знания об энергоэф-
фективных технологиях, обучение и повышение приверженности сотрудников на
повышение энергоэффективности;
2) проанализировать внутреннюю и внешнюю среду энергопотребления
на промышленных предприятиях Свердловской области на примере металлурги-
ческой отрасли и определить влияние отдельных практик управления на энерге-
тическую результативность;
3) разработать методики для обоснования и принятия инвестиционных
решений в области внедрения новых энергоэффективных технологий в рамках
структурной модели интеллектуального энергетического менеджмента.
Объект диссертационного исследования – система энергетического ме-
неджмента на промышленных предприятиях Свердловской области.
Предмет исследования – совокупность организационно-экономических и
управленческих отношений, возникающих в процессе управления энергосбереже-
нием на предприятии на основе интеллектуальных методов принятия решений.
Область исследования. Результаты исследования, представленные в дис-
сертации, соответствуют следующим пунктам Паспорта научной специальности
08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (промышленность):
1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на про-
мышленных предприятиях, отраслях, комплексах; 1.1.13. Инструменты и методы
менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов; 1.1.22. Мето-
дология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в энергетике, нефтега-
зовой, угольной, металлургической, машиностроительной и других отраслях.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследо-
вания выступили фундаментальные и прикладные труды ведущих российских и
зарубежных теоретиков и практиков энергоменеджмента, экономики энергетиче-
ских систем, экологического менеджмента и управления интеллектуальными ре-
сурсами промышленных предприятий. Методы исследования включают теорети-
ческий анализ предшествующих исследований, регрессионный анализ, факторный
анализ, моделирование структурных уравнений, метод кейс-стади и социологиче-
ского опроса, моделирование бизнес-процессов и инвестиционный анализ.
Информационная база исследования. В исследовании использованы методиче-
ские и статистические материалы Международного энергетического агентства, методи-
ческие рекомендации ЮНИДО, результаты энергетических аудитов российских про-
мышленных предприятий и материалы авторских эмпирических исследований.
Основные научные и практические результаты, полученные лично авто-
ром:
1) определены тенденции в развитии энергопотребления и повышении
энергетической результативности в мировой практике управления, аргументиро-
вано применение традиционного, системного и интеллектуального подходов к ре-
ализации энергетического менеджмента на предприятии;
2) доказано, что человеческие ресурсы предприятия, культура энерго-
сбережения и накопленные знания влияют на энергетическую результативность
предприятия, в совокупности данные факторы задают определенную конфигура-
цию энергетического менеджмента, которая определяет успех проектов в области
энергосбережения;
3) разработаны методы оценки интеллектуальной зрелости системы
энергетического менеджмента и определения инвестиционных рисков, предложе-
на имитационная модель, учитывающая влияние рисков на изменение потоков
чистых дисконтированных доходов от проектов по энергосбережению, реализуе-
мых при помощи энергосервисной компании, предложены способы организации
работы с персоналом для повышения уровня энергоэффективных компетенций,
метод оценки эффективности вложений в человеческий капитал в системе энер-
гоменеджмента.
Наиболее существенные положения, обладающие научной новизной,
выносимые на защиту:
1) расширены теоретические основы энергоменеджмента введением по-
нятия «интеллектуальный энергетический менеджмент», а также структурных и
социальных компонентов модели управления, что позволяет обосновать приори-
тетность интеллектуальных ресурсов и человеческого капитала в энергоменедж-
менте при планировании энергетической эффективности предприятия
(п. 1.1.22 Паспорта специальности ВАК);
2) разработана методика оценки энергетической результативности про-
изводства, особенностью которой является определение текущей конфигурации
системы энергоменеджмента на основе моделирования структурных уравнений,
позволяющая учесть влияние человеческого капитала и культуры энергосбереже-
ния на достижение целей энергетической политики предприятия
(п. 1.1.13 Паспорта специальности ВАК);
3) предложены методики принятия управленческих решений в энерго-
менеджменте, включающие этапы классификации инвестиционных проектов,
оценку интеллектуальной зрелости системы энергоменеджмента и возможных
экономических, технологических и операционных рисков инвестирования, а так-
же имитационное моделирование потоков дисконтированных доходов от реализа-
ции проектов для предприятия-клиента и энергосервисной компании, что в целом
позволяют повысить качество решений и создать объективную базу для заключе-
ния энергосервисных контрактов (пп. 1.1.4, 1.1.13 Паспорта специальности ВАК).
Обоснованность и достоверность полученных результатов и выводов
обусловлена использованием и корректной обработкой достоверных источников
теоретической и методической информации, отраженных в ведущих международ-
ных базах цитирований, системах международных статистических и управленче-
ских стандартов, положительной апробацией результатов исследования.
Теоретическая и практическая значимость результатов диссертацион-
ного исследования состоит в разработке теоретических моделей и методических
инструментов, отличающихся интеграцией технологических, операционных и со-
циально-экономических факторов при оценке внутренней среды энергопотребле-
ния для принятия обоснованных инвестиционных решений и формирования чело-
веческого капитала в энергоменеджменте. Основные теоретические и методиче-
ские положения, разработанные автором, могут быть применены на практике
управления энергетическими системами промышленных предприятий при разви-
тии процессов стратегического планирования, анализа внутренней среды энерго-
потребления, принятия обоснованных инвестиционных решений и формировании
человеческого капитала в энергоменеджменте.
Апробация результатов исследования. Основные результаты и выводы
диссертационного исследования были представлены в научных докладах и полу-
чили положительную оценку на международных и всероссийских научно-
практических конференциях: «Устойчивое развитие российских регионов» (Ека-
теринбург, 2015), «Производственный менеджмент: теория, методология, практи-
ка» (Новосибирск, 2016), «Российские регионы в фокусе перемен» (Екатеринбург,
2016 и 2017 гг.).Результаты диссертационного исследования использованы в
практической деятельности таких российских предприятий, как АО «Уралэлек-
тромедь», ОАО “СУМЗ” (Среднеуральский медеплавильный завод). Материалы
исследования используются для методического обеспечения дисциплин: «Управ-
ление человеческим капиталом», «Управление интеллектуальным капитал»,
«Экономическая среда промышленного бизнеса», что подтверждается соответ-
ствующими актами.
Основные публикации по теме диссертации. По теме диссертационного
исследования опубликовано 11 научных работ общим объемом 12,86 п. л. (автор-
ский вклад соискателя 8,37 п. л.), из них 5 статьей в рецензируемых научных
журналах, рекомендованных ВАК при Минобрнауки России, общим объемом 2,56
п. л. (авторский вклад соискателя 1,7 п. л.). Основные положения также отражены
в монографии объемом 8 п. л.
Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из
введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 130
наименований и шести приложений. Основной текст представлен на 155 страни-
цах и включает 25 рисунков, 16 таблиц и 9 формул.
Во введении обоснована актуальность исследования, обозначены перспек-
тивные направления, цели, задачи и новизна исследования, приведены основные
результаты, полученные автором лично.
В первой главе «Теоретические аспекты концепции интеллектуального
энергетического менеджмента в промышленности» проведен анализ факторов,
определяющих стратегическую роль энергоменеджмента в системе управления
предприятием, дано определение и разработана структурная модель интеллекту-
ального энергоменеджмента, раскрыта сущность человеческого капитала в энер-
гоменеджменте.
Во второй главе «Исследование методов и методик энергетической поли-
тики и лучших практик энергетического менеджмента на промышленных пред-
приятиях в России» проведено эмпирическое исследование внутренней среды
энергоменеджмента четырех российских металлургических предприятий методом
кейс-стади, оценен вклад факторов приверженности, вовлеченности и практик
управления человеческими ресурсами в энергетическую результативность, разра-
ботана методика определения конфигурации энергетического менеджмента.
В третьей главе «Методические и практические рекомендации для оценки
результативности интеллектуального энергетического менеджмента на промыш-
ленном предприятии» проведена оценка состояния интеллектуального энергоме-
неджмента в стратегии управления промышленным предприятием, разработаны
методики принятия инвестиционных решений в области внедрения и управления
проектами по энергосбережению, учитывающие возможности привлечения энер-
госервисных компаний, даны методические рекомендации по управлению чело-
веческим капиталом в энергоменеджменте.
В заключении сформулированы выводы и подведены итоги проделанной
работы, определены перспективные исследования.