Формирование и развитие условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях (на материалах Иркутской области)

Во введении обоснованы актуальность темы исследования и степень разработанности проблемы; показана теоретическая и практическая значимость работы; сформулированы цель, задачи, объект и предмет исследования, элементы научной новизны и их практическая значимость.
В первой главе «Теоретические основы формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях» обобщены теоретические основы воспроизводства, предложена классификация видов и типов воспроизводства, рассмотрены особенности процесса воспроизводства, обосновано содержание понятия «условия воспроизводства в сельскохозяйственных организациях», выделены ресурсные и экономические условия и рассмотрена система показателей их оценки.
Во второй главе «Исследование особенностей и формирования условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях Иркутской области» проведена оценка ресурсных и экономических условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях Иркутской области с учетом особенностей
отрасли. Рассмотрены программы государственной поддержки для формирования и развития условий воспроизводства, проведена оценка эффективности государственной поддержки.
В третьей главе «Основные направления формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях» разработана и апробирована методика оценки состояния процесса формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях, учитывающая факторы среды их функционирования, через определение типа воспроизводства. Предложен организационно-экономический механизм формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях. Разработаны методические рекомендации для сельскохозяйственных организаций по формированию и развитию условий воспроизводства, основанные на применении, института наставничества.
В заключении изложены основные результаты исследования. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ,
ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Теоретически обосновано содержание понятия «условия воспроизводства в сельскохозяйственных организациях».
Воспроизводство – это многоаспектная, интегральная экономическая категория, которая является важнейшим условием жизнедеятельности и развития общества. Общество в современном мире не может прекратить потребление продовольствия, в свою очередь, потребление вызывает необходимость постоянного возобновления процесса производства. Воспроизводство в сельскохозяйственных организациях в настоящее время является способом достижения приоритетной задачи государства по увеличению объемов реализованного сельскохозяйственного сырья и пищевой продукции. В данном исследовании воспроизводство в организациях рассматривается со стороны повторяющегося, возобновляющегося процесса производства сельскохозяйственной продукции. Для функционирования и возобновления процессов производства в сельскохозяйственных организациях необходимы ресурсные и экономические условия (Рисунок 1).
Условия воспроизводства в сельскохозяйственных организациях делятся на ресурсные и экономические. К внутренним ресурсным условиям относится наличие и качественное состояние факторов производства (труд, земля, капитал). К внешним ресурсным условиям относится наличие, состояние и доступность земельных ресурсов, производств основных средств, семян, удобрений, кормов, вакцины, инфраструктуры (производственная, социальная, экономическая, транспортная и рыночная). Также все то, что способствует обеспечению наличия и качественного состояния факторов производства в организациях (наличие, состояние и доступность научных центров, лабораторий, бизнес-инкубаторов, инновационных центров, технопарков, технополисов, особых экономических зон, вузов, коучинг-центров и т.д.).
Ресурсные условия
Земля
Внутренние:
Состав и структура земельных угодий. Плодородие. Наличие системы мелиорации земель. Культура земледелия. Внешние: Наличие, состояние и доступность земельных ресурсов в регионе
Капитал Труд
Оборотный капитал
Внутренние:
Состав и структура
оборотных средств. Наличие собственных оборотных средств. Внешние: Наличие производств и доступность: семян, удобрений, кормов, вакцины. Инновационные разработки
Основной капитал
Внутренние:
Состав и структура основных средств. Состояние и обеспеченность основными средствами. Внешние: Наличие производств основных средств в регионе. Научно- технический прогресс и инновации
Внутренние:
Состав, структура и заработная плата работников организаций. Внешние: Наличие и доступность получения образования, социальной инфраструктуры
Экономические условия
Внутренние: доход, прибыль, платежеспособность, финансовая устойчивость и состояние дебиторской, кредиторской задолженности.
Внешние: государственная поддержка, инвестиции, диспаритет цен, лизинг, кредиты и займы, курс валют, налоговая нагрузка, страхование, инфляция, внешняя и внутренняя политика государства, законодательство, предпринимательские риски
Источник: разработано автором.
Рисунок 1 – Условия воспроизводства в сельскохозяйственных организациях
Экономические условия также представлены внутренними и внешними. Внутренние экономические условия – это наличие дохода, прибыли, платежеспособности и др. К внешним экономическим условиям относится наличие, состояние и доступность государственной поддержки, инвестиций, лизинга, кредитов и займов, налоговой нагрузки, инфляции и др.
Взаимозависимость ресурсных и экономических условий в организациях двухсторонняя, то есть от наличия, качественного состояния и эффективности использования ресурсных условий зависят экономические, и, наоборот, от наличия экономических условий зависит наличие и качественное состояние ресурсных. Ресурсные условия для ведения процесса воспроизводства в организациях напрямую связаны с его финансовым состоянием и показателями эффективности.
Среда взаимоотношений сельскохозяйственных организаций, а именно ресурсные и экономические условия, имеет не только двухстороннюю взаимозависимость между собой, но и взаимосвязь между сформированными условиями и типом воспроизводства. Если условия не сформированы (недостаточно сформированы), то и тип воспроизводства будет простой или суженный. Только при сформированных условиях их развития возможно вести расширенное воспроизводство. Расширенное воспроизводство, в свою очередь, позволит достичь поставленной цели государства по обеспечению роста объемов реализованного сельскохозяйственного сырья и пищевой продукции.
Сельскохозяйственные организации не в состоянии обеспечить стабильное
9
Воспроизводство в сельскохозяйственных организациях

развитие внутренних условий, также они не могут влиять на развитие внешних условий. Государство должно способствовать взаимодействию и совместной работе (коворкингу) сельскохозяйственных организаций и научно- исследовательских центров, а также принимать непосредственное участие по созданию, обеспечению и внедрению более эффективных внешних ресурсных и экономических условий. Для стимулирования роста производства и переработки в сельскохозяйственных организациях необходимо внедрять дифференцированный подход распределения средств государственной поддержки, который будет учитывать уровень сформированности и развития условий воспроизводства.
Таким образом, под условиями воспроизводства в сельскохозяйственных организациях понимаем среду взаимоотношений заинтересованных лиц (владельцы факторов производства, наука и государство), где реализуются права и исполняются обязанности по поводу производства, обмена, потребления, распределения и перераспределения сельскохозяйственной продукции и дохода.
2. Методика оценки состояния процесса формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях.
При оценке состояния ресурсных условий в сельскохозяйственных организациях Иркутской области за период 2008-2020 гг. сделан вывод об их снижении, в частности, сокращении численности сельскохозяйственных работников на 52,4%; сокращении площади земельных угодий на 48,6% и ухудшении их состояния; снижении вносимых удобрений: минеральных на 23,4%, органических на 18,4%; увеличении износа основных средств до 53% и снижении их обновляемости на 50,2%; увеличении нагрузки на один трактор на 83,3%, сокращении объема закупок техники: тракторов на 70,3%, зерноуборочных комбайнов на 87,6%. При оценке состояния экономических условий в сельскохозяйственных организациях выявлено, что рентабельность продукции без учета субсидий (2020 г.) составляет 1,55%. Уровень рентабельности продукции в 7,7% достигается только за счет государственной поддержки.
В целом по Иркутской области, согласно проведенной оценке, в сельскохозяйственных организациях снижается количество и качество ресурсных условий, а экономические условия недостаточны для самостоятельного формирования и развития ресурсных условий. Необходимо отметить, что территориально сельскохозяйственные организации находятся в разных внешних ресурсных условиях. Пригородные организации имеют развитые логистические связи, возможности найма квалифицированных кадров и реализацию продукции через городские сети (магазины, рынки, супермаркеты и т.д.) конечному потребителю в больших объемах и ежедневно. Интегрированные и диверсифицированные организации имеют собственную торговую сеть, большие масштабы не только производства, но и переработки сельскохозяйственной продукции. Природно-климатические условия в области различны, от районов Крайнего Севера с холодным климатом до засушливых, что также влияет на формирование и развитие условий воспроизводства в организациях.
Функционирование сельскохозяйственных организаций в Иркутской области происходит под воздействием множества факторов от природно-
климатических до территориального размещения, размеров организаций, отраслей и видов производимой продукции. Таким образом, внедрение дифференцированного подхода обусловлено неоднородностью состава сельскохозяйственных организаций. В данном случае оптимально разделение организаций по типам воспроизводства продукции, которое позволяет учесть факторы среды их функционирования. Дифференцированный подход позволит разделить организации на группы по типам воспроизводства и определить, где условия сформированы (не сформированы) или сформированы недостаточно. При реализации данного подхода появляется возможность разработать направления по формированию и развитию условий для каждой группы.
Для распределения организаций по группам разработана методика, в основу которой заложены выделенные внутренние ресурсные и экономические условия. Методика позволяет определить тип воспроизводства в сельскохозяйственных организациях через показатели динамики – среднегодовые коэффициенты роста. Расширенное воспроизводство – это воспроизводство в увеличивающихся, простое – неизменных и суженное – в снижающихся размерах.
Ресурсные условия представлены двумя категориями показателей – количественными (численность работников, площадь сельскохозяйственных угодий, стоимость основных и оборотных средств) и качественными (производительность труда, выход выручки на 1 га сельскохозяйственных угодий, фондообеспеченность, коэффициент оборачиваемости оборотных средств) (Рисунок 2). Экономические условия, в свою очередь, характеризуются показателем окупаемость затрат.
Ресурсные
Труд Земля Капитал
х1 – среднегодовой коэффициент роста численности сельскохозяйственных работников
х2 – среднегодовой коэффициент роста производительности труда сельскохозяйственных работников
Условия
х3 – среднегодовой коэффициент роста площади сельскохозяйственных угодий
х4 – среднегодовой коэффициент роста выхода выручки на 1 га сельскохозяйственных угодий
х5 – среднегодовой коэффициент роста стоимости основных средств
х6 – среднегодовой коэффициент роста фондообеспеченности
х7 – среднегодовой коэффициент роста стоимости оборотных средств
Экономические
х9 – среднегодовой коэффициент роста окупаемости
х8 – среднегодовой коэффициент роста коэффициента оборачиваемости оборотных средств
Источник: разработано автором.
Рисунок 2 – Показатели оценки состояния процесса формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях
Методика на основе среднегодовых коэффициентов роста показателей, характеризующих условия воспроизводственного процесса, заключается в анализе совокупности объектов наблюдения Yj (j=1,2,3…..m), которыми являются сельскохозяйственные организации. При этом каждый из исследуемых объектов характеризуется n признаками, а следовательно, его можно представить следующим образом: Yj = (xj1, xj2, xj3…. xjn), где xji – значение i-го признака j-го объекта.
Предлагаемая методика была апробирована на 82 организациях Иркутской области. В состав участников проводимого исследования были включены сельскохозяйственные организации региона, действующие на протяжении периода 2011-2020 гг. Все расчеты были проведены с использованием пакета прикладных программ STATISTICA 10, который позволяет провести кластерный
анализ. Классификация объектов по выбранным признакам была проведена с использованием кластерного анализа методом k-средних. Данный метод относится к группе так называемых итеративных методов эталонного типа и позволяет получить оптимальное распределение сельскохозяйственных организаций по типу воспроизводства, при котором сумма внутригрупповых дисперсий минимальна.
Поскольку данные, использованные для проведения анализа, имеют одинаковую размерность, то есть использовался среднегодовой коэффициент роста, для их сопоставления не пришлось проводить нормирование. Далее было проведено распределение сельскохозяйственных организаций Иркутской области на три группы (Таблица 1). При делении совокупности сельскохозяйственных организаций на три группы выявляется более высокое качество классификации, различия между группами наиболее значимые. Сравнение в динамике средних нормированных значений признаков в каждой группе при выделении трех групп указывает на их достаточную устойчивость во времени, тем самым подтверждая правильность применяемого подхода.
Вошедшие в первую группу 33 сельскохозяйственные организации отнесены к расширенному типу воспроизводства сельскохозяйственной продукции, т.е. условия для существования воспроизводственного процесса в них сформированы и имеют тенденции развития. Они характеризуются ростом и достижением наибольших значений показателей: производительности труда (3443 тыс. руб.), выход выручки на 1 га сельскохозяйственных угодий (662 тыс. руб.),
фондообеспеченности (598 тыс. руб.), коэффициента оборачиваемости оборотных средств (1,13), рентабельности (19,54%). Отметим, что в динамике ряд показателей имеет тенденцию к снижению как в целом по совокупности, так и в первой группе – это численность сельскохозяйственных работников (-0,57%), площадь сельскохозяйственных угодий (-0,11%) и коэффициент оборачиваемости оборотных средств (-1,00%), при этом темп снижения в первой группе по данным показателям наименьший.
Во вторую группу вошли 15 сельскохозяйственных организаций с уровнем рентабельности до 9%, в пределах средней по всей совокупности, ее формирование происходит за счет государственной поддержки. Также они имеют показатели и среднегодовые приросты в пределах средних по всей совокупности.
Эти организации отнесены простому типу воспроизводства, т.е. они имеют условия для существования воспроизводства в неизменных объемах, но в данных организациях нет процесса развития условий. Отсутствие процесса развития условий приведет со временем к переходу их в группу суженого воспроизводства, далее к убыточности и ликвидации, в целом данные организации не могут существовать без государственной поддержки.
Таблица 1 – Распределение сельскохозяйственных организаций Иркутской области по группам
Показатель Количество организаций
1 2 3 Среднее по всей группа группа группа совокупности
33 15 34 82 186 31 93 119 176 17 50 94
-0,57 -5,89 -6,08 -2,37
1058 529 406 691 3443 1647 1125 2153
12,52 12,03 10,74 12,04
6997 4054 4774 5537 6920 3111 3542 4786
-0,11 -2,61 -2,94 -1,45
434 9 38 191 662 12 46 293
4,31 2,90 1,95 4,35
Численность сельскохозяйственных работников, чел.
Производительность труда сельскохозяйственных работников, тыс. руб./чел.
Площадь сельскохозяйственных угодий, га
Выход выручки на 1 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб./га
Стоимость основных средств, тыс. руб.
Фондообеспеченность, тыс. руб./га
Стоимость оборотных средств, тыс. руб.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, раз.
Коэффициент окупаемости затрат
2011 г.
2020 г. Темп прироста среднегодовой, % 2011 г.
2020 г. Темп прироста среднегодовой, % 2011 г.
2020 г. Темп прироста среднегодовой, % 2011 г.
2020 г. Темп прироста среднегодовой, % 2011 г.
2020 г. Темп прироста среднегодовой, % 2011 г.
2020 г. Темп прироста среднегодовой, % 2011 г.
2020 г. Темп прироста среднегодовой, % 2011 г.
2020 г. Темп прироста среднегодовой, % 2011 г.
2020 г. Темп прироста среднегодовой, %
282424 30577 166434 787054 41906 197683
188261
406373
10,79 3,20
229 7 598 18
10,07 9,54
1,74 8,00
110 139 110 290
0,05 7,62
249046 18368 46364 548798 27586 69214
121151
254603
8,22 4,15
1,25 1,19 1,13 0,99
-1,00 -1,86
1,17 1,09 1,19 1,02
0,19 -0,64
4,09 7,71
1,21 1,22 0,79 0,96
-4,21 -2,37
1,04 0,92
111,48 105,46
-1,17 -0,55
К суженному типу воспроизводства относятся 34 сельскохозяйственные организации, вошедшие в третью группу, не сформировавшие ресурсные и
экономические условия для ведения простого воспроизводства, не имеющие возможности их развивать. За представленный период в данной группе выявлено снижение таких показателей, как численность сельскохозяйственных работников, оборачиваемость оборотных средств, площадь сельскохозяйственных угодий и окупаемость затрат, что подтверждает низкую эффективность производства. Окупаемость затрат в данных организациях не превышает 100%, то есть производство нерентабельно. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств не составляет единицы, исключение 2011 г., то есть оборотные средства за год не делают даже одного оборота.
Таким образом, за анализируемый период 2011-2020гг. в Иркутской области 34 сельскохозяйственные организации (41,46%) имеют суженный тип воспроизводства сельскохозяйственной продукции и 15 организаций (18,29%) – простой, то есть более половины организаций не имеют сформированности ресурсных и экономических условий для увеличения объемов производства, а также ресурсов для развития условий. Для каждой группы разработаны рекомендации по формированию и развитию условий воспроизводства (Рисунок 3).
Тип воспроизводства в сельскохозяйственных организациях Внедрение современных технологий в производство
1 группа – расширенный тип
2 группа – простой тип
3 группа – суженный тип
Повышение квалификации кадров в соответствии с выбранными технологиями
Интеграция и диверсификация производства
Тиражирование выбранных наставником технологий
Совершенствование специализации и расширение сельскохозяйственного производства
Повышение квалификации и переподготовка кадров через аграрный университет и институт наставничества
Использование инструментов «экономики совместного потребления» (агрокаршеринг, краудфандинг, цифровые платформы)
Кооперация
Формирование и развитие материально-технической базы через машинно-технологические станции
Реорганизация производства, внедрение научно- обоснованной системы земледелия и животноводства
Повышение квалификации и переподготовка кадров
Антикризисное планирование Источник: разработано автором.
Участники
Институт наставничества
Наставники
Рисунок 3 – Рекомендации по формированию и развитию условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях через институт наставничества
Для решения приоритетной задачи государства по увеличению объемов реализованного сельскохозяйственного сырья и пищевой продукции необходимо
не только формирование условий воспроизводства, но и их развитие. Развитие условий не зависит в полном объеме от сельскохозяйственных организаций. Создание усовершенствованных технологий производства и переработки продукции, основных средств (от комбайнов до племенного скота), семян, кормов и т.д. зависит от развития науки, инновационной инфраструктуры и государственной политики. Наука и государство являются одними из заинтересованных лиц среды взаимоотношений, которые способны напрямую повлиять на процессы формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях. Государство, в свою очередь, не заинтересовано субсидировать сельскохозяйственные организации, не способные обеспечить ведение процесса воспроизводства продукции. Таким образом, одни организации сформировали условия и ведут расширенный тип воспроизводства, другие функционируют в условиях дефицита знаний, опыта, технологий, что не позволяет формировать и развивать условия. Новым инструментом, позволяющим решить выявленную проблему, является институт наставничества в организационно-экономическом механизме формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях.
3. Организационно-экономический механизм формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях.
Решение приоритетной задачи государства по увеличению объемов реализованного сельскохозяйственного сырья и пищевой продукции будет достигнуто с помощью организационно-экономического механизма (Рисунок 4), основанного на институте наставничества и государственном стимулировании. Выделение наставников и участников возможно благодаря дифференцированному подходу и разделению сельскохозяйственных организаций на группы в зависимости от типа воспроизводства: расширенный, простой, суженный.
Организации-наставники имеют расширенный тип воспроизводства, компетенции инновационных разработок, производственные мощности, собственную торговую сеть, инфраструктуру (производственная, социальная, экономическая, транспортная и рыночная). Организациями-участниками могут быть организации, относящиеся к любому типу воспроизводства, имеющие ресурсные условия и производящие сельскохозяйственную продукцию.
Заключается соглашение между наставником, участником (участниками) и Министерством сельского хозяйства, на основании которого участник поставляет сырье, а наставник перерабатывает и реализует переработанную продукцию. Министерство сельского хозяйства является третьей стороной, подписывающей соглашение, которая направляет средства государственной поддержки на формирование и развитие условий воспроизводства, создание инфраструктуры. Наставники, заключившие соглашение, получают государственную поддержку в виде субсидии на 1 кг закупленного и переработанного сырья для поддержания рыночных цен, для участников – субсидии на формирование и развитие условий (закупка техники, оборудования, племенных животных, элитных семян, удобрений, строительства ферм и др.).
Субъект Объект
Сельскохозяйственные организации Ресурсные и экономические условия
Определение типа воспроизводства
Расширенное Простое Суженное
Наставники: наличие перерабатывающих мощностей, собственной торговой сети, распределительных центров, инфраструктуры, логистики, транспорта
Соглашение
Переработка и реализация продукции
Субсидии на создание экономических условий: на 1 кг закупленного и переработанного сырья
Инструменты механизма
Производство сельскохозяйственной продукции
Субсидии на создание ресурсных условий: труд, земля, капитал
Элементы механизма
 Бюджетное участие в финансировании и инвестиции
 Ценовое регулирование
 Антикризисное планирование
 Квоты, тарифы, налоги, кредиты
 Научные разработки
 Производственная, социальная, экономическая, транспортная и рыночная инфраструктура
 Финансово-кредитная система
 Система цен и взаиморасчетов
 Государственное правовое регулирование  Система учета и налогообложения, аграрный аудит
 Индикативное планирование и прогнозирование
 Научно-технический прогресс и инновации
Источник: разработано автором.
Рисунок 4 – Институт наставничества в организационно-экономическом механизме формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях
Успешность реализации организационно-экономического механизма формирования и развития условий воспроизводства определяется тем, что, заключив соглашение, наставники получают загрузку мощностей, увеличение объемов производства, расширение ассортимента, сокращение сроков производства продукции вследствие закупки готового сырья и приоритет в получении государственной поддержки. Организации-участники, заключив соглашение, получат прямой стабильный канал сбыта продукции, сокращение сроков реализации, сбыт по рыночным ценам, отсутствие потерь продукции при хранении, информационно-консультационные услуги по оптимизации производства, а также приоритет в получении государственной поддержки.
Предложенный организационно-экономический механизм позволит решить проблему нехватки высококвалифицированных кадров, так как организации- наставники могут осуществлять информационно-консультационные услуги по передаче опыта, знаний и технологий организациям-участникам. Наставники помогут подобрать оптимальный количественный и качественный состав техники,
Участники: наличие ресурсных условий (труд, земля, капитал)

возможное внедрение прогрессивных и инновационных технологий в производство продукции и т.д. Также повысится информированность организаций-участников о высокоэффективных сортах растений, удобрениях, породах животных, рационах кормления. Для организаций-участников появляется возможность приобретать корма, удобрения, семена, поголовье, оборудование и технику по рекомендациям наставника, что позволит снизить трудозатраты.
4. Методические рекомендации по формированию и развитию условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях, относящихся к разным типам воспроизводства.
Определены направления формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях, относящиеся к разным типам воспроизводства: расширенный, простой, суженный с дифференциацией комплекса внедряемых мероприятий в рамках приоритетных направлений государственной политики и поддержки экономически значимых проектов (технология выращивания рапса), позволившие определить прогнозные значения объемов производства и экспорта, сформировать и улучшить ресурсные и экономические условия, а также иметь возможности для ведения расширенного воспроизводства на инновационной основе.
Методические рекомендации по формированию и развитию условий воспроизводства в сельскохозяйственных организаций основаны на применении дифференцированного подхода и представляют собой алгоритм формирования и развития условий воспроизводства (Рисунок 5), включающий в себя три этапа: определение типа воспроизводства, определение наставников и участников; заключение соглашения между наставником и участниками с учетом приоритетных направлений развития производства и переработки сельскохозяйственной продукции, разработка и реализация проектов, в том числе за счет государственного финансирования; выполнение условий соглашений о наставничестве и оценка эффективности реализации разработанных проектов.
Методика оценки состояния процесса формирования и развития условий воспроизводства в Иркутской области была апробирована на сельскохозяйственных организациях, из которых была выбрана организация- наставник расширенного типа воспроизводства СХ АО «Белореченское» Усольского района Иркутской области, производящая сельскохозяйственную продукцию (яйцо, молоко, мясо, зерно, рапс, картофель, овощи открытого грунта и т.д.), которая имеет перерабатывающие мощности (два молокозавода, цех по убою и переработки мяса, цех по приготовлению кормов, лаборатории по определению качества продукции, зернохранилища, зерноочистительные комплексы, цех по производству рапсового масла, пекарня, завод по производству мороженного). Из группы простого воспроизводства была выбрана организация- участник СПК «Тыретский» Заларинского района Иркутской области, занимающаяся производством сельскохозяйственной продукции (зерно, рапс, картофель, молоко, мясо КРС и т.д.), имеющая ресурсные условия и готовая производить для наставника рапс для последующей переработки и реализации.
На втором этапе алгоритма были разработаны проекты (Таблица 2) по 17

формированию и развитию условий воспроизводственного процесса. Для участника соглашения СПК «Тыретский», имеющего простой тип воспроизводства, разработан проект по развитию производства рапса. Целью проекта является укрупнение материально-технической базы организации для наращивания объемов производства, увеличения рабочих мест, производства продукции и финансового результата.
Определение типа воспроизводства в сельскохозяйственных организациях на основе оценки наличия и состояния условий воспроизводства
1 этап
Расширенный
СХ АО «Белореченское»
Простой Суженный
СПК «Тыретский»
имеются производственные нет мощности, собственная
торговая сеть и инфраструктура да
Наставники да СХ АО «Белореченское»
имеются ресурсные условия (труд, земля, капитал)
да
Участники
СПК «Тыретский»
Заключение соглашения между организацией-наставником и организацией- участником
Разработка проекта по переработке Разработка проекта по производству
2 этап
3 этап
рапса и его экспорту
рапса
Получение субсидий (по приоритету). Реализация инвестиционных проектов, запуск производства
Переработка рапса и экспорт рапсового масла
Производство и поставка рапса
эффективно Проведение аудита, определение экономической эффективности проекта и
отчет по полученной государственной поддержке
неэффективно
возврат господдержки
Источник: разработано автором.
Рисунок 5 – Алгоритм формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях с помощью института наставничества
При реализации экономически значимого проекта организация-участник СПК «Тыретский» сформирует и развивает ресурсные и экономические условия воспроизводства сельскохозяйственной продукции и дохода, что позволяет получить увеличение рабочих мест на 12 чел., посевных площадей рапса на 600 га, урожайности с 15 ц/га до 21,5 ц/га, в том числе за счет внесения удобрений, прибыли с 13,2 млн руб. до 37,1 млн руб., то есть в 2,8 раза. СПК «Тыретский», согласно соглашению о наставничестве, поставляет СХ АО «Белореченское» рапс для дальнейшей переработки. СХ АО «Белореченское» получает готовое сырье, загружает перерабатывающие мощности по переработке рапса в рапсовое масло и жмых. Рапсовое масло будет экспортироваться в Китай, а использование его отходов (жмыха) в рационах кормления животных наставника и участника позволит увеличить продуктивность. Таким образом, наставник загрузил
производственные мощности, не отвлекал средства из хозяйственного оборота в производства сырья, увеличил переработанную продукцию и финансовый результат, а также увеличил рабочие места на 9 чел., основные средства на 95 млн руб.
Таблица 2 – Мероприятия для организаций производителей и наставников
Показатель Организация Тип воспроизводства
Экономические условия
Наставник
СХ АО «Белореченское»
Расширенный
Участник СПК «Тыретский»
Простой
Проект
Развитие цеха по переработке рапса и использование отходов (жмыха) для рациона кормления животных, реализация рапсового масла (экспорт)
Развитие производства рапса
Ресурсные условия
Увеличение рабочих мест на 9 чел., увеличение основных средств на 95 млн руб.
Увеличение рабочих мест на 12 чел., увеличение площади на 600 га, увеличение основных средств на 57 млн руб.
Рентабельность проекта – 45%
Рентабельность проекта – 31%
На третьем этапе алгоритма проводится аудит, определяется экономическая эффективность реализованных проектов и отчет по полученной государственной поддержке. Предложенные мероприятия позволили организации-участнику СПК «Тыретский» сформировать и развить условия воспроизводства, а также перейти на расширенный тип воспроизводства продукции (Таблица 3). В результате реализации предложенных мероприятий наблюдается решение поставленной приоритетной задачи государства по увеличению объемов реализованного сельскохозяйственного сырья и пищевой продукции.
Таблица 3 – Среднегодовые коэффициенты роста показателей по методике формирования и развития условий воспроизводства
СПК «Тыретский» СХ АО «Белореченское»
Показатель
2011-2020 гг.
х1 0,03
х2 0,14
х3 0,13
2020-2025 гг. 2011-2020 гг. 0,03 -0,008 0,21 0,082 0,02 -0,003
2020-2025 гг. 0,001 0,006 0,000 0,006 0,002 0,002 0,003 0,004 0,003 Расширенный
х4 0,04 0,22
х5 0,17 0,07
х6 0,03 0,05
х7 0,17 0,21
х8 0,01 0,03
0,076 0,095 0,098 0,069 0,004
х9 0,03 Тип Простой
0,04 -0,188 Расширенный Расширенный
Таким образом, предложенный алгоритм позволяет сформировать и развивать условия воспроизводства продукции, достичь решения поставленной приоритетной задачи государства по увеличению объемов реализованного сельскохозяйственного сырья и пищевой продукции за счет предложенного организационно-экономического механизма, основанного на методике оценки, институте наставничества, государственном стимулировании.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе исследования установлено, что для существования воспроизводственного процесса в сельскохозяйственных организациях необходимы условия. Под условиями воспроизводства в сельскохозяйственных организациях нами понимается среда взаимоотношений заинтересованных лиц (владельцы факторов производства, наука и государство), где реализуются права и исполняются обязанности по поводу производства, обмена, потребления, распределения и перераспределения сельскохозяйственной продукции и дохода. От наличия и уровня развития условий зависит и тип воспроизводства сельскохозяйственной продукции и дохода. Автором было выделено две категории условий – это ресурсные и экономические. Ресурсные условия – это наличие и состояние факторов производства (труд, земля, капитал) – относятся к внутренним, так как организации сами могут влиять на процессы их формирования и развития. Внешние ресурсные условия подразумевают под собой все то, что способствует формированию и развитию внутренних ресурсных условий на сельскохозяйственных организациях, а именно наличие производств основных и оборотных средств, доступность результатов научно-технического прогресса и инноваций, наличие и доступность получения образования и другие. Экономические условия представлены внутренними (доход, прибыль, платежеспособность и т.д.) и внешними (наличие, состояние и доступность государственной поддержки, инвестиций, кредитов и займов и т.д.) условиями.
Исследование условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях Иркутской области за период 2008-2020 гг. выявило снижение количества и качества ресурсных условий, а экономические условия недостаточны для самостоятельного формирования и развития ресурсных условий. Проведя сравнительный анализ темпов роста производства продукции в натуральных и стоимостных единицах измерения, выявлено, что тип воспроизводства продукции в натуральных единицах суженный, что подтверждается оценкой ресурсных и экономических условий, а в стоимостных показателях валовая продукция увеличивается с каждым годом за счет роста цен.
Разработанная методика оценки состояния процесса формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях, включает в себя среднегодовые коэффициенты роста показателей, характеризующих ресурсные и экономические условия. Функционирование сельскохозяйственных организаций в Иркутской области происходит под воздействием множества факторов. В данном случае оптимально разделение организаций по типам воспроизводства продукции, что позволяет учесть факторы среды их функционирования. Методика была апробирована на 82 сельскохозяйственных организациях Иркутской области, ведущих свою деятельность на протяжении периода 2011-2020 гг., что позволило разделить их на группы: в расширенный тип воспроизводства вошли 33 организации (40,25%), простой – 15 (18,29%), суженный – 34 (41,46%), то есть более половины организаций, вошедших в исследование, не имеют условий, необходимых для увеличения объемов производства. Данное распределение организаций на группы
по типам воспроизводства позволило определить, в каких сельскохозяйственных организациях условия воспроизводства сформированы (не сформированы) или сформированы недостаточно, и разработать направления по формированию и развитию условий для каждой группы.
Для организаций, ведущих расширенное воспроизводство продукции необходимо: внедрение современных технологий в производство; повышение квалификации кадров в соответствии с выбранными технологиями; интеграция и диверсификация производства. Для организаций, ведущих простое воспроизводство продукции, необходимо: тиражирование выбранных наставником технологий; совершенствование специализации и расширение сельскохозяйственного производства; повышение квалификации и переподготовка кадров через аграрный университет и институт наставничества, использование инструментов «экономики совместного потребления». Для организаций, ведущих суженное воспроизводство продукции, необходимо: кооперация; формирование и развитие материально-технической базы через машинно-технологические станции; реорганизация производства, внедрение научно-обоснованной системы земледелия и животноводства; повышение квалификации и переподготовка кадров; антикризисное планирование.
Возможность формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях существует только у прибыльных организаций, ведущих расширенное воспроизводство. Решение проблемы отсутствия возможности формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях предложено с помощью института наставничества, что положено в основу организационно-экономического механизма формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях. Он заключается в выделении организаций- наставников и организаций-участников с помощью методики оценки состояния процесса формирования и развития условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях. Заключение между наставником, участником и Минсельхозом соглашения о поставке сельскохозяйственного сырья, его переработке и получении государственной поддержки на формирование и развитие условий воспроизводства позволяет организации- наставнику получить загрузку производственных мощностей, сокращение сроков производства продукции вследствие закупки готового сырья, расширение ассортимента, увеличение объемов производства, выручки и государственную поддержку по приоритету. Организации-участники, заключив соглашение, получат прямой стабильный канал сбыта продукции, сокращение сроков реализации, сбыт по рыночным ценам, отсутствие потерь продукции в результате хранения сырья, информационно-консультационные услуги от наставника по оптимизации производства, инновационным технологиям, государственную поддержку на создание ресурсных условий. Министерство сельского хозяйства в данном случае будет уверено в эффективности использования государственной поддержки, в ведении организациями расширенного воспроизводства.
Автором разработаны методические рекомендации по формированию и развитию условий воспроизводства в сельскохозяйственных организациях,
относящихся к разным типам воспроизводства и представляющие собой алгоритм. Из группы расширенного воспроизводства была выбрана организация-наставник СХ АО «Белореченское» Усольского района Иркутской области, из группы простого воспроизводства была выбрана организация-участник СПК «Тыретский» Заларинского района Иркутской области. На втором этапе алгоритма были разработаны проекты (по производству и переработке рапса). Заключение соглашения между участником, наставником, Минсельхозом и реализация данных проектов позволят: участнику СПК «Тыретский» увеличить рабочие места на 12 чел., посевные площади рапса на 600 га, урожайность с 15 ц/га до 21,5 ц/га, основные средства на 57 млн руб.; прибыль по производству и реализации рапса увеличится с 13,2 млн руб. до 37,1 млн руб., то есть в 2,8 раза; перейти на расширенный тип воспроизводства продукции; наставнику СХ АО «Белореченское» увеличить рабочие места на 9 чел., основные средства на 95 млн руб., обеспечить загрузку производственных мощностей цеха по производству рапсового масла. В результате реализации предложенных мероприятий наблюдается решение поставленной приоритетной задачи государства по увеличению объемов реализованного сельскохозяйственного сырья и пищевой продукции.