Инструменты инновационного обеспечения управления качеством

Бесплатно
Работа доступна по лицензии Creative Commons:«Attribution» 4.0
Паласиос Кинто, Амали Фернанда Отделение контроля и диагностики (ОКД)
Бесплатно
Работа доступна по лицензии Creative Commons:«Attribution» 4.0

В работе показаны принципы инновационного обеспечения управления качеством. Обоснованы
теоретические аспекты риск-менеджмента в системе управления качеством, проведен анализ резервов повышения качества продукции. Прогнозирование динамики процессов показано с использованием трендов, построенных на базе классического метода наименьших квадратов.

Введение……………………………………………………… 11
1. Теоретические и методологические принципы инновационного
обеспечения управления качеством…………………………………………. 17
1.1 Анализ теоретических исследований, посвященных
инновационному обеспечению управления качеством……………. 19
1.2 Анализ резервов повышения качества продукции…………… 29
2. Разработка современных алгоритмов прогнозирования в
инновационных системах управления качеством…………………… 37
2.1 Прогнозирование динамики процессов с использованием трендов,
построенных на базе классического метода наименьших
квадратов……………………………………………………………………….. 40
2.2. Оценка достоверности трендовых моделей……………………… 50
2.3 Применение статистических методов для управления
процессами……………………………………………………………… 52
3. Модернизация систем управления качеством на
предприятии…………………………………………………………… 65
3.1 Разработка экспертной системы для оценки эффективности СМК
на предприятиях…………………………………………………. 65
4.Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и
ресурсосбережение…………………………………………………….. 92
5 Социальная ответственность………………………………………… 126
Заключение…………………………………………………………………. 144
Список используемой литературы……………………………………. 146
Приложение А………………………………………………………….. 152

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что компании в
настоящее время хотят добиться конкурентного преимущества, то есть хотят
повысить стоимость продуктов и услуг в краткосрочной перспективе; и
обеспечить долгосрочный устойчивый экономический рост.
В организациях важность инноваций в управлении качеством
заключается в том, чтобы лучше подготовиться к решению проблем,
возникающих в различных бизнес-процессах, или минимизировать риски на все
более глобальном и динамичном рынке.
Для компаний инновации являются ключевым элементом и важным
стимулом для их устойчивости и стремления к совершенству, поэтому
компании должны постоянно обновляться, чтобы занимать видное место на
национальных и международных рынках.
Однако фокус проблемы заключается в том, что с точки зрения
эффективности и новаторских методов организация неправильно выполняет
внутренний анализ из-за отсутствия исторических данных, поскольку в
настоящее время нет прогнозных исследований в процессы, которые
способствуют лучшему знанию этих явлений, нехватке инновационных кадров
и высокой конкуренции, среди других.
Эффективное внедрение инновационных методов обеспечения качества
позволит организациям лучше подготовиться к растущему глобальному рынку.
Инновации являются жизненно важным фактором для выживания
компаний, поэтому организации должны постоянно оцениваться, чтобы
гарантировать не только качество, но и развитие инновационных идей для
достижения лучшего экономического и интеллектуального развития.
Если качество каждого из его продуктов и услуг гарантировано,
непрерывность инноваций в каждом из его процессов также гарантируется.
Качество важно для отрасли, и это является причиной того, что качество
присутствует, и было разработано и преобразовано за эти годы, для улучшения
продуктов или услуг. Менеджеры должны поддерживать концепцию и
управление качеством, чтобы предоставить покупателю отличные продукты и
услуги, потому что, если дефектный продукт будет доставлен или услуга будет
оказана с опозданием, это будет фактором, который может угрожать
позиционированию компании.
Чтобы избежать этих рисков, необходимо выполнить определенные
процедуры, например, если мы проанализируем результаты, полученные после
продажи продуктов или предоставления услуг, возможно, что будет найден
один или несколько факторов, которые вызывают сбой.
Именно здесь вы должны обратить внимание и немедленно выполнить
анализ, чтобы найти решения и внедрить их для улучшения наших процессов,
чтобы следующие результаты были удовлетворительными или лучше
предыдущих.
Эту серию согласованных и совместных действий часто называют
процессами управления качеством. Однако следует учитывать, что для
реализации этих улучшений требуется несколько методологий, включая
инновационные методологии, и они должны сопровождаться корпоративной
философией, направленной на постоянное повышение производительности и
позиционирование бренда.
Концепция инноваций в этом исследовании будет использоваться, чтобы
знать, как создавать или улучшать продукт или услугу, а также использовать их
при создании или улучшении внутреннего процесса компании. В обоих случаях
инновация соответствует эффективному и интеллектуальному решению для
компании во внутренних процессах (управление, производство, услуги и т. Д.)
Или внешних процессах (результаты продаж, удовлетворенность клиентов,
позиционирование на рынке и т. .).
Целью данного исследования является выявление возможных
инновационных инструментов для его внедрения на этапе контроля качества,
как части системы менеджмента качества компании. С помощью этих
инновационных инструментов мы постараемся решить проблемы развития
бизнеса, которые позволят добиться изменений, которые так или иначе
принесут пользу компаниям, используя систему управления качеством в
соответствии с установленными внутренними и внешними требованиями.
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие
задачи:
 Разработать методом анализ резервов в системах управления
качеством;
 Разработать алгоритм прогнозирования в инновационных системах
управления качеством
 Построить функциональную модель прогнозирования в
инновационных системах управления качеством
 Определить критерий оценки для управления процессами.
 Составить модернизация экспертной системы для оценки
эффективности СМК на предприятиях.
Как описано выше, эти задачи являются ключевыми элементами для
обеспечения качества и конкурентоспособности в компании, разработка
алгоритмов и использование моделей прогноза будут использоваться при
управлении и обеспечении качества, и, в свою очередь, мы можем
модернизировать систему управление качеством компании путем внедрения
экспертной системы оценки эффективности СМК на предприятиях. Еще один
способ – это модифицировать методы работы внутри компании, что означает
инновации в процессе. Например, если нам нужна более низкая стоимость
производства, ее можно получить, если переопределить производственные
процессы, и, таким образом, даже установить более короткое время отклика с
более высоким качеством.
Чтобы лучше понять предмет исследования, представлен в этом
документе, организованном в общей сложности три главы:
Глава 1:
1.Теоретические и методологических принципы инновационного
обеспечения управления качеством.
1.1 Анализ теоретических исследований, посвященных инновационному
обеспечению управления качеством.
1.2 Анализ резервов повышения качества продукции.
Структура первой главы состоит в определении инновационных методов
и инструментов для сбора данных, используя стандарты качества как часть
установленных целей и фундаментальных соображений для развития работы.
Анализ резервов способствовал улучшению и эффективности качества, потому
что было возможно определить риски и возможности количественно.
Глава 2
2.Разработка современных алгоритмов прогнозирования в
инновационных системах управления качеством.
2.1 Прогнозирование динамики процессов с использованием трендов,
построенных на базе классического метода наименьших квадратов.
2.2 Оценка достоверности трендовых моделей
2.3 Применение статистических методов для управления процессами.
В этой главе мы разработали современный и простой алгоритм
прогнозирования, который может быть установлен в любой компании как часть
инновационного управления любым процессом.
В компаниях, правильно определивших инновационные системы
качества, алгоритм прогнозирования позволит любому работнику провести
интегральную вероятностную оценку, основанную на прошлой информации в
конкретной области организации. Будучи простым, но важным инструментом,
его будет легко применять и адаптировать, что поможет улучшить контроль над
процессами и планирование проекта.
Часто трудности в принятии решений связаны с тем, что не существует
надежных или известных механизмов получения прогностических показателей
на основе прошлых данных.
Использование современного алгоритма прогнозирования в
инновационной системе управления качеством позволит лучше
визуализировать стратегическое планирование, а также необходимые затраты.
При правильном понимании того, что должно быть сделано, информация будет
записана и лучше понята для отсрочки моделирования и оценки надежности. В
этой главе делается вывод о том, что в системе менеджмента качества
применение статистических методов является основным, но фундаментальным
инструментом для принятия будущих решений.
Глава 3
3. Модернизация систем управления качеством на предприятии
3.1 Разработка экспертной системы для оценки эффективности СМК на
предприятиях.
Результаты этой главы основаны на информации, полученной на
официальных страницах Ронснефти; Его использовали в качестве примера,
поскольку он является одним из крупнейших производителей нефти в мире и
выделяется работой, которая выполняется в процессах управления качеством и
инноваций. Например, Роснефть находится на переднем крае развития новые
области, в поисках новых или более совершенных методов для увеличения
производства, непрерывной мотивации и специализации персонала, внедрения
новых технологий, среди других. И это, несмотря на кризис из-за падения цен
на нефть, Роснефти удалось адаптироваться к ситуации и остаться в авангарде
нефтяной отрасли.
На практике важно оценить, способствует ли модернизация достижению
положительных и важных результатов в организации, проверяя эффективность
систем управления качеством, установленных компанией, мы можем лучше
понять управление ресурсами и адаптацию инновационных инструментов в
соответствии с с внутренними и внешними стандартами качества, так что во
время сертификационного аудита или в процедуре самооценки в компаниях
лучшая квалификация может быть получена для предлагаемых целей новых
процессов или улучшения существующих процессов, то есть непрерывно
генерировать хорошие идеи и превратить их в продукты и услуги с
коммерческим успехом на рынке, и это продолжает приводить к повышению
уровня эффективности компании.
Эта работа позволила нам проанализировать и понять
библиографический обзор методологий, предложенных в ИСО 9001-2015,
ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ИСО 19011-2018, ГОСТ Р ИСО 19011-2012 и PMBOK,
например, функции, инструменты и т. Д. Для обеспечения качества на этапах
выполнения любого проекта.
Исследование проводилось с использованием описательного подхода,
поскольку оно связано с элементами и общими характеристиками
инновационных инструментов обеспечения качества.

Управление качеством — это не только ряд действий, направленных на
соблюдение устава и требований внутри компании, но и часть процесса
организационных инноваций для повышения производительности труда в
компании.
Основная тема заключается в том, чтобы включить несколько
инновационных организационных инструментов качества, основанных на
системах качества и их влиянии на будущие прогнозы, для повышения
производительности внутри компании и повышения конкурентоспособности
среди других компаний.
Используемая методология состоит из множества объяснительных
случаев, взятых в качестве единицы анализа углеводородного сектора.
Результаты, полученные в работе, позволят улучшить качество и
характеристики, рассматриваемые для прогнозирования будущей цены на
нефть, во многом связаны с полученными результатами; особенно если
учитывать меньше исторических данных, кривая, описывающая поведение,
более точная в момент расчета прогноза, ближе к реальности.
Основные выводы, найденные в исследовании, которые предоставляют
или проверяют литературу по организационным инновациям в компаниях и их
взаимосвязи с производительностью и качеством, заключаются в следующем:
Инновации как стратегия ускорения результатов для повышения
производительности и конкурентоспособности компаний. Применяя лучшие
инновационные инструменты, компания обеспечит качество и повысит
эффективность
Анализ резервов, современный алгоритм прогнозирования, метод
наименьших квадратов, применение статистических методов и прогнозов
являются инновационными инструментами, которые могут использоваться в
рамках различной ориентации для решения проблем и задач. С помощью этих
инновационных инструментов можно модернизировать системы менеджмента
качества компании.
Из-за волатильности фондового рынка, геополитики и ослабления
прогнозов спроса на энергетическом рынке прогнозы цены на нефть на 2019–
2022 годы, представленные в этом документе, являются аналитическим
справочным материалом, который будет служить для визуализации того, в
какой момент повысить эффективность процессов и сэкономить ресурсы.
Прогноз, составленный по частям с использованием метода наименьших
квадратов, помогает нам правильно визуализировать тренд, потому что
согласно информативному сообщению, опубликованному на официальной
странице Министерства финансов Российской Федерации, о средней цене
нефти на Урале на 1 марта 2019 года указывалось, что средняя цена нефти
марки Urals по итогам января – февраля 2019 года составила $61,76 за баррель,
что по сравнению с нашим анализом $70.78 средняя цена нефти марки Urals по
итогам годы 2019 это немного ближе, помня, что это только первые два месяца
года, теперь делается вывод о том, что МНК за период 2018 года был тем,
который более точно соответствовал полученной реальной цене, поскольку
прогнозировалась цена в 64,12 доллара США, а реальная составляла 69,8
доллара США, разница составляла всего 5,68 доллара США, что делает этот
метод надежным на период 2019 года.
Инновация в процессе бурения позволит выполнить назначенный
бюджет в соответствии с прогнозируемыми ценами на нефть и установленным
уровнем добычи углеводородов.
В поисках трендовых моделей компания будет сосредоточена на
процессе управления идеями и постоянных инновациях для достижения целей
компании.
Основные выводы, представленные здесь, сначала демонстрируют
важность организационных инноваций и реализацию прогнозов, чтобы знать,
как и где можно разработать этот тип инноваций с помощью инструментов,
облегчающих принятие решений и анализ рисков из систем качества,
основанного на таких стандартах, как ГОСТ ИСО и СМК компании.

Заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 5 000 ₽

Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

    Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

    Читать «Инструменты инновационного обеспечения управления качеством»

    Последние выполненные заказы

    Хочешь уникальную работу?

    Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!

    Яна К. ТюмГУ 2004, ГМУ, выпускник
    5 (8 отзывов)
    Помощь в написании магистерских диссертаций, курсовых, контрольных работ, рефератов, статей, повышение уникальности текста(ручной рерайт), качественно и в срок, в соот... Читать все
    Помощь в написании магистерских диссертаций, курсовых, контрольных работ, рефератов, статей, повышение уникальности текста(ручной рерайт), качественно и в срок, в соответствии с Вашими требованиями.
    #Кандидатские #Магистерские
    12 Выполненных работ
    Ксения М. Курганский Государственный Университет 2009, Юридический...
    4.8 (105 отзывов)
    Работаю только по книгам, учебникам, статьям и диссертациям. Никогда не использую технические способы поднятия оригинальности. Только авторские работы. Стараюсь учитыв... Читать все
    Работаю только по книгам, учебникам, статьям и диссертациям. Никогда не использую технические способы поднятия оригинальности. Только авторские работы. Стараюсь учитывать все требования и пожелания.
    #Кандидатские #Магистерские
    213 Выполненных работ
    Лидия К.
    4.5 (330 отзывов)
    Образование высшее (2009 год) педагог-психолог (УрГПУ). В 2013 году получено образование магистр психологии. Опыт преподавательской деятельности в области психологии ... Читать все
    Образование высшее (2009 год) педагог-психолог (УрГПУ). В 2013 году получено образование магистр психологии. Опыт преподавательской деятельности в области психологии и педагогики. Написание диссертаций, ВКР, курсовых и иных видов работ.
    #Кандидатские #Магистерские
    592 Выполненных работы
    AleksandrAvdiev Южный федеральный университет, 2010, преподаватель, канд...
    4.1 (20 отзывов)
    Пишу качественные выпускные квалификационные работы и магистерские диссертации. Опыт написания работ - более восьми лет. Всегда на связи.
    Пишу качественные выпускные квалификационные работы и магистерские диссертации. Опыт написания работ - более восьми лет. Всегда на связи.
    #Кандидатские #Магистерские
    28 Выполненных работ
    Дарья П. кандидат наук, доцент
    4.9 (20 отзывов)
    Профессиональный журналист, филолог со стажем более 10 лет. Имею профильную диссертацию по специализации "Радиовещание". Подробно и серьезно разрабатываю темы научных... Читать все
    Профессиональный журналист, филолог со стажем более 10 лет. Имею профильную диссертацию по специализации "Радиовещание". Подробно и серьезно разрабатываю темы научных исследований, связанных с журналистикой, филологией и литературой
    #Кандидатские #Магистерские
    33 Выполненных работы
    Екатерина С. кандидат наук, доцент
    4.6 (522 отзыва)
    Практически всегда онлайн, доработки делаю бесплатно. Дипломные работы и Магистерские диссертации сопровождаю до защиты.
    Практически всегда онлайн, доработки делаю бесплатно. Дипломные работы и Магистерские диссертации сопровождаю до защиты.
    #Кандидатские #Магистерские
    1077 Выполненных работ
    Татьяна М. кандидат наук
    5 (285 отзывов)
    Специализируюсь на правовых дипломных работах, магистерских и кандидатских диссертациях
    Специализируюсь на правовых дипломных работах, магистерских и кандидатских диссертациях
    #Кандидатские #Магистерские
    495 Выполненных работ
    Анастасия Л. аспирант
    5 (8 отзывов)
    Работаю в сфере метрологического обеспечения. Защищаю кандидатскую диссертацию. Основной профиль: Метрология, стандартизация и сертификация. Оптико-электронное прибост... Читать все
    Работаю в сфере метрологического обеспечения. Защищаю кандидатскую диссертацию. Основной профиль: Метрология, стандартизация и сертификация. Оптико-электронное прибостроение, управление качеством
    #Кандидатские #Магистерские
    10 Выполненных работ
    Юлия К. ЮУрГУ (НИУ), г. Челябинск 2017, Институт естественных и т...
    5 (49 отзывов)
    Образование: ЮУрГУ (НИУ), Лингвистический центр, 2016 г. - диплом переводчика с английского языка (дополнительное образование); ЮУрГУ (НИУ), г. Челябинск, 2017 г. - ин... Читать все
    Образование: ЮУрГУ (НИУ), Лингвистический центр, 2016 г. - диплом переводчика с английского языка (дополнительное образование); ЮУрГУ (НИУ), г. Челябинск, 2017 г. - институт естественных и точных наук, защита диплома бакалавра по направлению элементоорганической химии; СПХФУ (СПХФА), 2020 г. - кафедра химической технологии, регулирование обращения лекарственных средств на фармацевтическом рынке, защита магистерской диссертации. При выполнении заказов на связи, отвечаю на все вопросы. Индивидуальный подход к каждому. Напишите - и мы договоримся!
    #Кандидатские #Магистерские
    55 Выполненных работ

    Другие учебные работы по предмету

    Оценка результативности системы менеджмента качества инновационной организации
    📅 2019 год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Совершенствование организации технического контроля качества в промышленности
    📅 2019 год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Оценка качества и пути снижения минимизации дефектов услуг неразрушающего контроля
    📅 2019 год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Разработка технологий формирования команды в организации
    📅 2020 год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Управление знаниями в системе менеджмента качества организации
    📅 2020 год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Риск ориентированное мышление в системе менеджмента качества
    📅 2021 год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Формирование системы мотивации на предприятиях малого бизнеса
    📅 2019 год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)