Применение процессного подхода для диагностики и контроля электродвигателей
Работа посвящена определению роли процессного подхода на предприятиях электротехнической отрасли. Представлен аналитический обзор и сравнительный анализ современных управленческих подходов. Разработана методика применения процессного подхода в системе контроля и диагностики электрических двигателей.
Введение ……………………………………………………………………………………………………….. 9
1 Роль процессного подхода в организации ……………………………………………….. 11
1.1 Анализ современных управленческих подходов …………………………………… 11
1.2 Процессный подход как эффективный инструмент управления в
организации ………………………………………………………………………………………………… 18
2 Применение процессного подхода в электротехнической отрасли …………… 27
2.1 Характеристика исследуемого предприятия …………………………………………. 27
2.2 Система контроля и диагностики электрооборудования ……………………….. 28
2.3 Процесс контроля и диагностики электрических двигателей………………… 33
2.4 Применение процессного подхода в электротехнической лаборатории …. 35
2.5 Применение FMEA – анализа для выявления несоответствий в работе
лаборатории ………………………………………………………………………………………………… 38
3 Разработка методики применения процессного подхода в системе контроля
и диагностики электрических двигателей …………………………………………………….. 42
3.1 Документирование процедур в условиях применения процессного подхода
на предприятии ……………………………………………………………………………………………. 42
3.2 Регламент как инструмент управления процессами в организации ……….. 46
3.3 Методика применения процессного подхода в системе контроля и
диагностики электродвигателей …………………………………………………………………… 51
4 Концепция стартап-проекта ……………………………………………………………………. 55
5 Социальная ответственность ………………………………………………………………….. 68
Заключение………………………………………………………………………………………………….. 85
Список использованной литературы …………………………………………………………….. 86
ПРИЛОЖЕНИЕ А ……………………………………………………………………………………….. 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ………………………………………………………………………………………. 102
В современных условиях конкуренции актуальной задачей, стоящей
перед предприятиями, становится организация системы менеджмента,
обеспечивающей достижение результатов и повышение показателей
эффективности процессов.
Эффективность технологических процессов является одной из
важнейших категорий рыночной экономики, так как она непосредственно
связана с развитием предприятия. Для повышения эффективности деятельности
организации проводятся корректировки технологических процессов,
внедряются новые подходы к управлению, различные методы
совершенствования бизнес-процессов.
Один из инструментов совершенствования деятельности на предприятии
– процессный подход. Благодаря применению процессного подхода на
предприятии появляется возможность улучшить процессы организации,
обеспечить соответствие деятельности современным международным
стандартам и повысить рентабельность предприятия в целом.
Целью данной работы является разработка методики применения
процессного подхода в системе контроля и диагностики электрических
двигателей. Основные задачи настоящей научно-исследовательской работы:
– проанализировать способы совершенствования и улучшения
деятельности на предприятии;
– провести аналитический обзор и сравнительный анализ современных
подходов к управлению, а также рассмотреть опыт внедрения процессного
подхода;
– выявить особенностей системы контроля и диагностики электрических
двигателей, определить актуальность и необходимость внедрения процессного
подхода для управления деятельностью в электротехнической лаборатории;
– освоить методы и инструментарий для разработки процессных
регламентов на предприятии;
– определить опасные и вредные производственные факторы при
осуществлении научно-исследовательской деятельности, а также
проанализировать мероприятия по их устранению и предотвращению;
– разработать концепцию стартап-проекта по выводу на рынок методики
применения процессного подхода в системе контроля и диагностики
электрических двигателей.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что ее
положения могут быть использованы для повышения эффективности работы
подразделения, улучшения организационной среды, обеспечения прозрачности
выполняемых процессов, верного документирования процедур в рамках
процесса.
На данный момент процессный подход является самым эффективным
подходом к управлению в организации. Руководство предприятия приходит к
решению использовать процессный подход, если среди задач, способствующих
развитию деятельности, имеется повышение эффективности работы
структурных подразделений и всего предприятия в целом, проявление интереса
к повышению клиентоориентированности, увеличение рентабельности, рост
качества работы персонала и верное распределение обязанностей.
На основе исследования, направленного на получение теоретических
данных об опыте применения процессного подхода на современных
предприятиях, были проанализированы материалы о различных подходах к
управлению и проведен сравнительный анализ рассмотренных подходов с
процессным подходом для определения его достоинств и недостатков.
Полученные материалы поспособствовали проведению анализа системы
контроля и диагностики электрических двигателей и разработке методики
применения процессного подхода в данной системе. Разработка методики,
шаблона процессного регламента в системе контроля и диагностики, проведена
с целью расширения практических знаний в области управления качеством, так
как в данном аспекте использованы современные методологии управления
качеством и регламентации процессов.
Экономическое обоснование проекта проведено в форме построения
концепции стартап-проекта. Для методики выявлены конкурентные
преимущества по результатам проведенного анализа рынка, определены
результаты прямого и косвенного оказываемого воздействия, которые могут
быть достигнуты при использовании в подразделении предприятия
представленной методики.
Проведен анализ вредных и опасных производственных факторов при
осуществлении научно-исследовательской работы, также мероприятий по их
устранению и снижению оказываемого влияния.
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!
4.6 (30 отзывов)
4.6 (71 отзыв)
4.5 (330 отзывов)
4.4 (59 отзывов)
4.6 (92 отзыва)
4.9 (20 отзывов)
4.2 (6 отзывов)
4.8 (9 отзывов)
5 (285 отзывов)
