Разработка технологий формирования команды в организации

Горностаева, Вера Викторовна Отделение контроля и диагностики (ОКД)
Бесплатно
В избранное
Работа доступна по лицензии Creative Commons:«Attribution» 4.0

В работе рассмотрены основы командообразования, принципы для организации командной работы, распределение ролей в команде. Эффективность командной работы за счет грамотного управления можно увеличивать. Проведена оценка уровня командной работы в организации и сформированы рекомендации по улучшению.

Введение ………………………………………………………………………………………………….. 10
1. Теоретические аспекты построения эффективных групп и команд ………. 12
1.1 Роль командной работы в организации …………………………………………….. 12
1.2 Понятие команды………………………………………………………………………….. 14
1.3 Типы команд ………………………………………………………………………………… 17
1.4 Определение потребности в командной работе ……………………………… 23
1.5 Основы командообразования ………………………………………………………… 26
1.6 Распределение ролей в команде …………………………………………………….. 39
1.7 Диагностика жизнеспособности команды ……………………………………… 45
1.8 Организация работы в команде. Планирование ……………………………… 54
1.9 Отечественный и зарубежный опыт в области командообразования . 61
2. Анализ эффективности командной работы ………………………………………….. 73
2.1 Краткое описание организации ………………………………………………………… 73
2.1.1 Кратное описание организации ООО «АРЦ НК»………………………… 73
2.1.2 Кратное описание организации Фитнес центра PowerHouse Gym … 76
2.2 Определение текущего уровня эффективности командной работы
посредством анкетирования …………………………………………………………………… 80
2.3 Мероприятия по совершенствованию командной работы …………………. 84
2.3.1 Совершенствование командной работы ООО «АРЦ НК»…………….. 84
2.3.2 Совершенствование командной работы фитнес-центре PowerHouse
GYM ………………………………………………………………………………………………….. 85
3. Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение .. 89
3.1 Потенциальные потребители результатов исследования ………………… 89
3.2 Технология QUAD ………………………………………………………………………… 89
3.3 Планирование научно-исследовательских работ ……………………………. 90
3.4 Бюджет научно-технического исследования (НТИ) ……………………….. 96
3.5 Определение эффективности исследования. ………………………………… 102
4 Социальная ответственность ……………………………………………………………….. 106
4.1 Анализ выявленных вредных факторов проектируемой
производственной среды ……………………………………………………………………… 106
4.2 Анализ выявленных опасных факторов проектируемой
производственной среды ……………………………………………………………………… 118
4.3 Охрана окружающей среды ……………………………………………………………. 122
4.4 Защита в ЧС …………………………………………………………………………………… 125
4.5 Перечень нормативно технической документации ………………………….. 126
Заключение ……………………………………………………………………………………………. 127
Список использованных источников ………………………………………………………. 129
Приложение А ……………………………………………………………………………………….. 133
Приложение Б ………………………………………………………………………………………… 136
Приложение В………………………………………………………………………………………… 137
Приложение Г ………………………………………………………………………………………… 138
Приложение Д………………………………………………………………………………………… 139
Приложение Е ………………………………………………………………………………………… 140
Приложение Ж ……………………………………………………………………………………….. 143

В современном мире в производственной сфере все больше возрастает
потребность в объединении и сотрудничестве на рабочем месте. Многие
организации углубляют специализацию, технологические процессы требуют
интеграции, обмен информацией приобретает глобальный характер. В связи с
этим значительно возрос интерес к изучению групп.

Появилось значительное число книг о руководстве и лидерстве, где
авторы подчеркивают важную роль команд и командной работы в бизнесе.
Однако до недавнего времени проблема построения команд больше
рассматривалась учеными, чем носила практический характер. Для многих
организаций идея командной работы казалась привлекательной, однако не
являлась критическим моментом успеха.

Критическую важность приобрела способность компании постоянно
совершенствоваться и концентрироваться на непрерывном развитии. На пути
к совершенствованию станет надежным помощником – командная работа.

Сформированная рабочая команда позволяет устойчиво развиваться
предприятию. Также формирование команды позволяет руководителю
создать дополнительный фактор мотивации сотрудников, так как для многих
работа в слаженной команде будет являться мотивом оставаться в компании
и работать с большей эффективностью.

Командная работа должна быть организована с учетом основных
принципов, а именно: взаимозависимость, разделяемая ответственность и
ориентированность на результат. Перечисленные принципы помогут
поддерживать эффективность работы команды.

Существует множество классификаций команд, в зависимости от целей
создания команды, выполняемых работ, продолжительности существования
и т.д. В работе было предложено 6 основных критериев классификации и
выделено 10 типов команд. Так же для любой команды можно определить
уровень развития командной работы. Потребность в командной работе
выявляется исходя из сложности выполняемых задач с использованием
трехуровневой модели командообразования.

В области процесса командообразования также как и в типологии
команд нет единого подхода. Существуют различные версии процесса
командообразования, российскими учеными Базаровым Т.Ю., Рыбкиным
И.В., Пырковой Т.С. были выделены следующие этапа данного процесса:
адаптация; группирование; кооперация; нормирование деятельности;
функционирование.
Описание процесса командообразования позволяет руководителю
избрать оптимальный для данной команды и ситуации стиль руководства,
активизировать творческий потенциал команды, умело управлять
возникающими конфликтами.

Для максимальной эффективности работы команды необходимо
учитывать распределение ролей в команде, т.е. руководителю нужно
наблюдать за количеством сотрудников берущих на себя те или иные роли.
Необходимо это для того чтобы не было избытка ролей одного типа, так как
перевес «игроков» одного типа приведет к снижению продуктивности работы
в команде и возможным конфликтам.

Определив уровень развития командной работы в аттестационном
центре ООО «АРЦ НК» и фитнес-центре «PowerHouse GYM» можно сделать
вывод, что командная работа в организациях выстроена эффективно, однако
к отстающим областям относятся постановка целей и задач и регламентация
процессов деятельности. В работе применялись такие методы как:
анкетирование и наблюдение.

Для ООО «АРЦ НК» в целях улучшения показателей по данным
направлениям было предложено проведение тренинга для сотрудников,
вовлечение сотрудников в процесс постановки целей и задач организации.
Для фитнес-центра «PowerHouse GYM» предложено разработать критерии
результативности работы, также вовлекать сотрудников в процесс
постановки текущих и стратегических целей и задач, поощрять предложения
по улучшению рабочих процессов.

Предложенные мероприятия в рассмотренных организациях позволят
увеличить лояльность сотрудников, повысить заинтересованность
сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы
управления предприятием.

Заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 5 000 ₽

Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

    Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

    Хочешь уникальную работу?

    Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!

    Дмитрий М. БГАТУ 2001, электрификации, выпускник
    4.8 (17 отзывов)
    Помогаю с выполнением курсовых проектов и контрольных работ по электроснабжению, электроосвещению, электрическим машинам, электротехнике. Занимался наукой, писал стать... Читать все
    Помогаю с выполнением курсовых проектов и контрольных работ по электроснабжению, электроосвещению, электрическим машинам, электротехнике. Занимался наукой, писал статьи, патенты, кандидатскую диссертацию, преподавал. Занимаюсь этим с 2003.
    #Кандидатские #Магистерские
    19 Выполненных работ
    Елена С. Таганрогский институт управления и экономики Таганрогский...
    4.4 (93 отзыва)
    Высшее юридическое образование, красный диплом. Более 5 лет стажа работы в суде общей юрисдикции, большой стаж в написании студенческих работ. Специализируюсь на напис... Читать все
    Высшее юридическое образование, красный диплом. Более 5 лет стажа работы в суде общей юрисдикции, большой стаж в написании студенческих работ. Специализируюсь на написании курсовых и дипломных работ, а также диссертационных исследований.
    #Кандидатские #Магистерские
    158 Выполненных работ
    Мария А. кандидат наук
    4.7 (18 отзывов)
    Мне нравится изучать все новое, постоянно развиваюсь. Могу написать и диссертацию и кандидатскую. Есть опыт в различных сфера деятельности (туризм, экономика, бухучет... Читать все
    Мне нравится изучать все новое, постоянно развиваюсь. Могу написать и диссертацию и кандидатскую. Есть опыт в различных сфера деятельности (туризм, экономика, бухучет, реклама, журналистика, педагогика, право)
    #Кандидатские #Магистерские
    39 Выполненных работ
    Виктор В. Смоленская государственная медицинская академия 1997, Леч...
    4.7 (46 отзывов)
    Имеют опыт грамотного написания диссертационных работ по медицине, а также отдельных ее частей (литературный обзор, цели и задачи исследования, материалы и методы, выв... Читать все
    Имеют опыт грамотного написания диссертационных работ по медицине, а также отдельных ее частей (литературный обзор, цели и задачи исследования, материалы и методы, выводы).Пишу статьи в РИНЦ, ВАК.Оформление патентов от идеи до регистрации.
    #Кандидатские #Магистерские
    100 Выполненных работ
    Екатерина П. студент
    5 (18 отзывов)
    Работы пишу исключительно сама на основании действующих нормативных правовых актов, монографий, канд. и докт. диссертаций, авторефератов, научных статей. Дополнительно... Читать все
    Работы пишу исключительно сама на основании действующих нормативных правовых актов, монографий, канд. и докт. диссертаций, авторефератов, научных статей. Дополнительно занимаюсь английским языком, уровень владения - Upper-Intermediate.
    #Кандидатские #Магистерские
    39 Выполненных работ
    Ксения М. Курганский Государственный Университет 2009, Юридический...
    4.8 (105 отзывов)
    Работаю только по книгам, учебникам, статьям и диссертациям. Никогда не использую технические способы поднятия оригинальности. Только авторские работы. Стараюсь учитыв... Читать все
    Работаю только по книгам, учебникам, статьям и диссертациям. Никогда не использую технические способы поднятия оригинальности. Только авторские работы. Стараюсь учитывать все требования и пожелания.
    #Кандидатские #Магистерские
    213 Выполненных работ
    Ольга Б. кандидат наук, доцент
    4.8 (373 отзыва)
    Работаю на сайте четвертый год. Действующий преподаватель вуза. Основные направления: микробиология, биология и медицина. Написано несколько кандидатских, магистерских... Читать все
    Работаю на сайте четвертый год. Действующий преподаватель вуза. Основные направления: микробиология, биология и медицина. Написано несколько кандидатских, магистерских диссертаций, дипломных и курсовых работ. Слежу за новинками в медицине.
    #Кандидатские #Магистерские
    566 Выполненных работ
    Елена Л. РЭУ им. Г. В. Плеханова 2009, Управления и коммерции, пре...
    4.8 (211 отзывов)
    Работа пишется на основе учебников и научных статей, диссертаций, данных официальной статистики. Все источники актуальные за последние 3-5 лет.Активно и уместно исполь... Читать все
    Работа пишется на основе учебников и научных статей, диссертаций, данных официальной статистики. Все источники актуальные за последние 3-5 лет.Активно и уместно использую в работе графический материал (графики рисунки, диаграммы) и таблицы.
    #Кандидатские #Магистерские
    362 Выполненных работы
    Родион М. БГУ, выпускник
    4.6 (71 отзыв)
    Высшее экономическое образование. Мои клиенты успешно защищают дипломы и диссертации в МГУ, ВШЭ, РАНХиГС, а также других топовых университетах России.
    Высшее экономическое образование. Мои клиенты успешно защищают дипломы и диссертации в МГУ, ВШЭ, РАНХиГС, а также других топовых университетах России.
    #Кандидатские #Магистерские
    108 Выполненных работ

    Другие учебные работы по предмету

    Оценка результативности системы менеджмента качества инновационной организации
    📅 2019год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Совершенствование организации технического контроля качества в промышленности
    📅 2019год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Оценка качества и пути снижения минимизации дефектов услуг неразрушающего контроля
    📅 2019год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Управление знаниями в системе менеджмента качества организации
    📅 2020год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Риск ориентированное мышление в системе менеджмента качества
    📅 2021год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Формирование системы мотивации на предприятиях малого бизнеса
    📅 2019год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)
    Реинжиниринг бизнес-процессов на современных предприятиях
    📅 2021год
    🏢 Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ)