Взаимосвязь инвестиционной политики предприятия с повышением качества и эффективности управления
В современных условиях для эффективной деятельности предприятия особенно актуальной является проблема мобилизации и эффективного использования инвестиций. Инвестиции является неотъемлемой частью деловой активности субъектов хозяйствования, в том числе производственной, инновационной, рыночной, маркетинговой и иной деятельности.
Целью данной работы является: изучить теоретические аспекты инвестиций; рассмотреть методологические подходы к оценке эффективности инвестиций; исследовать систему управления инвестиционной деятельностью предприятий; изучить понятие эффективности предприятия; провести анализ инвестиционной деятельности предприятия ООО “Потенциал” провести оценку влияния инвестиций на эффективность деятельности предприятия ООО “Потенциал”
Введение …………………………………………………………………………………………………………………………………. 10
1. Теоретико – методические аспекты инвестиционной деятельности предприятия. …………… 13
1.1 Экономическое содержание инвестиций ………………………………………………………………………. 13
1.2 Методические подходы к оценке эффективности инвестиций. ……………………………………. 19
1.3. Система управления экономикой. ……………………………………………………………………………….. 25
2.Общая характеристика предприятия ООО «Потенциал» ………………………………………………….. 31
2.1 Организационная структура компании………………………………………………………………………… 33
2.2 Анализ современного состояния и перспектив развития отрасли компании ООО
«Потенциал». ………………………………………………………………………………………………………………………. 33
3. Основные направления повышения эффективности ………………………………………………………… 35
3.1 Анализ внешнеэкономической деятельности ……………………………………………………………….. 35
3.2 SWOT – анализ ……………………………………………………………………………………………………………… 37
3.3 Анализ конкурентоспособности ……………………………………………………………………………………. 41
3.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. …………………………………… 44
3.5 Анализ инвестиционной деятельности предприятия. ………………………………………………….. 46
4. Финансовый менеджмент, ресурсосбережение и ресурсоэффективность ………………………….. 52
4.1. Потенциальные потребители результатов исследования ……………………………………………. 52
4.2. Планирование проекта…………………………………………………………………………………………………. 59
4.3. Бюджет научно-технического исследования. ………………………………………………………………. 63
4.4 Определение ресурсной, и экономической эффективности исследования ……………………. 67
5. Социальная ответственность……………………………………………………………………………………………… 71
5.1. Характеристика объекта ……………………………………………………………………………………………… 72
5.2. Анализ выявленных вредных факторов рабочего помещения……………………………………. 72
5.3. Анализ выявленных опасных факторов рабочего помещения ……………………………………. 81
5.4. Экологическая безопасность ………………………………………………………………………………………… 86
5.5. Безопасность в чрезвычайных ситуациях……………………………………………………………………. 88
5.6 Перечень нормативно-технической документации, используемой в разделе «СО». …… 90
Заключение…………………………………………………………………………………………………………………………….. 92
Список использованных источников и литературы ……………………………………………………………… 94
Приложение А …………………………………………………………………………………………………………………….. 99
Приложение Б …………………………………………………………………………………………………………………… 113
Приложение C ………………………………………………………………………………………………………………………. 114
В современных условиях для эффективной деятельности предприятия
особенно актуальной является проблема мобилизации и эффективного
использования инвестиций. Инвестиции является неотъемлемой частью
деловой активности субъектов хозяйствования, в том числе
производственной, инновационной, рыночной, маркетинговой и иной
деятельности. Формирование инвестиционной привлекательности,
разработка четкой инвестиционной стратегии, определение ее приоритетов,
мобилизация всех источников инвестиций имеет решающее значение для
устойчивого и качественного развития предприятий в современных сложных
условиях.
Инновация — это менеджмент. Для тех из нас, кто хочет создать в
компании устойчивую инновационную культуру, понимание этого принципа
имеет жизненно важное значение для успеха. В наши дни может быть много
мифов, связанных с инновациями, но инновации — это не работа над
случайными идеями, чтобы увидеть, что стоит. Компании необходимо
выработать четкую точку зрения о том, куда движется мир, и о ключевых
тенденциях, которые могут повлиять на их бизнес. Затем им необходимо
разработать четкую инновационную стратегию, которая информирует о
типах новых идей, в которые они будут инвестировать в будущем.
Традиционные процессы управления основаны на ошибочных
предположениях об устойчивости мира. Вот почему большинство процессов,
как правило, не реагируют на изменения (например, ежегодное
бюджетирование). Часто эти предположения о мире неявно содержатся
внутри компании, что затрудняет улучшение процесса, если он становится
проблематичным. В большинстве этих ситуаций процесс может стать узким
местом, которое приводит к «глупому» принятию решения.
Когда дело доходит до управления инновациями, эти традиционные
предположения должны быть оспорены. Цель состоит не в том, чтобы
полностью избавиться от процесса, а в том, чтобы разработать более
эффективные и более гибкие процессы. Таким образом, аргумент остается
тем же. Я все еще верю, что инновация — это управление. Это не значит, что
если мы разрабатываем хороший инновационный процесс, за ним следует
слепо следовать. На самом деле, хороший инновационный процесс должен
отличаться от других процессов. Сам процесс должен быть разработан,
чтобы развиваться на основе обучения.
Целью данной работы является:
− изучить теоретические аспекты инвестиций;
− рассмотреть методологические подходы к оценке эффективности
инвестиций;
− исследовать систему управления инвестиционной деятельностью
предприятий;
− изучить понятие эффективности предприятия; − провести анализ
инвестиционной деятельности предприятия ООО «Потенциал»
− провести оценку влияния инвестиций на эффективность
деятельности предприятия ООО «Потенциал»
− разработать предложения по успешному ведению
инвестиционной деятельности предприятия ООО «Потенциал»
Объектом исследования является предприятие ООО «Потенциал».
Теоретической и методологической основой магистерской работы
являются труды как зарубежных, так и отечественных авторов, которые
посвящены аспектам инвестиционной деятельности предприятия, оценке ее
эффективности.
При проведении исследовательской части магистерской диссертации
использовались методы экономического анализа, сравнения, наблюдения,
сопоставления.
Научная новизна магистерской диссертации заключается в разработке
рекомендаций по улучшению инвестиционной деятельности на предприятии,
которые будут направлены на повышение эффективности деятельности
предприятия. Наиболее значимые результаты заключаются в следующем:
− уточнены понятия инвестиций, экономической эффективности
деятельности предприятия, особенности систем управления инвестиционной
деятельностью и эффективностью предприятия;
− уточнена и дополнена классификация инвестиций;
− определены критерии оценки эффективности предприятия;
− предложен методический подход к оценке эффективности
инвестиционной деятельности.
Практическая значимость результатов магистерской работы:
− методический подход к оценке эффективности инвестиционной
деятельности, рассмотренный в работе, выводы и рекомендации, может
использоваться предприятием ООО «Потенциал» так и другими российскими
предприятиями для принятия верных инвестиционных решений;
− сформулирована системе управления инвестиционной
деятельностью, которая может быть использована на предприятии ООО
«Потенциал».
1. Теоретико – методические аспекты инвестиционной деятельности
предприятия.
В ходе выполнения магистерской диссертации были выполнены
поставленные задачи и достигнута цель работы. Рассмотрены теоретические
аспекты инвестиций, изучены и дополнены методические подходы к оценке
инвестиций, рассмотрено понятие экономической эффективности
деятельности предприятия.
В ходе исследования были решены следующие задачи:
− рассмотрены теоретические аспекты инвестиций;
− изучены методологические оценки эффективности инвестиций;
− изучили понятие эффективности предприятия; − провести анализ
инвестиционной деятельности предприятия ООО «Потенциал»
− провели оценку влияния инвестиций на эффективность
деятельности предприятия ООО «Потенциал»
− исследована система управления деятельности предприятий; −
проведен анализ деятельности предприятия ООО «Потенциал»
− разработаны рекомендации по успешному ведению
инвестиционной деятельности предприятия ООО «Потенциал»
В результате исследования можно сделать следующие выводы:
1. Инвестиционная деятельность одна из основных аспектов
функционирования предприятия. Инвестиции и система управления даёт
возможность развивается предприятию в правильном направлении,
рассматривая инновационные проекты по внедрению в организацию.
2. Осуществление инвестиционной деятельности и эффективность
использования инвестиций являются важными факторами деятельности
предприятия. Они благоприятно влияют на ее дальнейшую деятельность,
развитие, его конкурентоспособность и др.
3. Система управления инвестиционной деятельностью представляет
собой форму реализации управленческих взаимосвязей. Инвестиционную
деятельность предприятия можно рассматривать в качестве системы
реализации следующих функций: прогнозирование, планирование,
организация, мотивация, анализ, учет, контроль. Система управления
инвестиционной деятельностью предприятия благоприятно влияет на
достижение поставленных целей.
4. В ходе анализа инвестиционной деятельности, делаем выво, что
реализуемый проект является эффективным. Статические и динамические
показатели экономической оценки характеризуют эффективность вложений и
отдачу от этих вложений. При расчете показателей эффективности
инвестиций, полученные данные выполняли все необходимые условия для
признания проекта эффективным.
Последние выполненные заказы
Хочешь уникальную работу?
Больше 3 000 экспертов уже готовы начать работу над твоим проектом!